來源：文 / 現(xiàn)代物流報全媒體記者 賈奧勝 通訊員 孟代林

當前，鋼鐵行業(yè)既面臨深化改革、擴大開放、結構調整和需求升級等方面的重大機遇，也面臨需求下降、產(chǎn)能過剩及有效供給不足、企業(yè)陷入嚴重虧損局面的嚴峻挑戰(zhàn)。業(yè)界普遍認為行業(yè)已經(jīng)進入嚴冬。在此形勢下，鋼鐵行業(yè)如今面臨的問題有哪些？又有哪些良性發(fā)展的思考與展望？鋼鐵供應鏈企業(yè)如何安全“過冬”？近日，記者采訪了中國金屬材料流通協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長陳雷鳴。

一、鋼鐵行業(yè)面臨的問題和現(xiàn)狀

鋼鐵行業(yè)面臨的問題和現(xiàn)狀從中央對國內的經(jīng)濟形勢來看，二十大報告指出我們要準備經(jīng)受風高浪急，甚至驚濤駭浪的重大考驗。

“中國目前面臨的國際環(huán)境大家很清楚，不容樂觀，除了全球經(jīng)濟下行、需求下滑、通脹壓力加大之外，最關鍵的是美西方對中國沒有底線的打壓，這是從未有過的，對中國經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大。所以中央就預判準備經(jīng)受風高浪急，甚至驚濤駭浪。”陳雷鳴說道，“從發(fā)展趨勢來講，我們要有這個思想準備。此外，企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，上游產(chǎn)能過剩，下游需求不足。比如不銹鋼的下游加工企業(yè)出口訂單大幅銳減，還有很多鋼材出口不賺錢?！?/span>

陳雷鳴表示，外部環(huán)境同樣不容樂觀，行業(yè)進入深度調整和重構期，這一輪市場危機比2014、2015年更嚴峻。國際環(huán)境發(fā)生深刻變化，“灰犀牛”“黑天鵝”事件頻發(fā)，不確定因素持續(xù)增加。對此，他分析，首先是百年未有之大變局。這是打破二戰(zhàn)以來的國際格局、國際體系、國際秩序深入調整；第二，第四次工業(yè)革命。這對于企業(yè)而言既是機遇，又是挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟經(jīng)過蒸汽時代、電氣時代、信息時代，現(xiàn)在是數(shù)字化與智能化時代?！笆奈濉币?guī)劃提出數(shù)字中國概念，國家還專門成立數(shù)據(jù)局，就是要推進數(shù)字化轉型；第三，美西方對中國全面圍堵和打壓。包括政策、經(jīng)濟、軍事等；第四，全球經(jīng)濟下行，通脹壓力加大。經(jīng)濟步入下行空間——消費疲軟、惡性通脹、滯脹乃至深度衰退的風險；第五，俄烏沖突影響加劇，全球經(jīng)濟前景暗淡，存在極大的不確定性；第六，全球能源危機和風險。全球能源市場震蕩加劇，能源供需失衡，俄烏沖突對全球能源市場產(chǎn)生劇烈影響，國際能源基準價格快速上漲；第七，國際匯率波動的風險。美聯(lián)儲加息降息對每家企業(yè)，每個人都有影響。交易風險、折算風險（會計風險）、經(jīng)濟風險（經(jīng)營風險），影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售數(shù)量、價格、成本，引起企業(yè)未來一定期間收益或現(xiàn)金流量減少；第八，供應鏈陷入去全球化的危機。不管是國家“十四五”，還是黨的二十大報告都談到了供應鏈的安全，強鏈、補鏈，優(yōu)化升級等等?，F(xiàn)在單邊主義，貿易保護主義對產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈造成沖擊，包括美國制造業(yè)回歸，實際上是供應鏈遇到去全球化危機。中國的制造業(yè)體系比較完整，這些年供應鏈在很多方面建設得還是比較全。遇到這種情況，對中國經(jīng)濟的影響是很大的。

