第十七屆中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)在蘇州舉行

文/現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者 何文忠

9月25~26日，以“變局與重構(gòu)”為主題的第十七屆中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)在蘇州舉行。來(lái)自國(guó)家有關(guān)部委、高等院校、業(yè)內(nèi)著名專家、鋼鐵供應(yīng)鏈上中下游副總經(jīng)理以上的企業(yè)家、有關(guān)省市鋼鐵商（協(xié)）會(huì)領(lǐng)導(dǎo)500余人齊聚現(xiàn)場(chǎng)，把脈鋼鐵業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，論道未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，大會(huì)同時(shí)吸引了線上22516人同步觀看。

本次大會(huì)由中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)主辦，江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司承辦，旨在新一輪市場(chǎng)危機(jī)下引領(lǐng)鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)在戰(zhàn)略重構(gòu)、價(jià)值重構(gòu)、技術(shù)重構(gòu)、產(chǎn)品重構(gòu)、管理重構(gòu)、供應(yīng)鏈重構(gòu)、市場(chǎng)重構(gòu)、服務(wù)重構(gòu)等“破局”關(guān)鍵點(diǎn)中，提供深入探討和趨勢(shì)研判。

王科

沙鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王科；住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心原處長(zhǎng)、國(guó)家廣廈獎(jiǎng)專家委員，國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心裝配式標(biāo)準(zhǔn)化建筑研究院首席專家高真；全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟副主席侯利民，中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳雷鳴分別致辭。

王科在致辭中表示，今年鋼鐵行業(yè)的挑戰(zhàn)可謂嚴(yán)峻，市場(chǎng)甚至可以用前所未有來(lái)形容，這就需要在座的各位共同探討如何通過(guò)提升質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)，更好地滿足客戶的需求，積極探索合作共贏的新局面。

高真

“建筑業(yè)的發(fā)展要以綠色低碳為目標(biāo)，加快推動(dòng)智能建造新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，以數(shù)字化、智能化升級(jí)為動(dòng)力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和引領(lǐng)。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，圍繞數(shù)字設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能施工，實(shí)現(xiàn)技術(shù)體系和管理模式的迭代升級(jí)、突破發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)建造高質(zhì)量發(fā)展?！备哒嬖谥罗o中對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展給出了自己的建議。

侯利民

侯利民在致辭時(shí)談到，供應(yīng)鏈的發(fā)展是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須聯(lián)通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，從源頭上抓起，解決好、把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)。

陳雷鳴

作為大會(huì)主辦方，陳雷鳴在致辭中表示，在國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)也遭遇了新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩，下游需求減緩等不利影響， 新形勢(shì)和新變局給行業(yè)和企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)了極大的壓力。希望今天的大會(huì)能夠給企業(yè)家們帶來(lái)思想的變革、觀念的更新、模式的創(chuàng)新、理念的升華。讓我們?cè)谶@一輪危機(jī)中探尋到創(chuàng)新發(fā)展的真諦，合作共贏的良策。

徐東華

盧立華

劉大成

楊建龍

侯海云

王御印

國(guó)務(wù)院國(guó)資委機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家徐東華；沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、董事局經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，高級(jí)工程師盧立華；清華大學(xué)工業(yè)工程系教授、博導(dǎo)，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)劉大成；著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部一級(jí)巡視員楊建龍；鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司副總工程師、教授研究員級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師侯海云；上海期貨交易所商品一部經(jīng)理王御印應(yīng)邀參加并做主題報(bào)告（詳見(jiàn)嘉賓觀點(diǎn)）。

李艷

大會(huì)由中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李艷主持。

大會(huì)同期還舉行了如何規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)新未來(lái)、建筑鋼材與裝配式發(fā)展、智慧制造重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)等多個(gè)分論壇，與會(huì)企業(yè)代表分別結(jié)合分論壇主題進(jìn)行了集中探討和交流。

“中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)鋼管標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作委員會(huì)”“中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)研究中心”揭牌成立儀式和2022年度全國(guó)金屬材料行業(yè)A級(jí)信用企業(yè)和首批物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)發(fā)布儀式也在大會(huì)期間舉行。

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)劉大成：

數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)新未來(lái)

□ 實(shí)習(xí)記者 張旭

劉大成在主題演講中表示，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)資料，改變了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，從而帶來(lái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性變革。從我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，數(shù)字化時(shí)代下，如何使供需更加匹配、減少資源使用以及減少碳排放是企業(yè)乃至中國(guó)的新未來(lái)。

