全媒體記者 曹朝霞

      亂云飛渡關(guān)月冷，夜海沉浮無(wú)常性。受全球疫情及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境諸多不確定性因素的影響，上半年我國(guó)鋼材國(guó)內(nèi)消費(fèi)及出口量雙雙下降，而粗鋼和鋼材產(chǎn)量卻在同比增長(zhǎng)。

      在疫情常態(tài)化的當(dāng)今，如何化解“逆增長(zhǎng)”帶來(lái)的壓力甚至危機(jī)？從長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的角度，鋼鐵流通企業(yè)又該如何改善自身以構(gòu)建現(xiàn)代鋼鐵供應(yīng)鏈？作為中國(guó)金屬材料流通領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)行業(yè)組織，中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)在“密謀”哪些新計(jì)劃來(lái)推動(dòng)供應(yīng)鏈建設(shè)？2020年9月17日，在一年一度的中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)如期盛放之時(shí)，《現(xiàn)代物流報(bào)》全媒體記者對(duì)中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳雷鳴進(jìn)行了專訪。

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：在今年全球疫情的特殊背景下，第十五屆中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)與往年相比有哪些特殊意義？

      陳雷鳴：今年疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體影響很大，另外一些西方國(guó)家在全面打壓中國(guó)。在這種情況下，如何提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)沖疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的影響至關(guān)重要。因此，我們以“‘后疫情時(shí)代’鋼鐵行業(yè)的出路與對(duì)策”為主題召開(kāi)第十五屆中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)，為我們鋼鐵領(lǐng)域生產(chǎn)、貿(mào)易、物流、加工等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)提供創(chuàng)新思路。大會(huì)融合了專家學(xué)者的理論高度及企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)家倡導(dǎo)的新技術(shù)、新理念，我相信會(huì)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都將提供新的思路、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策。

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：目前我國(guó)鋼鐵流通業(yè)亟待解決的最大問(wèn)題是什么？從構(gòu)建現(xiàn)代鋼鐵供應(yīng)鏈的角度，您認(rèn)為應(yīng)做哪些改變？其中，對(duì)流通企業(yè)有哪些建議？

      陳雷鳴：目前整個(gè)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，而且在今年疫情影響、在中國(guó)投資拉動(dòng)的前提下，粗鋼產(chǎn)量又創(chuàng)新高。本來(lái)我國(guó)粗鋼表觀消費(fèi)量基本到了天花板，但由于疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成沖擊，國(guó)家今年加大了投資拉動(dòng)力度，其力度超出我們年初的預(yù)期。國(guó)家政策提振了鋼鐵行業(yè)士氣，尤其是下半年行情會(huì)比較好；但是對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)講需要自我創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，不能一味吃“政策飯”，一是在供給側(cè)改革要做大文章，二是要提高集中度，三是要構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈，構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)。在流通環(huán)節(jié)，我們要思考怎樣降低流通成本，提高集中度和技術(shù)含量、服務(wù)水平，形成上中下游暢通、聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代供應(yīng)鏈，這樣才有利于行業(yè)的發(fā)展。

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：據(jù)了解《鋼鐵流通企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)與管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將在明年初發(fā)布實(shí)施，請(qǐng)您談?wù)勗摌?biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)我國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈建設(shè)的作用和意義？

      陳雷鳴：近年來(lái)國(guó)家在倡導(dǎo)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，所有的供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用實(shí)際上就是供應(yīng)鏈如何適應(yīng)全球化時(shí)代。雖然今年受西方影響供應(yīng)鏈有“去全球化”的趨勢(shì)，但是從未來(lái)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，供應(yīng)鏈全球化的趨勢(shì)是阻擋不了的。國(guó)家在推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的目的，我想是在各個(gè)行業(yè)先做試點(diǎn)，然后在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上向全行業(yè)、全社會(huì)推進(jìn)供應(yīng)鏈。

      中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)近年來(lái)一直在倡導(dǎo)怎樣建設(shè)鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈，在這種情況下我們提出制定標(biāo)準(zhǔn)，特別注重標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際落地與應(yīng)用。企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈中，對(duì)于如何建設(shè)大家心中沒(méi)底；建成后達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才符合現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的需求，這也是沒(méi)有尺度衡量的。因此建立標(biāo)準(zhǔn)一方面為了指導(dǎo)企業(yè)怎么建，希望該標(biāo)準(zhǔn)能成為鋼鐵流通企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新和建設(shè)的重要指南和參照物；第二是衡量和評(píng)判，衡量你建到什么程度了，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)了，之后我們會(huì)在行業(yè)樹立鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)的企業(yè)典范，助力國(guó)家推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新。 