二、對鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展的思考

“從行業(yè)環(huán)境來看，鋼鐵行業(yè)進入寒冬期，這是一個漫長而痛苦的過程。”陳雷鳴結合鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀做出幾點分析。一是鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾十分突出。現(xiàn)在我們粗鋼產(chǎn)能超過12億噸。最近我通過與企業(yè)家和專家的溝通交流，預計未來鋼材實際的粗鋼需求，悲觀一點是6億噸左右，樂觀點到8億噸，假如是7億噸的話，我們有5億噸的產(chǎn)能要被淘汰；二是上游兼并重組力度加大。我們看到寶武重組，包括其他鋼鐵巨頭都在加大重組力度；三是供給側結構性改革任重道遠。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整與升級，服務能力和水平也必須調整升級；四是雙碳目標是企業(yè)的生死門。包括生產(chǎn)加工企業(yè)，未來如果雙碳目標實現(xiàn)不了，有可能產(chǎn)品不能在市場流通，這是必須要走的一條路；五是下游需求大幅銳減。無論是房地產(chǎn)，還是基礎設施建設投資，都已經(jīng)進入減緩期，尤其是疫情這三年；受出口受阻的影響，制造業(yè)的鋼鐵需求也在減少；六是流通企業(yè)加速分化，一批企業(yè)將要死去。千萬噸至五千萬噸級綜合性、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國界、具備高新技術的現(xiàn)代流通服務企業(yè)集團正在形成并將主導市場，一大批“一買一賣”企業(yè)將被淘汰；七是企業(yè)內部風險不容忽視。鋼鐵供應鏈上中下游企業(yè)不僅面臨著市場價格波動的風險，還存在內部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、商流、物流、信息流、資金流等諸多風險點，每一個點都能決定企業(yè)生死，內部風險是很大的，尤其是庫存的風險，還有管理的風險等等。

談到企業(yè)重組話題，陳雷鳴表示，鋼廠兼并重組力度正在不斷加大。2021年10月24日，國務院《關于印發(fā)2030年前碳達峰行動方案的通知》：推進鋼鐵企跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，提高行業(yè)集中度。中國寶武鋼鐵產(chǎn)量已位居全球第一，旗下鋼廠已遍布12省市。鞍鋼集團、沙鋼集團、德龍、建龍等鋼鐵企業(yè)也在積極行動。鋼鐵企業(yè)向下游延伸和融合力度也在不斷加大。寶武集團中南集團成立，實際上是形成新的生產(chǎn)和龍頭企業(yè)融合發(fā)展的新模式。

未來，生產(chǎn)和銷售的邊界越來越模糊，上中下游企業(yè)融合度會越來越高。這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。大型綜合性鋼鐵現(xiàn)代流通企業(yè)集團正在加速形成。2022年度，中國金屬材料流通協(xié)會會員單位鋼材銷售五十強企業(yè)總銷售量為3.04億噸（不含鋼坯），占全國鋼材總產(chǎn)量的22.69%。其中，前十名企業(yè)年銷售總量為2.12億噸，銷售量最高的企業(yè)5306萬噸，1000萬噸以上企業(yè)的12家。

三、對鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展的展望

談及鋼鐵行業(yè)未來，陳雷鳴表示：未來十年，我國焊管生產(chǎn)企業(yè)前十家的產(chǎn)量將超過全國總產(chǎn)量的80%以上；鋼鐵流通企業(yè)的集中度也將不斷提高，強者愈強。

對鋼鐵行業(yè)良性發(fā)展，陳雷鳴提出了九點展望：

一是供需平衡，鋼鐵產(chǎn)量控制在合理范圍內。我們去年的粗鋼產(chǎn)量是10.18億噸，跟未來預期的7億噸相比較，任務也是很艱巨的，任重道遠。

二是淘汰落后產(chǎn)能，調整產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)布局。低端、落后、不符合低碳目標的產(chǎn)能將被淘汰。另外，產(chǎn)品結構要合理，高中低檔要均衡，同時優(yōu)鋼、特鋼、高強鋼、輕量化是發(fā)展的目標。區(qū)域布局合理，我們現(xiàn)在區(qū)域布局不合理，有的省份產(chǎn)能嚴重過剩，有的省份是嚴重不足。

