2018年4月26-27日，由中國金屬材料流通協(xié)會主辦、華南物資集團有限公司承辦的中金協(xié)七屆五次理事會議暨鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高層研討會在重慶召開。來自河鋼集團、歐冶云商、首鋼集團、沙鋼集團、鞍鋼集團、敬業(yè)集團、玖隆物流、浙江物產(chǎn)金屬集團、天津物產(chǎn)金屬、河北物流金屬、天津友發(fā)鋼管集團、五阿哥、邯鄲正大制管等中金協(xié)理事會企業(yè)負責人出席了會議。會議討論通過了協(xié)會發(fā)展的重大事項，并邀請有關(guān)專家和企業(yè)家結(jié)合十九大精神與行業(yè)發(fā)展實際，就鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的熱點問題進行了深入研討。

4月26日上午，七屆五次理事會議正式召開。受劉青春會長的委托，副會長兼秘書長陳雷鳴主持了會議。

 本次會議的承辦方華南物資集團董事總經(jīng)理、中金協(xié)副會長李剛發(fā)表了熱情洋溢的致辭，歡迎各位企業(yè)家光臨重慶，并愿意與大家交流合作，共謀發(fā)展。

常務(wù)副秘書長李艷宣讀了《2018年度主要工作思路暨一季度主要工作》的報告，報告對協(xié)會2018年度的主要工作方針和目標進行了解讀，對一季度的主要工作做了匯報。新的一年，協(xié)會將在黨的十九大精神指引下，在開拓創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量、高質(zhì)量發(fā)展等方面再上一個新臺階。

會議討論通過了《關(guān)于增補（變更）副會長及會員單位的決定》。浙江物產(chǎn)金屬集團有限公司原董事長董明生因到屆退休，由現(xiàn)任董事長繆雷鳴出任副會長，免去董明生副會長職務(wù)；歐浦智網(wǎng)股份有限公司原總裁姚子平因工作變動，不再擔任副會長職務(wù)，由董事長陳禮豪出任副會長，免去姚子平副會長職務(wù)；增補河鋼集團有限公司為副會長單位，增補該集團銷售總公司總經(jīng)理閆秀軍為副會長；增補廣東省金屬材料流通協(xié)會為副會長單位，增補該會會長吳麗珊為副會長；增補攀華集團有限公司為常務(wù)理事單位，增補該公司總經(jīng)理李興華為常務(wù)理事；增補江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司為常務(wù)理事單位，增補該公司總經(jīng)理徐昌彬為常務(wù)理事；增補江蘇物潤船聯(lián)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為理事單位，增補該公司董事長朱光輝為理事；增補廣東廣昊貿(mào)易有限公司為理事單位，增補該公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理余世盛為理事；增補上海泰歌物流有限公司為會員單位。

會議討論通過了《中國金屬材料流通協(xié)會會費收取管理辦法（修訂稿）》，會議決定對《鋼鐵物流企業(yè)信用評價指標體系規(guī)范》《不銹鋼裝飾用板標準》兩個團體標準進行立項。

與會代表還圍繞“對中金協(xié)在‘中國特色社會主義新時代’創(chuàng)新發(fā)展的建議”、“鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)中如何植根產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化供應鏈，重塑價值鏈，共建生態(tài)鏈”、“如何構(gòu)建現(xiàn)代鋼鐵供應鏈”、“中美貿(mào)易戰(zhàn)對我國鋼鐵行業(yè)的影響與應對”等行業(yè)關(guān)注的熱點話題進行了熱烈地討論。

參會代表一致認為：黨的十九大開啟了中國特色社會主義新時代，我們要不忘初心，與時俱進，共同搭建好中金協(xié)這個大平臺，并在平臺的引領(lǐng)、規(guī)范和幫助下，推動鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，促進鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陳雷鳴傳達了劉青春會長的書面發(fā)言。劉會長認為：

一是本次會議形式新。既召開理事會議，商討解決協(xié)會發(fā)展的有關(guān)問題，又有高層論壇，特意邀請專家為協(xié)會骨干會員創(chuàng)新發(fā)展進行研討，同時也有現(xiàn)場參觀，實地考察學習會員企業(yè)的先進經(jīng)驗和管理模式。通過本次會議，讓大家進一步了解到協(xié)會在經(jīng)過近幾年的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，取得了初步成效：定位更加準確，思路更加開放，服務(wù)更加豐富，手段更加靈活，做法更加務(wù)實，效果更加明顯。

二是各項工作實。首先是會議內(nèi)容實。其次是工作效果實。去年，協(xié)會發(fā)展會員137家，創(chuàng)歷史新高，很多有實力、有影響力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)積極加入。今年，河鋼集團又加入?yún)f(xié)會，成為鋼筋分會的會長單位和總會的副會長單位，所有這些都說明了協(xié)會的影響力在不斷提高。再次是各位理事、常務(wù)理事和會長們履職實。大家都是行業(yè)的骨干龍頭企業(yè)，是協(xié)會的中堅力量，是規(guī)范、指導、引領(lǐng)和服務(wù)行業(yè)發(fā)展的旗艦，有大家主動和務(wù)實的履職，協(xié)會的未來發(fā)展充滿希望。最后是秘書處的工作實。協(xié)會秘書處人手少，工作面寬，任務(wù)重，創(chuàng)新發(fā)展很不容易，但我們從微信圈和公眾號里可以看到，秘書處一班人一直馬不停蹄地奮戰(zhàn)在全國各地，在扎扎實實地做事情，謀發(fā)展。