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：在現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)中，一個(gè)突出的問(wèn)題是企業(yè)間不夠協(xié)同。如何改善這種情況？

      陳雷鳴：鋼鐵供應(yīng)鏈應(yīng)以下游需求為核心，樹立協(xié)同發(fā)展的理念并重構(gòu)組織形式。龍頭是生產(chǎn)企業(yè)，是鋼廠；流通則是倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、加工、配送，包括電子商務(wù)這一系列，需要融入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中；圍繞下游用戶構(gòu)建快速高效、協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，融入供應(yīng)鏈金融。因?yàn)橛鞋F(xiàn)代元素，以新技術(shù)、新組織方式構(gòu)建，才叫現(xiàn)代供應(yīng)鏈。在未來(lái)發(fā)展中，現(xiàn)代供應(yīng)鏈必須樹立協(xié)同發(fā)展的理念。我國(guó)現(xiàn)在一些鋼廠已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)自己的體系了，包括流通環(huán)節(jié)，供應(yīng)商甚至涉及終端。流通企業(yè)可以融入其中，共同提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和流通效率；再加上金融融入進(jìn)來(lái)，暢通我們整個(gè)供應(yīng)鏈、降本增效，也符合國(guó)家的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。上中下游如果不能流通就不能循環(huán)，打破壁壘、形成流通才是循環(huán)，就像人體的血液，循環(huán)才健康，才能夠應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：后疫情時(shí)代，面對(duì)諸多不確定性，國(guó)內(nèi)鋼鐵流通企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題？

      陳雷鳴：鋼鐵流通方面，過(guò)去的企業(yè)只是貿(mào)易商，現(xiàn)在純貿(mào)易的形式生存空間有限，肯定不行了。第一，貿(mào)易商要要抓住機(jī)遇快速轉(zhuǎn)型為服務(wù)商，向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造自己的特色和優(yōu)勢(shì)，深度融入到鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈中，這是一種途徑。第二是抱團(tuán)，打破各自一畝三分地的概念，大家形成共識(shí)及合作，建立綜合性的現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)。這樣，資源整合能力、融資能力、服務(wù)能力等方面都會(huì)全面提升，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。如果是民企，變成大集團(tuán)，像千萬(wàn)噸級(jí)的流通企業(yè)，那它在行業(yè)的地位、話語(yǔ)權(quán)就完全不一樣了。我們引導(dǎo)流通企業(yè)抱團(tuán)、轉(zhuǎn)型，逐步延伸鏈條，包括粗加工、精加工延伸，走專業(yè)化的道路，并向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，這也是鋼鐵流通業(yè)的必由之路。

      《現(xiàn)代物流報(bào)》：在鋼鐵生態(tài)鏈建設(shè)上，中金協(xié)扮演著怎樣的角色？據(jù)悉協(xié)會(huì)把“提升、優(yōu)化、重塑、共建生態(tài)鏈”作為服務(wù)宗旨之一，目前此方面的重點(diǎn)工作及近期計(jì)劃？

      陳雷鳴：中金協(xié)作為國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)一直在指導(dǎo)、引領(lǐng)、規(guī)范、服務(wù)行業(yè)和企業(yè)。近期，我們主要在做三件事：

      一是在鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)方面，我們牽頭，在理論方面指導(dǎo)引領(lǐng)，包括推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，搭建平臺(tái)服務(wù)行業(yè)。

      二是圍繞國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策籌謀運(yùn)作。我認(rèn)為西部是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展非常堅(jiān)強(qiáng)的后盾，西部的面積占中國(guó)的70%，國(guó)家重啟西部大開(kāi)發(fā)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)有非常大的價(jià)值。西部大開(kāi)發(fā)不可能三、五年就能完成，是一個(gè)較為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，我們?cè)诖朔矫嬉l(fā)揮引領(lǐng)作用，把東部的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、資金向西部引。在西部，我們?cè)谂c一些地方政府、城市合作搭建平臺(tái)，他們也需要這些優(yōu)秀企業(yè)到西部投資開(kāi)發(fā)。

      第三件事是新技術(shù)的引領(lǐng)。比如培養(yǎng)區(qū)塊鏈人才；在全國(guó)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何深度服務(wù)實(shí)際應(yīng)用方面也取得顯著成效；未來(lái)在數(shù)字化、智能化方面我們都要通過(guò)先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)來(lái)提升行業(yè)發(fā)展，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。此外，作為行業(yè)協(xié)會(huì)，我們服務(wù)還要深化，要深入到整個(gè)鋼鐵經(jīng)營(yíng)管理，包括終端使用的全過(guò)程，為企業(yè)提供更加實(shí)際而堅(jiān)實(shí)的服務(wù)。

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