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陳雷鳴:安全“過(guò)冬”——鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)要守業(yè) 守心 守成

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)既面臨深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、結(jié)構(gòu)調(diào)整和需求升級(jí)等方面的重大機(jī)遇,也面臨需求下降、產(chǎn)能過(guò)剩及有效供給不足、企業(yè)陷入嚴(yán)重虧損局面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。業(yè)界普遍認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嚴(yán)冬。在此形勢(shì)下,鋼鐵行業(yè)如今面臨的問(wèn)題有哪些?又有哪些良性發(fā)展的思考與展望?鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)如何安全“過(guò)冬”?近日,記者采訪了中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳雷鳴。

一、鋼鐵行業(yè)面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀

鋼鐵行業(yè)面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀從中央對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,二十大報(bào)告指出我們要準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急,甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)。

“中國(guó)目前面臨的國(guó)際環(huán)境大家很清楚,不容樂(lè)觀,除了全球經(jīng)濟(jì)下行、需求下滑、通脹壓力加大之外,最關(guān)鍵的是美西方對(duì)中國(guó)沒(méi)有底線的打壓,這是從未有過(guò)的,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響巨大。所以中央就預(yù)判準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急,甚至驚濤駭浪?!标惱坐Q說(shuō)道,“從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講,我們要有這個(gè)思想準(zhǔn)備。此外,企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻,上游產(chǎn)能過(guò)剩,下游需求不足。比如不銹鋼的下游加工企業(yè)出口訂單大幅銳減,還有很多鋼材出口不賺錢?!?/span>

陳雷鳴表示,外部環(huán)境同樣不容樂(lè)觀,行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整和重構(gòu)期,這一輪市場(chǎng)危機(jī)比2014、2015年更嚴(yán)峻。國(guó)際環(huán)境發(fā)生深刻變化,“灰犀?!薄昂谔禊Z”事件頻發(fā),不確定因素持續(xù)增加。對(duì)此,他分析,首先是百年未有之大變局。這是打破二戰(zhàn)以來(lái)的國(guó)際格局、國(guó)際體系、國(guó)際秩序深入調(diào)整;第二,第四次工業(yè)革命。這對(duì)于企業(yè)而言既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代,現(xiàn)在是數(shù)字化與智能化時(shí)代?!笆奈濉币?guī)劃提出數(shù)字中國(guó)概念,國(guó)家還專門成立數(shù)據(jù)局,就是要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;第三,美西方對(duì)中國(guó)全面圍堵和打壓。包括政策、經(jīng)濟(jì)、軍事等;第四,全球經(jīng)濟(jì)下行,通脹壓力加大。經(jīng)濟(jì)步入下行空間——消費(fèi)疲軟、惡性通脹、滯脹乃至深度衰退的風(fēng)險(xiǎn);第五,俄烏沖突影響加劇,全球經(jīng)濟(jì)前景暗淡,存在極大的不確定性;第六,全球能源危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。全球能源市場(chǎng)震蕩加劇,能源供需失衡,俄烏沖突對(duì)全球能源市場(chǎng)產(chǎn)生劇烈影響,國(guó)際能源基準(zhǔn)價(jià)格快速上漲;第七,國(guó)際匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。美聯(lián)儲(chǔ)加息降息對(duì)每家企業(yè),每個(gè)人都有影響。交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)(會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn))、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)),影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售數(shù)量、價(jià)格、成本,引起企業(yè)未來(lái)一定期間收益或現(xiàn)金流量減少;第八,供應(yīng)鏈陷入去全球化的危機(jī)。不管是國(guó)家“十四五”,還是黨的二十大報(bào)告都談到了供應(yīng)鏈的安全,強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈,優(yōu)化升級(jí)等等?,F(xiàn)在單邊主義,貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈造成沖擊,包括美國(guó)制造業(yè)回歸,實(shí)際上是供應(yīng)鏈遇到去全球化危機(jī)。中國(guó)的制造業(yè)體系比較完整,這些年供應(yīng)鏈在很多方面建設(shè)得還是比較全。遇到這種情況,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是很大的。

