2014年9月17日，中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)六屆四次常務(wù)理事會(huì)議在沙鋼集團(tuán)總部沙鋼賓館召開(kāi)。會(huì)議通過(guò)了第七屆理事會(huì)換屆選舉的有關(guān)文件，增補(bǔ)了部分副會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)理事，探討并研究了協(xié)會(huì)發(fā)展的有關(guān)事項(xiàng)。

    會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)劉雷云主持。

    秘書(shū)長(zhǎng)陳雷鳴向會(huì)議做了《協(xié)會(huì)2014年度主要工作總結(jié)和第四季度主要工作計(jì)劃的報(bào)告》。今年以來(lái)，協(xié)會(huì)秘書(shū)處根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)，緊扣“引導(dǎo)、規(guī)范、服務(wù)”這一主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在“提升服務(wù)，創(chuàng)新職能，整合資源，搭建平臺(tái)”等方面做出了不懈的努力，取得了一定的成效。主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：以滿足會(huì)員需求為出發(fā)點(diǎn)，積極做好各項(xiàng)工作；以指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn)，切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以推動(dòng)廠商合作為著眼點(diǎn)，著力擴(kuò)大協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的影響；以協(xié)會(huì)改革轉(zhuǎn)型為基本點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部治理和觀念轉(zhuǎn)變；以高度的責(zé)任感和使命感，積極籌備協(xié)會(huì)換屆選舉。

    前三季度，協(xié)會(huì)已經(jīng)成功舉辦了包括2014（首屆）中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)家年會(huì)、第九屆中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)和鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分級(jí)評(píng)定貫標(biāo)工作為代表的各類活動(dòng)10多次，不僅提高了協(xié)會(huì)的影響力，還切實(shí)為會(huì)員企業(yè)提供了更加豐富的服務(wù)。與此同時(shí)，秘書(shū)處還積極引導(dǎo)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，做到沉下來(lái)，走出去，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事，求實(shí)效，使服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化，服務(wù)能力得到加強(qiáng)，服務(wù)水平得到提高。

    在看到成績(jī)的同時(shí)，陳秘書(shū)長(zhǎng)還指出了工作中的問(wèn)題和不足。主要是：協(xié)會(huì)的服務(wù)功能和服務(wù)能力還亟待加強(qiáng)，專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)展緩慢，分支機(jī)構(gòu)和秘書(shū)處建設(shè)需要加強(qiáng)，協(xié)會(huì)收入偏低，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有等待提高。

    劉雷云會(huì)長(zhǎng)做了《協(xié)會(huì)今后工作的總體思路》的報(bào)告。他針對(duì)國(guó)家正在開(kāi)展的政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)組織改革工作，結(jié)合我協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需要，提出了四個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

    一是下大力提升協(xié)會(huì)服務(wù)功能。具體有三項(xiàng)工作：聚焦會(huì)員需求，量身定制服務(wù)；規(guī)范企業(yè)管理，樹(shù)立A級(jí)典范；重樹(shù)行業(yè)誠(chéng)信，凈化發(fā)展環(huán)境。二是下大力調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性。他分別從增強(qiáng)互動(dòng)、擴(kuò)大分支和鼓勵(lì)先進(jìn)三方面進(jìn)行了闡述。三是下大力擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響。主要做法是為行業(yè)代言、發(fā)布行業(yè)報(bào)告和舉辦多種活動(dòng)。四是下大力加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。要通過(guò)一至兩年時(shí)間，打造一支團(tuán)結(jié)、高效、專業(yè)、敬業(yè)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。要理順?lè)ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成一套權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處建設(shè)，重點(diǎn)抓好內(nèi)部各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，建立起“法治”機(jī)制，建立健全崗位責(zé)任制和內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，建立會(huì)員服務(wù)反饋?lái)憫?yīng)機(jī)制。要完善協(xié)會(huì)的自我造血功能、在提供有償服務(wù)、承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方面進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬渠道，為協(xié)會(huì)發(fā)展和會(huì)員服務(wù)籌集更多的經(jīng)費(fèi)。

    會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于變更和增補(bǔ)部分副會(huì)長(zhǎng)及常務(wù)理事的決定》：中國(guó)鐵路物資股份有限公司原副總裁許強(qiáng)因職務(wù)調(diào)整，不再擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)，由總裁助理杜波擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)；天津物產(chǎn)金屬國(guó)際貿(mào)易有限公司原董事長(zhǎng)張曉軒由于職務(wù)變動(dòng)，不再擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)，由現(xiàn)任董事長(zhǎng)高玉科擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)；廣東省金屬材料流通協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)王建平因個(gè)人原因不再適合擔(dān)任我協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，由該協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)任寶德?lián)胃睍?huì)長(zhǎng)職務(wù)；同意北京市恒物貿(mào)易公司總經(jīng)理李立長(zhǎng)辭去副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。