劉大成從工業(yè)革命角度切入，認(rèn)為前者延展了人類的力量，而數(shù)字化時(shí)代的再次革命無(wú)疑延展了人類的智慧。在數(shù)字化時(shí)代變革當(dāng)中，最重要的就是數(shù)據(jù)、算法、算力和知識(shí)的變革。數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)資料，算力成為新的生產(chǎn)力，算法成為新的生產(chǎn)關(guān)系，而知識(shí)成為新的經(jīng)營(yíng)范式，四者共同搭建了智慧產(chǎn)業(yè)，并促進(jìn)其發(fā)展。

劉大成介紹，從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)，打破了過(guò)去依靠樣本提取流程所造成“幸存者偏差”的可能，有足夠的大數(shù)據(jù)通過(guò)丟棄原有的復(fù)雜算法而高速找到最優(yōu)解。此時(shí)的大數(shù)據(jù)替代土地、資本成為新的最核心要素稟賦，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算形成的網(wǎng)絡(luò)連接性也成為國(guó)家和企業(yè)生存的關(guān)鍵。

“在算力持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，非有機(jī)算法可能會(huì)超越有機(jī)算法，到那時(shí)，人類的智慧甚至可能失去與意識(shí)的關(guān)聯(lián)而失去價(jià)值。”劉大成說(shuō)道。

回到正題，那大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的未來(lái)究竟是什么？劉大成認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)將徹底顛覆供應(yīng)鏈系統(tǒng)的感知、傳輸、決策和執(zhí)行四個(gè)階段。未來(lái)，將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的被動(dòng)感知模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)感知模式。此時(shí)是智聯(lián)社會(huì)，物聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在，人類或者一些執(zhí)行裝備可以更智能地感知環(huán)境變化；傳輸部分也逐漸過(guò)渡到全球覆蓋，傳輸?shù)男屎头秶紝⑦M(jìn)一步提升；決策部分也將借助人工智能輔助更多知識(shí)支持而進(jìn)行決策；執(zhí)行也將從過(guò)去依靠傳統(tǒng)人力而轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鳠o(wú)人操作系統(tǒng)。

更重要的未來(lái)則是能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革，即從預(yù)測(cè)需求的供應(yīng)鏈變革升級(jí)到需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈4.0變革。劉大成認(rèn)為，企業(yè)要形成“全面以消費(fèi)者為中心”的理念，但目前處于“消費(fèi)者兩極分化”的尷尬境地。在供應(yīng)鏈4.0變革中，這一問(wèn)題可以解決。即相同的需求可以用更少的庫(kù)存和產(chǎn)能來(lái)平衡。未來(lái)，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的可見(jiàn)性以及快速制造從而縮短產(chǎn)品交付周期將成為各企業(yè)間新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而消除各功能和企業(yè)之間的邊界，達(dá)到聯(lián)通性。

“信息化時(shí)代實(shí)現(xiàn)的是設(shè)備與人的數(shù)字互聯(lián)，網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代實(shí)現(xiàn)的是人與人的數(shù)字互聯(lián)，而數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)的是設(shè)備與設(shè)備的數(shù)字互聯(lián)，三個(gè)不同的時(shí)代，分別追求的是規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍效應(yīng)。劉大成介紹，數(shù)字化時(shí)代將通過(guò)賽博系統(tǒng)和平臺(tái)生態(tài)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)成本趨零的范圍效應(yīng)。

談及中國(guó)最大的危機(jī)是什么？劉大成表示，“我國(guó)資源比較靠后。我們是發(fā)達(dá)國(guó)家46個(gè)經(jīng)濟(jì)體加2的單位GDP所用資源的3倍，是全球平均的1.5倍，去年二氧化碳排放量是全球的33%。所以，未來(lái)，數(shù)字化如何使供需更加匹配，減少資源的使用以及減少碳排放才是企業(yè)甚至中國(guó)的未來(lái)?！?/span>

沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、董事局經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，高級(jí)工程師盧立華：

以科技創(chuàng)新應(yīng)對(duì)行業(yè)新變局

□ 實(shí)習(xí)記者 馬敬澤

沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、董事局經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，高級(jí)工程師盧立華以沙鋼集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和做法為例，解讀了新變局下鋼鐵企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。

盧立華指出，2022年以來(lái)，受新冠疫情局部頻發(fā)、俄烏沖突等因素影響，大宗物料價(jià)格大幅震蕩，鋼鐵行業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)壓力加大。面對(duì)困難，沙鋼集團(tuán)著力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、綠色科技轉(zhuǎn)型等工作，出臺(tái)多項(xiàng)舉措，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)外因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

