只要相關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)共同努力、形成合力,讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競(jìng)爭(zhēng)軌道上穩(wěn)步前行,中國(guó)制造就會(huì)越發(fā)強(qiáng)大,深耕好一片片市場(chǎng)“藍(lán)?!?/span>
前三季度,全國(guó)規(guī)模以上高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.1%,增速高于規(guī)上工業(yè)3.3個(gè)百分點(diǎn);高技術(shù)制造業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6.3%,高于規(guī)上工業(yè)9.8個(gè)百分點(diǎn)……今年以來(lái),包括高技術(shù)制造業(yè)在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)增勢(shì)良好,成為新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)注腳。
發(fā)展熱潮背后,不少地方和企業(yè)也在冷靜觀(guān)察、思考:“光伏產(chǎn)業(yè)園,東邊縣有了,西邊縣也打算建一個(gè)?!薄斑@幾年,不少其他行業(yè)企業(yè)紛紛加入風(fēng)電,利潤(rùn)很快便降了下來(lái)。”“應(yīng)該更多追求‘高質(zhì)量’,而非‘?dāng)U產(chǎn)能’?!笨偟目矗恍┬屡d產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷式”同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題已經(jīng)受到關(guān)注。如何認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題?如何深耕好這片“藍(lán)海”?筆者認(rèn)為:既要理性看待,也要認(rèn)真對(duì)待。
之所以理性看待,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)本就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。一方面,供給充足是我們的優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)看到其積極的一面。我國(guó)是世界第一制造業(yè)大國(guó),從鋼鐵、煤炭、玻璃等原材料,到家具、家電、紡織服裝等傳統(tǒng)消費(fèi)品,再到光伏、風(fēng)電、新能源汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè),我們都具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。換言之,如今的中國(guó),各制造業(yè)行業(yè)都集聚了千千萬(wàn)萬(wàn)的大中小企業(yè),一些領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能充足,國(guó)際市場(chǎng)份額也很可觀(guān)。這是中國(guó)制造在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的底氣和優(yōu)勢(shì)所在,應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷鞏固。
另一方面,供大于求、適度過(guò)剩是市場(chǎng)正?,F(xiàn)象,不必過(guò)分擔(dān)憂(yōu)。某個(gè)行業(yè)供大于求達(dá)到一定程度,就會(huì)撬動(dòng)該行業(yè)的企業(yè)和資本涌入成長(zhǎng)性更強(qiáng)的“風(fēng)口行業(yè)”。這是經(jīng)營(yíng)主體的自然選擇。
盈利關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。我們敬佩那些立足主業(yè)、深耕細(xì)作的企業(yè),同時(shí),對(duì)于那些經(jīng)過(guò)細(xì)致研判后從其他行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè),也當(dāng)予以尊重。只有更多競(jìng)爭(zhēng)者加入,才會(huì)有更多新的“藍(lán)?!辈粩啾婚_(kāi)拓出來(lái)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也正是這個(gè)邏輯。
說(shuō)完了“理性看待”,還得說(shuō)“認(rèn)真對(duì)待”。10多年前,鋼鐵、玻璃、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。后來(lái),我們“刮骨療傷”去產(chǎn)能,讓行業(yè)迎來(lái)了良性發(fā)展。而從當(dāng)前階段看,風(fēng)電光伏等產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然具有十分廣闊的空間。畢竟,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,綠色低碳轉(zhuǎn)型、新能源替代傳統(tǒng)能源的進(jìn)程還在持續(xù)。當(dāng)然,這并不意味著我們就可以放松警惕。特別是對(duì)一些企業(yè)反映的重復(fù)建設(shè)、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,要高度重視、未雨綢繆、精準(zhǔn)施策。妥善化解,不妨從兩方面入手。
一是營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),要用好標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”,通過(guò)設(shè)定合理的準(zhǔn)入門(mén)檻,壓縮低端產(chǎn)品的市場(chǎng)空間,從而抑制住低端產(chǎn)能的無(wú)序擴(kuò)張。同時(shí),也要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面舉措落實(shí)到位,切實(shí)維護(hù)創(chuàng)新者的合法權(quán)益,保護(hù)創(chuàng)新的積極性。環(huán)境好了,秩序順了,產(chǎn)業(yè)就會(huì)步入良性發(fā)展軌道。
二是樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀(guān)。對(duì)地方而言,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不是裝點(diǎn)門(mén)面,不能“一哄而上”。要立足全局、審視自身,找準(zhǔn)在國(guó)家發(fā)展大局中的定位,綜合考慮自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、發(fā)展階段,作出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)決策。
應(yīng)當(dāng)相信,真正優(yōu)秀的企業(yè)是不怕競(jìng)爭(zhēng)的,不少新興產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑者”已做好應(yīng)對(duì)。像北方一家風(fēng)電企業(yè),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家,用技術(shù)更高、工藝更精的產(chǎn)品打開(kāi)新市場(chǎng),贏得高附加值。只要相關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)共同努力、形成合力,讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競(jìng)爭(zhēng)軌道上穩(wěn)步前行,中國(guó)制造就會(huì)越發(fā)強(qiáng)大,深耕好一片片市場(chǎng)“藍(lán)?!?。
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