三是下游需求重振和回歸本原。我國經(jīng)濟真正從粗放式發(fā)展步入高質量發(fā)展的新軌道，下游用鋼行業(yè)經(jīng)過深度調整和重構，需求重振，步入正常地、良性地、科學地、合理地需求新發(fā)展階段。我們期望下游需求回歸到本原，這樣的話整個行業(yè)才能良性發(fā)展。

四是構建科學、高效、協(xié)同發(fā)展的鋼鐵現(xiàn)代供應鏈體系。利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術，建立起符合新發(fā)展階段要求的“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的鋼鐵現(xiàn)代供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈；構建起有效循環(huán)、科學暢通、綠色低碳、智慧智能、數(shù)字化、立體交叉、高質量運行的、國內國際雙循環(huán)的鋼鐵現(xiàn)代供應鏈體系，上中下游能夠高效協(xié)同，良性互動，共享發(fā)展。

五是建立數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。建立起數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合的數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。習總書記曾說，“數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數(shù)字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)”。習總書記曾說，“數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數(shù)字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)”。構建數(shù)字化供應鏈，打通供應鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道，促進全渠道、全鏈路供需調配和精準對接，以數(shù)據(jù)供應鏈引領物資鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

六是經(jīng)營管理模式亟待變革。這是我的一些思考。其一是粗放式向精益化，現(xiàn)在很多企業(yè)搞精益管理，我們也有會員單位專門為企業(yè)做精益管理；其二是低價位惡性競爭向高質量產(chǎn)品與服務供給。企業(yè)一定要把自己打造成一個平臺，國家也在支持平臺經(jīng)濟。不能把企業(yè)看成一個獨立的孤島，要往供應鏈發(fā)展，從低價位惡性競爭向高質量產(chǎn)品和服務方面供給；其三是從一買一賣博行情向精耕細作服務增值轉變；其四是初加工和粗加工向精細化、精品化轉變；其五是單純的生產(chǎn)經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化平臺化發(fā)展；其六是由單打獨斗向協(xié)同化發(fā)展。

七是構建符合市場規(guī)律的價值鏈，我們希望能夠有比較科學符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的價值鏈。

八是拓寬國際市場生存空間，出口達到合理水平。我們要想辦法去突圍，包括出口東南亞、非洲，以及出口到俄羅斯。

九是鐵礦石的話語權大幅提高。國家還專門成立了中國礦產(chǎn)集團，未來國家可能在這方面發(fā)力。鋼鐵行業(yè)雖然說有這么多問題，但我們要相信，中國經(jīng)濟的韌性，也相信中國經(jīng)濟的基本面是好的。同時，我們也看到從中央、國務院在不斷研究出臺很多經(jīng)濟支持政策，我們應對未來充滿信心。

最后，陳雷鳴用三個關鍵詞向供應鏈企業(yè)提出忠告。第一，守心，既不要太悲觀，也不要太盲目樂觀，不要盲目擴大投資，要守住本心，堅定信心；第二，守業(yè)，要堅守主業(yè)，不要說鋼鐵行業(yè)不行了，然后去從事別的行業(yè)。要知道哪個行業(yè)形勢都不太好，每個賽道都充滿了競爭對手；第三，守成，我們有充分的信心熬過嚴冬，先是活下來，然后熬過嚴冬，迎來春天。

未來，在鋼鐵行業(yè)供需平衡、良性發(fā)展時期，留下來的企業(yè)將會是勝者為王，可能是平臺企業(yè)，也可能是在供應鏈方面做得非常優(yōu)秀的企業(yè)。

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