“鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)是相互促進(jìn)的命運(yùn)共同體:鋼鐵為建筑撐起了錚錚鐵骨,建筑又為鋼鐵打造了展示舞臺(tái)。兩者既并肩發(fā)展,也面臨著相似的挑戰(zhàn)。”1月11日,中國(guó)建筑集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理鄭學(xué)選在產(chǎn)業(yè)鏈合作與發(fā)展專題報(bào)告會(huì)上指出,“兩個(gè)行業(yè)之間以及建筑企業(yè)和鋼鐵企業(yè)之間都需要開(kāi)展更加廣泛深入的交流和合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同擁抱更加美好的明天?!?/span>
鄭學(xué)選在演講中介紹了中國(guó)建筑集團(tuán)的基本情況及發(fā)展歷程,表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法,并詳細(xì)分析了中國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和建筑企業(yè)未來(lái)的三大發(fā)展方向。
鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)相互促進(jìn)
鄭學(xué)選表示,鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代工業(yè)體系中處于基礎(chǔ)地位。建筑業(yè)和鋼鐵工業(yè)同為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),一起走過(guò)了極不平凡的光輝歷程。
新中國(guó)成立70年來(lái),中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由680億元增加到90萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)8%;中國(guó)的鋼材產(chǎn)量由15萬(wàn)噸增加到9億多噸,年均增長(zhǎng)13%;建筑業(yè)總產(chǎn)值由57億元增加至24萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)13%?!坝纱丝梢钥闯?,一方面,鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)是一對(duì)攜手共進(jìn)的親密兄弟;另一方面,鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)增長(zhǎng)速度都高于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體增速。兩者既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的受益者,又是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。”鄭學(xué)選認(rèn)為。
投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 始終堅(jiān)持“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”
鄭學(xué)選介紹,中建集團(tuán)是我國(guó)投資建設(shè)領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),一些成員單位的歷史可追溯至新中國(guó)誕生之初。2019年,中建集團(tuán)居《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”第21位、中國(guó)上市公司500強(qiáng)第3位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第4位。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“任務(wù)靠分配、支出靠供給”的傳統(tǒng)國(guó)企向“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變?!霸谟斡局袑W(xué)會(huì)游泳”,這是中建集團(tuán)投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所始終堅(jiān)持的??偨Y(jié)起來(lái),中建集團(tuán)改革發(fā)展的主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)為大。中建集團(tuán)始終堅(jiān)持以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)定追求有盈利支撐的規(guī)模增長(zhǎng),發(fā)展出一套完備的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制;堅(jiān)定不移開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng),果斷推行“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目”的市場(chǎng)策略,主攻高端、兼顧中端、放棄低端。
二是堅(jiān)持主業(yè)為基。多年來(lái),中建集團(tuán)始終堅(jiān)持不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大公司的主業(yè)。房屋建筑是主業(yè)中的主業(yè),全力推動(dòng)其保持領(lǐng)先地位,始終做技術(shù)的引領(lǐng)者、品質(zhì)的代言人;積極完善統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)體系,全面提升基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),中建集團(tuán)不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),落實(shí)“房住不炒”,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)發(fā)展住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),穩(wěn)步增持運(yùn)營(yíng)資產(chǎn),持續(xù)探索新型業(yè)態(tài),始終保持效益領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先和規(guī)??壳暗膽B(tài)勢(shì)。
三是堅(jiān)持人才為本。中建集團(tuán)實(shí)施“專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化”的人才策略,系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)力一流的人才隊(duì)伍;推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度,推動(dòng)農(nóng)民工向現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變,并對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才全面出海和海外人才吸納等多個(gè)方面進(jìn)行了長(zhǎng)期探索。