二、對(duì)鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展的思考

“從行業(yè)環(huán)境來(lái)看,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬期,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程?!标惱坐Q結(jié)合鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀做出幾點(diǎn)分析。一是鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾十分突出?,F(xiàn)在我們粗鋼產(chǎn)能超過(guò)12億噸。最近我通過(guò)與企業(yè)家和專家的溝通交流,預(yù)計(jì)未來(lái)鋼材實(shí)際的粗鋼需求,悲觀一點(diǎn)是6億噸左右,樂(lè)觀點(diǎn)到8億噸,假如是7億噸的話,我們有5億噸的產(chǎn)能要被淘汰;二是上游兼并重組力度加大。我們看到寶武重組,包括其他鋼鐵巨頭都在加大重組力度;三是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),服務(wù)能力和水平也必須調(diào)整升級(jí);四是雙碳目標(biāo)是企業(yè)的生死門。包括生產(chǎn)加工企業(yè),未來(lái)如果雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,有可能產(chǎn)品不能在市場(chǎng)流通,這是必須要走的一條路;五是下游需求大幅銳減。無(wú)論是房地產(chǎn),還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,都已經(jīng)進(jìn)入減緩期,尤其是疫情這三年;受出口受阻的影響,制造業(yè)的鋼鐵需求也在減少;六是流通企業(yè)加速分化,一批企業(yè)將要死去。千萬(wàn)噸至五千萬(wàn)噸級(jí)綜合性、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國(guó)界、具備高新技術(shù)的現(xiàn)代流通服務(wù)企業(yè)集團(tuán)正在形成并將主導(dǎo)市場(chǎng),一大批“一買一賣”企業(yè)將被淘汰;七是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。鋼鐵供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)不僅面臨著市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),還存在內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、商流、物流、信息流、資金流等諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),每一個(gè)點(diǎn)都能決定企業(yè)生死,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是很大的,尤其是庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),還有管理的風(fēng)險(xiǎn)等等。

談到企業(yè)重組話題,陳雷鳴表示,鋼廠兼并重組力度正在不斷加大。20211024日,國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知》:推進(jìn)鋼鐵企跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,提高行業(yè)集中度。中國(guó)寶武鋼鐵產(chǎn)量已位居全球第一,旗下鋼廠已遍布12省市。鞍鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、德龍、建龍等鋼鐵企業(yè)也在積極行動(dòng)。鋼鐵企業(yè)向下游延伸和融合力度也在不斷加大。寶武集團(tuán)中南集團(tuán)成立,實(shí)際上是形成新的生產(chǎn)和龍頭企業(yè)融合發(fā)展的新模式。

未來(lái),生產(chǎn)和銷售的邊界越來(lái)越模糊,上中下游企業(yè)融合度會(huì)越來(lái)越高。這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。大型綜合性鋼鐵現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)正在加速形成。2022年度,中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)員單位鋼材銷售五十強(qiáng)企業(yè)總銷售量為3.04億噸(不含鋼坯),占全國(guó)鋼材總產(chǎn)量的22.69%。其中,前十名企業(yè)年銷售總量為2.12億噸,銷售量最高的企業(yè)5306萬(wàn)噸,1000萬(wàn)噸以上企業(yè)的12家。

三、對(duì)鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展的展望

談及鋼鐵行業(yè)未來(lái),陳雷鳴表示:未來(lái)十年,我國(guó)焊管生產(chǎn)企業(yè)前十家的產(chǎn)量將超過(guò)全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上;鋼鐵流通企業(yè)的集中度也將不斷提高,強(qiáng)者愈強(qiáng)。

對(duì)鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展,陳雷鳴提出了九點(diǎn)展望:

一是供需平衡,鋼鐵產(chǎn)量控制在合理范圍內(nèi)。我們?nèi)ツ甑拇咒摦a(chǎn)量是10.18億噸,跟未來(lái)預(yù)期的7億噸相比較,任務(wù)也是很艱巨的,任重道遠(yuǎn)。

二是淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。低端、落后、不符合低碳目標(biāo)的產(chǎn)能將被淘汰。另外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要合理,高中低檔要均衡,同時(shí)優(yōu)鋼、特鋼、高強(qiáng)鋼、輕量化是發(fā)展的目標(biāo)。區(qū)域布局合理,我們現(xiàn)在區(qū)域布局不合理,有的省份產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,有的省份是嚴(yán)重不足。