盧立華介紹，在加強(qiáng)研發(fā)技術(shù)方面，沙鋼提出“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”，高度重視科研創(chuàng)新與高端產(chǎn)品研發(fā)。目前，沙鋼集團(tuán)旗下?lián)碛薪K省（沙鋼）鋼鐵研究院等多個(gè)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，發(fā)布《沙鋼集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)與專利申報(bào)，成立了創(chuàng)新委員會(huì)與科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，擁有各類研發(fā)人員共計(jì)439人。集團(tuán)所開(kāi)發(fā)的600MPa級(jí)抗震鋼筋等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，彌補(bǔ)了企業(yè)與行業(yè)空白，并在國(guó)家重點(diǎn)工程中得到應(yīng)用，極大滿足了我國(guó)發(fā)展需求。

在多年發(fā)展中，沙鋼集團(tuán)大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，提升企業(yè)創(chuàng)新影響力，建立亞洲首條薄帶鑄軋工業(yè)化生產(chǎn)線，2019年，沙鋼集團(tuán)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，成功獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。目前，沙鋼集團(tuán)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)1336件，主導(dǎo)或參加起草各類標(biāo)準(zhǔn)55項(xiàng)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

在品牌塑造與服務(wù)升級(jí)方面，沙鋼集團(tuán)投資6億多元用于信息化智能化建設(shè)，建立集成控制與大數(shù)據(jù)中心，形成了高效的質(zhì)量管理體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，沙鋼集團(tuán)立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，以拳頭產(chǎn)品打響品牌、引領(lǐng)市場(chǎng)，不斷完善服務(wù)體系，為顧客提供全方位的售前、售中和售后服務(wù)，以品牌與服務(wù)贏得市場(chǎng)與客戶的認(rèn)可。

在推進(jìn)綠色發(fā)展方面，沙鋼集團(tuán)整合技術(shù)力量，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)化，在行業(yè)率先將鋼鐵制造流程由單向直線型轉(zhuǎn)變?yōu)閳A周循環(huán)型，總結(jié)出一套發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)鏈的成功模式，積極開(kāi)展資源化利用工作，降低能源消耗與二氧化碳排放。集團(tuán)大力開(kāi)展前沿低碳技術(shù)研究，推進(jìn)綠色鋼鐵產(chǎn)品的研發(fā)與制造，拓展綠色鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和范圍，持續(xù)推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)品全生命周期節(jié)能降碳。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，沙鋼集團(tuán)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了“兩化”深度融合與“產(chǎn)銷協(xié)同、管控銜接、三流同步、業(yè)財(cái)一體”的立體信息化運(yùn)作，抓好智能項(xiàng)目建設(shè)，投入運(yùn)行“高端線材全流程智能制造新模式應(yīng)用”項(xiàng)目，先后完成動(dòng)力總廠管控中心等多個(gè)管控中心的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息的全面集中與高度共享。目前，沙鋼共在線使用了99臺(tái)工業(yè)機(jī)器人和300多套智能裝置，緊抓數(shù)字工廠建設(shè)，為打造“數(shù)字沙鋼”不斷努力。

盧立華認(rèn)為，未來(lái)的鋼鐵行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇將長(zhǎng)期并存，在國(guó)際環(huán)境日益復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性與潛力仍十分強(qiáng)大。未來(lái)，沙鋼將繼續(xù)把“做精做實(shí)做強(qiáng)”作為企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南，通過(guò)穩(wěn)定現(xiàn)金流、優(yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng)新等一系列舉措，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部一級(jí)巡視員楊建龍：

新能源車、城市化、能源高質(zhì)量發(fā)展將對(duì)鋼鐵需求產(chǎn)生直接影響

□ 實(shí)習(xí)記者 賈奧勝

新能源汽車異軍突起，在全球市場(chǎng)展示競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)幾年內(nèi)，新能源汽車滲透率將達(dá)到50%，成為鋼鐵需求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

楊建龍

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部一級(jí)巡視員楊建龍?jiān)谥黝}報(bào)告中對(duì)2023年國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出了展望。

楊建龍表示，經(jīng)濟(jì)下行壓力的增加對(duì)鋼鐵行業(yè)未來(lái)走勢(shì)的判斷產(chǎn)生了直接影響，如何評(píng)估當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)，需要多方面多角度去分析。

“在過(guò)去20年中國(guó)GDP走勢(shì)圖中可以看出，像非典、汶川大地震、次債危機(jī)、新冠疫情及俄烏沖突等對(duì)人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生重大沖擊的事件，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響并沒(méi)有人們想象的那么大?！睏罱堈f(shuō)。