四是堅(jiān)持創(chuàng)新為要。中建集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新提升生產(chǎn)力,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,推進(jìn)綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大方向科研工作,催生出眾多創(chuàng)新成果。通過(guò)模式創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系,中建集團(tuán)著力推動(dòng)縱向一體化拓展,實(shí)現(xiàn)了從“單一建樓”向“綜合建城”的不斷升級(jí)。
建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
“建筑業(yè)面臨著什么挑戰(zhàn)?”鄭學(xué)選表示,當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)正在悄然發(fā)生改變。這些改變的背后是有著強(qiáng)烈的時(shí)代背景和特點(diǎn)的,主要有以下3個(gè)方面:
一是國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的影響。中國(guó)經(jīng)濟(jì)同樣處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。建筑業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。
二是建筑業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型壓力。隨著我國(guó)人口增長(zhǎng)率的下降與人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,建筑業(yè)也不可避免地遭遇了招工難,尤其是出現(xiàn)以缺乏技術(shù)工人為主要特征的“結(jié)構(gòu)性短缺”。此外,大規(guī)模建筑工業(yè)化、智慧建造、綠色建造雖然經(jīng)過(guò)幾年的探索和發(fā)展,但仍處于起步階段,尚未完全成熟。面對(duì)人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)引領(lǐng)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命,建筑業(yè)面臨著生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的巨大壓力。
三是綠色發(fā)展的要求不斷提高。傳統(tǒng)建筑業(yè)也是污染大戶,其中建筑垃圾、建筑揚(yáng)塵和建筑噪聲是城市環(huán)境污染的重要來(lái)源。另外,建筑業(yè)的資源消耗居高不下,因此,建筑業(yè)提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)真正的綠色建造迫在眉睫。
有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。從房建市場(chǎng)來(lái)看,短期內(nèi),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要加強(qiáng)城市更新、存量住房改造提升和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。未來(lái),城鎮(zhèn)化進(jìn)程將為房建業(yè)務(wù)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。按照國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)2030年我國(guó)城鎮(zhèn)人口將接近10億人,房屋總建筑面積需求為800億~900億平方米,目前尚有較大缺口,市場(chǎng)發(fā)展空間仍然較大。
從基建市場(chǎng)來(lái)看,中央強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施。在重點(diǎn)領(lǐng)域上,如自然災(zāi)害防治重大工程、農(nóng)村公路和水利等設(shè)施,以及川藏鐵路等重大項(xiàng)目建設(shè)將帶來(lái)較多的市場(chǎng)機(jī)遇。在區(qū)域戰(zhàn)略上,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等蘊(yùn)含著廣闊的基建空間。此外,政策效應(yīng)也為發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。
建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
鄭學(xué)選認(rèn)為,新中國(guó)成立以來(lái),尤其是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展成就舉世矚目,但大而不強(qiáng)也是客觀事實(shí)。未來(lái)建筑業(yè)或建筑企業(yè)應(yīng)該做到“三個(gè)更加”。
一是經(jīng)營(yíng)布局要做到更加全球化、區(qū)域化。隨著中國(guó)邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),中國(guó)建造必然要走出國(guó)門(mén)、成為又一張閃耀全球的“中國(guó)名片”。建筑企業(yè)要持續(xù)發(fā)力國(guó)際市場(chǎng),全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,運(yùn)用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,更好參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
二是業(yè)務(wù)模式要做到更加一體化、專業(yè)化。這在客觀上推動(dòng)建筑企業(yè)必須形成一體化能力,具備為項(xiàng)目全生命周期提供一攬子服務(wù)的本領(lǐng)。
三是生產(chǎn)方式要做到更加智慧化、工業(yè)化。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)智慧建造技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,尤其要突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),在智慧設(shè)計(jì)、智慧工地、智慧企業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展、打造優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要積極搶抓建筑工業(yè)化的機(jī)遇,特別是注重發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)在建筑工業(yè)化中的作用,這也將為鋼鐵工業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。
“我們希望能夠與鋼鐵企業(yè)一道搶抓發(fā)展機(jī)遇,攜手共進(jìn),為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)新的、更大的力量?!编崒W(xué)選表示。
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