三是下游需求重振和回歸本原。我國(guó)經(jīng)濟(jì)真正從粗放式發(fā)展步入高質(zhì)量發(fā)展的新軌道,下游用鋼行業(yè)經(jīng)過(guò)深度調(diào)整和重構(gòu),需求重振,步入正常地、良性地、科學(xué)地、合理地需求新發(fā)展階段。我們期望下游需求回歸到本原,這樣的話整個(gè)行業(yè)才能良性發(fā)展。

四是構(gòu)建科學(xué)、高效、協(xié)同發(fā)展的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術(shù),建立起符合新發(fā)展階段要求的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈;構(gòu)建起有效循環(huán)、科學(xué)暢通、綠色低碳、智慧智能、數(shù)字化、立體交叉、高質(zhì)量運(yùn)行的、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,上中下游能夠高效協(xié)同,良性互動(dòng),共享發(fā)展。

五是建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。建立起數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。習(xí)總書(shū)記曾說(shuō),“數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài),是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體,以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力,促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。習(xí)總書(shū)記曾說(shuō),“數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài),是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體,以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力,促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接,以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

六是經(jīng)營(yíng)管理模式亟待變革。這是我的一些思考。其一是粗放式向精益化,現(xiàn)在很多企業(yè)搞精益管理,我們也有會(huì)員單位專門為企業(yè)做精益管理;其二是低價(jià)位惡性競(jìng)爭(zhēng)向高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)供給。企業(yè)一定要把自己打造成一個(gè)平臺(tái),國(guó)家也在支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。不能把企業(yè)看成一個(gè)獨(dú)立的孤島,要往供應(yīng)鏈發(fā)展,從低價(jià)位惡性競(jìng)爭(zhēng)向高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)方面供給;其三是從一買一賣博行情向精耕細(xì)作服務(wù)增值轉(zhuǎn)變;其四是初加工和粗加工向精細(xì)化、精品化轉(zhuǎn)變;其五是單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)化發(fā)展;其六是由單打獨(dú)斗向協(xié)同化發(fā)展。

七是構(gòu)建符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)值鏈,我們希望能夠有比較科學(xué)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的價(jià)值鏈。

八是拓寬國(guó)際市場(chǎng)生存空間,出口達(dá)到合理水平。我們要想辦法去突圍,包括出口東南亞、非洲,以及出口到俄羅斯。

九是鐵礦石的話語(yǔ)權(quán)大幅提高。國(guó)家還專門成立了中國(guó)礦產(chǎn)集團(tuán),未來(lái)國(guó)家可能在這方面發(fā)力。鋼鐵行業(yè)雖然說(shuō)有這么多問(wèn)題,但我們要相信,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性,也相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面是好的。同時(shí),我們也看到從中央、國(guó)務(wù)院在不斷研究出臺(tái)很多經(jīng)濟(jì)支持政策,我們應(yīng)對(duì)未來(lái)充滿信心。

最后,陳雷鳴用三個(gè)關(guān)鍵詞向供應(yīng)鏈企業(yè)提出忠告。第一,守心,既不要太悲觀,也不要太盲目樂(lè)觀,不要盲目擴(kuò)大投資,要守住本心,堅(jiān)定信心;第二,守業(yè),要堅(jiān)守主業(yè),不要說(shuō)鋼鐵行業(yè)不行了,然后去從事別的行業(yè)。要知道哪個(gè)行業(yè)形勢(shì)都不太好,每個(gè)賽道都充滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第三,守成,我們有充分的信心熬過(guò)嚴(yán)冬,先是活下來(lái),然后熬過(guò)嚴(yán)冬,迎來(lái)春天。

未來(lái),在鋼鐵行業(yè)供需平衡、良性發(fā)展時(shí)期,留下來(lái)的企業(yè)將會(huì)是勝者為王,可能是平臺(tái)企業(yè),也可能是在供應(yīng)鏈方面做得非常優(yōu)秀的企業(yè)。


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