談及“季節(jié)波動(dòng)”，楊建龍表示，在過(guò)去20年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)中，“季節(jié)波動(dòng)”在很多行業(yè)上都有顯現(xiàn)，各行各業(yè)都會(huì)出現(xiàn)淡季旺季之分，像電力的生產(chǎn)消費(fèi)、鋼鐵的生產(chǎn)消費(fèi)等，將每個(gè)行業(yè)的波動(dòng)匯總起來(lái)，用平均算法可以得出它們的規(guī)律，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的90%甚至更多都可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)季節(jié)波動(dòng)來(lái)準(zhǔn)確記錄報(bào)備。在此基礎(chǔ)之上，我們可以得出非常明確的判斷，由14億人構(gòu)成的中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的抗沖擊能力、穩(wěn)定性、持續(xù)性、規(guī)律性以及慣性是非常突出的，即便近幾年受到新冠疫情和俄烏沖突的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然會(huì)保持其自身的規(guī)律和節(jié)奏向前發(fā)展。

楊建龍表示，我國(guó)GDP周期波動(dòng)在過(guò)去20年里，大概有四個(gè)周期，每個(gè)周期五年，與我們五年規(guī)劃有很大的聯(lián)系。在周期記錄圖中，“峰谷”及“峰底”正負(fù)落差只有0.06，由此得知，我們關(guān)注度很高的經(jīng)濟(jì)周期，包括經(jīng)濟(jì)政策，只是整體經(jīng)濟(jì)生活的6%，我們大多數(shù)人是生活在這6%中的，我們的價(jià)格數(shù)據(jù)也是隨著這一部分波動(dòng)，這種習(xí)慣和認(rèn)知很容易讓人對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，讓人忘記經(jīng)濟(jì)生活中其余的94%的內(nèi)容是不屬于他的，會(huì)影響自己的全面判斷，對(duì)我們把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不利的，楊建龍告誡道。

對(duì)于鋼鐵行業(yè)的未來(lái)，楊建龍很有信心。他認(rèn)為，雖然鋼鐵工業(yè)需求整體處于下行狀態(tài)，但近幾年，新能源汽車異軍突起，在全球市場(chǎng)展示出競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在未來(lái)幾年內(nèi)，新能源汽車滲透率將達(dá)到50%，成為鋼鐵需求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

楊建龍表示，在“十四五”規(guī)劃整體布局中有幾個(gè)亮點(diǎn)值得關(guān)注：一是新能源取代傳統(tǒng)能源已經(jīng)進(jìn)入加速通道，且能源高質(zhì)量發(fā)展落地實(shí)施將帶動(dòng)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由此將產(chǎn)生更多需求；二是中國(guó)城市化向最后20%沖刺階段，這20%不再是簡(jiǎn)單的邊界擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張，而是在現(xiàn)有的城市空間內(nèi)提高人口密度及土地的承載力，加大城市群落構(gòu)建，與周邊城市構(gòu)建高效聯(lián)通的城市群，“這些舉措都將對(duì)鋼鐵的消費(fèi)需求產(chǎn)生直接的影響。”楊建龍說(shuō)。

鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司副總工程師、教授研究員級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師侯海云：

鋼鐵供應(yīng)鏈如何助力企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)

□ 實(shí)習(xí)記者 張旭

鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司副總工程師、教授研究員級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師侯海云以回顧鞍山鋼鐵集團(tuán)的“戰(zhàn)略重構(gòu)”十年為例來(lái)講述現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)的作用。

侯海云

侯海云回顧鞍山鋼鐵集團(tuán)“戰(zhàn)略重構(gòu)”十年時(shí)談到，從2012到2021年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)以“六種發(fā)展理念”為指導(dǎo)，從第一次的扭虧增效到提出“631”發(fā)展戰(zhàn)略格局再到順利完成鞍本重組，構(gòu)建“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，鞍鋼集團(tuán)因勢(shì)而謀，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略重構(gòu)，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在談及現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在戰(zhàn)略重構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的作用時(shí)，侯海云從全力穩(wěn)定供應(yīng)鏈、有效提升價(jià)值鏈、科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)同打造創(chuàng)新鏈四方面展開(kāi)講解。

第一，全力穩(wěn)定供應(yīng)鏈，確保關(guān)鍵領(lǐng)域安全穩(wěn)健發(fā)展。鞍鋼集團(tuán)在敏銳地發(fā)現(xiàn)鐵礦資源保障問(wèn)題后，確定實(shí)施“鋼鐵+礦業(yè)”的雙核戰(zhàn)略，把礦產(chǎn)資源提到與鋼鐵企業(yè)同等重要的地位，為暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)堵點(diǎn)，規(guī)避我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出了企業(yè)貢獻(xiàn)，為“十四五”發(fā)展找準(zhǔn)了新方向。