對于協(xié)會今后的工作，劉青春會長提出了希望和要求：

一是要共謀協(xié)會發(fā)展，共建產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài)圈。中金協(xié)是“融通鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，共建發(fā)展生態(tài)圈”的平臺，是在“建立鋼鐵產(chǎn)業(yè)高端企業(yè)家人脈圈，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)大流通的新格局”和“提升產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化供應鏈，重塑價值鏈，共建生態(tài)鏈”，這是一個大的系統(tǒng)工程，需要業(yè)界骨干企業(yè)共同擔負起這個重任，共同開拓新局面，搭建新平臺，構(gòu)建新業(yè)態(tài)，從而達到共建共享的目標。

二是要加大秘書處工作人員的培養(yǎng)和引進力度。目前，我國行業(yè)協(xié)會秘書處工作人員十分匱乏，人員綜合素質(zhì)和能力要求高，既要懂行業(yè)，又要懂企業(yè)，還要懂行業(yè)協(xié)會的運作，綜合要求比較高，符合條件者比較少。今年，協(xié)會秘書處實行了績效考核和年薪制，在管理體制創(chuàng)新上邁上了新的臺階，但由于整體人員素質(zhì)離協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量運行差距比較大，這就需要加強教育、培訓和引進人才，著力提高秘書處工作人員的整體能力。

三是切實抓好以下幾項主要工作：一要堅持“抓兩頭，促中間，大力發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈會員”的成功做法，積極搭建鋼鐵上中下游產(chǎn)業(yè)鏈高端企業(yè)家人脈圈。二要堅持“橫向拓展，縱向深入”的總體思路，構(gòu)建協(xié)會發(fā)展的新格局和新架構(gòu)”。橫向拓展，就是圍繞鋼鐵整個產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)大流通的新格局；縱向深入，就是依托各分會、各服務(wù)功能，根據(jù)不同品種、不同需求，深化、細化、精化各種服務(wù)，拓寬協(xié)會發(fā)展的廣度和深度。三要堅持“行業(yè)標準化建設(shè)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展”，以制訂團體標準為契機，積極推進行業(yè)標準化建設(shè)，加大標準宣貫力度，注重實效。四要堅持“狠抓信評主線，重構(gòu)信用體系”。依托近幾年協(xié)會開展企業(yè)信用評價的基礎(chǔ)，嚴格按照《企業(yè)信用評價指標》國家標準，切實做好行業(yè)信用體系建設(shè)工作，為行業(yè)科學、健康、高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

當天下午，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高層研討會拉開帷幕。

中物聯(lián)采購與供應鏈管理專業(yè)委員會主任胡大劍做了題為《現(xiàn)代供應鏈的構(gòu)建與管理》的演講。胡大劍指出：現(xiàn)代供應鏈構(gòu)建是國家戰(zhàn)略，隨著數(shù)字經(jīng)濟（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）去中介化發(fā)展，大宗生產(chǎn)資料依靠交易單一模式很難生存，必須向上游采購、下游物流體系構(gòu)建轉(zhuǎn)型，依托業(yè)務(wù)紐帶或者資本紐帶，利用數(shù)字化和智能化技術(shù)驅(qū)動形成針對特定產(chǎn)業(yè)和特定客戶的供應鏈一體化解決方案能力，完成從供應鏈基礎(chǔ)能力提供者向供應鏈生態(tài)構(gòu)建者轉(zhuǎn)型。

北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長、商務(wù)部特聘專家洪濤就《鋼鐵流通行業(yè)如何推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快發(fā)展現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)》這一問題，進行了主題演講。洪濤表示：依照“十九大”提出的要求，鋼鐵行業(yè)要從高產(chǎn)量向高質(zhì)量的目標轉(zhuǎn)型發(fā)展。在“去產(chǎn)能”的趨勢下，堅決處置“僵尸企業(yè)”，加大對鋼鐵行業(yè)違法違規(guī)行為的執(zhí)法和達標檢查力度。嚴把鋼鐵產(chǎn)能置換和項目備案關(guān)，完善有利于企業(yè)實施兼并重組的政策環(huán)境，按照企業(yè)主體、政府引導、市場化運作的原則，推動鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，同時通過“一帶一路”實現(xiàn)突破發(fā)展。

歐冶云商營銷中心副總經(jīng)理張海峰做了關(guān)于《鋼鐵行業(yè)如何推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和實體經(jīng)濟深度融合》為主題的演講。張海峰介紹：商業(yè)智能應用在電商方面，可以令企業(yè)實現(xiàn)在不增加流量投入的情況下，提高企業(yè)的收入。同時，收益管理的本質(zhì)就是優(yōu)化。歐冶云商堅持第三方平臺定位，推進物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)集成應用，為發(fā)展數(shù)字供應鏈智慧服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

山東天保集團董事長張傳法圍繞著《稻盛和夫與企業(yè)經(jīng)營》這一題目，與參會代表進行了深入地溝通與探討，并為參會者開拓了思路，為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了理論支持和經(jīng)典案例分享。

4月27日，與會代表還考察了攀華集團萬達薄板公司，并參觀了渣滓洞等紅色教育基地。（001）

參觀攀華集團房產(chǎn)營銷中心

參觀攀華集團碼頭

參觀攀華彩涂車間

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