    增補(bǔ)玖隆鋼鐵物流有限公司為副會(huì)長(zhǎng)單位，增補(bǔ)該公司總經(jīng)理張歷為副會(huì)長(zhǎng)；增補(bǔ)天津騰飛鋼管有限公司為常務(wù)理事單位，增補(bǔ)該公司董事長(zhǎng)蘇安徽為常務(wù)理事；增補(bǔ)北京中鋼網(wǎng)信息股份有限公司為常務(wù)理事單位，增補(bǔ)該公司董事長(zhǎng)姚紅超為常務(wù)理事。

    會(huì)議討論通過(guò)了關(guān)于第七屆理事會(huì)換屆選舉的系列文件，主要包括：《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)換屆選舉工作暫行辦法》、《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)換屆選舉工作方案》、《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)候選人產(chǎn)生辦法》、《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)章程（修改稿）》、《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)候選人名單》等。

    會(huì)議還對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)額度進(jìn)行了調(diào)查。經(jīng)過(guò)調(diào)查，與會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)理事一致同意調(diào)整會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上討論通過(guò)了《中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取管理辦法》，對(duì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)額度、會(huì)費(fèi)的繳納、使用和管理，都做出了明確的規(guī)定。

    會(huì)議還聽(tīng)取了與會(huì)者對(duì)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升服務(wù)的意見(jiàn)和建議，交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，探討會(huì)員企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難，尋求解決辦法。大家實(shí)事求是，暢所欲言，為協(xié)會(huì)發(fā)展提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

    最后，劉雷云會(huì)長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言。他指出：作為全國(guó)性的行業(yè)組織，我們?cè)絹?lái)越感到責(zé)無(wú)旁貸，責(zé)任重大。雖然我們已經(jīng)在努力，做了不少工作，取得了不少的成績(jī)，但比起行業(yè)的需求、會(huì)員的希望，還有很大的差距，還有很多想做、能做和需要做的事情。他著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

    一、要充分建設(shè)和利用好協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)。隨著我國(guó)政治體制改革與政府職能的轉(zhuǎn)變的不斷深入，行業(yè)協(xié)會(huì)的地位將會(huì)越來(lái)越高，作用越來(lái)越大。我們需要做的就是齊心協(xié)力，把我們的協(xié)會(huì)培育好，把我們這個(gè)家建設(shè)好。很多人忽視了行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，沒(méi)有想到靠集體的智慧、靠團(tuán)結(jié)協(xié)作來(lái)共度難關(guān)。我們提醒會(huì)員企業(yè)要善于正確、積極、充分利用協(xié)會(huì)這個(gè)資源和平臺(tái)。

    二、關(guān)于行業(yè)組織改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。黨的十八屆以來(lái)，社會(huì)組織改革被列入重要議事日程，一系列改革舉措也正在進(jìn)行。對(duì)此，我們重點(diǎn)需要關(guān)注的就是政府與行業(yè)組織脫鉤、一業(yè)多會(huì)和政府向行業(yè)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)這幾點(diǎn)。我們協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：有一定的歷史和堅(jiān)強(qiáng)的會(huì)員基礎(chǔ)；建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)軍地位；具有一定的知名品牌，比如“中國(guó)鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)”和正在積極打造的“2014（首屆）中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)家年會(huì)”等；有一批熱心和支持協(xié)會(huì)發(fā)展的中間力量；包括；各位企業(yè)家、國(guó)家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、團(tuán)體會(huì)員的會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)等等。

    三、關(guān)于秘書(shū)處建設(shè)。協(xié)會(huì)是一個(gè)大平臺(tái)，秘書(shū)處的主要職能就是在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把這個(gè)平臺(tái)搭建得更大、更好。因此，協(xié)會(huì)秘書(shū)處的經(jīng)費(fèi)保障和隊(duì)伍建設(shè)十分重要，也是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程。

    四、關(guān)于對(duì)協(xié)會(huì)“非營(yíng)利組織”定位的新理解。行業(yè)協(xié)會(huì)作為非營(yíng)利性的組織，不是說(shuō)不能提供有償服務(wù)，不是不能掙錢(qián)，協(xié)會(huì)通過(guò)有償服務(wù)可以有所得。過(guò)去，我們不敢提“有償服務(wù)”，更不敢提“創(chuàng)收”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，秘書(shū)處要打開(kāi)思路，在有償服務(wù)上敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于突破，通過(guò)正當(dāng)?shù)氖侄魏屯緩剑皂樀貫閰f(xié)會(huì)創(chuàng)收，為協(xié)會(huì)開(kāi)展工作籌集更多的經(jīng)費(fèi)。

    劉會(huì)長(zhǎng)最后說(shuō)：希望這次會(huì)議是一次推動(dòng)協(xié)會(huì)提升戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)會(huì)，是會(huì)員企業(yè)增進(jìn)感情、攜手創(chuàng)新的促進(jìn)會(huì)，是認(rèn)真落實(shí)十八大精神的務(wù)實(shí)會(huì)。希望各位會(huì)員攜起手來(lái)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步做出我們新的貢獻(xiàn)。

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