第二，有效提升價(jià)值鏈，提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！鞍氨局亟M的一周年以來(lái)，原定的627項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)完成了551項(xiàng)，且通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作，有效提升了價(jià)值鏈，推動(dòng)本鋼實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的蛻變和重生，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)突破?！焙詈Ｔ票硎?，“五個(gè)突破”即業(yè)績(jī)大幅提升，管理體系深入對(duì)接，整合融合高效推進(jìn)，啟動(dòng)系列重改革活力、動(dòng)力迸發(fā)，聚焦“雙核”戰(zhàn)略。這五個(gè)突破在東北全方面振興中發(fā)揮了龍頭作用。

第三，科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展能力。為應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，侯海云介紹，攀鋼以貫徹落實(shí)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈的要求，全力推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)布局，成為大力培育“第三級(jí)”的重要支撐。鞍鋼眾元也在積極推進(jìn)同類業(yè)務(wù)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)施渣粉一體化運(yùn)營(yíng)方管理。此外，鞍鋼系列，如“綠源科技+鞍鋼汽運(yùn)”聚焦“制造業(yè)物流業(yè)”發(fā)展，融合創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)礦渣微粉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第四，協(xié)同打造創(chuàng)新鏈，保障關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)自主可控。針對(duì)新發(fā)展格局中標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題，侯海云介紹，鞍鋼集團(tuán)從計(jì)劃采購(gòu)、技術(shù)儲(chǔ)備、物流標(biāo)準(zhǔn)、逆向標(biāo)準(zhǔn)、智慧重塑等方面都有重點(diǎn)的部署?！霸诓少?gòu)方面，我們按照原材料的品種進(jìn)行分類，建立了a類原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)，建立了100多項(xiàng)化檢驗(yàn)方法和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配套使用，提高了生產(chǎn)效率，降低了采購(gòu)的成本；在生產(chǎn)方面，我們開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施一帶一路的行動(dòng)計(jì)劃；在物流方面，健全了鋼鐵一輪招標(biāo)體系，提升物流的供應(yīng)鏈新價(jià)值；在逆向方面，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了生態(tài)融合，以供應(yīng)鏈全系統(tǒng)的綠色生態(tài)發(fā)展做綠色青山的踐行者；在智慧方面，我們將以激發(fā)數(shù)據(jù)要素流通活力、提升顧客需求導(dǎo)向等方面，創(chuàng)造供應(yīng)鏈的新未來(lái)。”侯海云說(shuō)。

“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大、前景光明、任務(wù)艱巨，鞍鋼集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以堅(jiān)定沉著的戰(zhàn)略行動(dòng)能力不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力推動(dòng)“鋼鐵巨輪”向加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼和世界一流企業(yè)目標(biāo)砥礪奮進(jìn)、御風(fēng)前行?！焙詈Ｔ票硎?。

上海期貨交易所商品一部王御印:

鋼鐵期貨助力行業(yè)發(fā)展

□ 實(shí)習(xí)記者 馬敬澤

上海期貨交易所商品一部王御印在大會(huì)上做了《發(fā)揮鋼材期貨功能，服務(wù)鋼鐵行業(yè)》主題演講，他表示，上期所螺紋鋼、熱軋卷板、不銹鋼等鋼材品種自上市以來(lái)，市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)、交割有序、風(fēng)險(xiǎn)可控，對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、幫助企業(yè)管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，期貨市場(chǎng)影響力也不斷提升。近年來(lái)，為貼近現(xiàn)貨市場(chǎng)需求、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，上期所也順應(yīng)現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)展變化及時(shí)優(yōu)化螺紋鋼、熱軋卷板期貨相應(yīng)規(guī)則，促進(jìn)期貨功能發(fā)揮。

王御印

未來(lái)，上期所將提高產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)深度作為未來(lái)的優(yōu)化方向。首先是促進(jìn)合約連續(xù)，通過(guò)引入鋼材期貨做市商，促進(jìn)合約連續(xù)性。其次是優(yōu)化交割流程、擴(kuò)大交割庫(kù)容、增加可交割資源，提高交割便利度。再次是加強(qiáng)場(chǎng)外市場(chǎng)建設(shè)，開(kāi)展倉(cāng)單交易與串換，推進(jìn)場(chǎng)外期權(quán)、互換，滿足產(chǎn)業(yè)企業(yè)多層次套保需求。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，上期所也將加快研發(fā)冷軋卷板期貨，推動(dòng)工業(yè)線材期貨研究。

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