生存困境倒逼鋼企改革創(chuàng)新成主旋律

2014-12-30 10:03:06來(lái)源：作者：

　鋼鐵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，改革和創(chuàng)新將會(huì)成為主旋律。李新創(chuàng)向記者表示，“鋼鐵要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是要使用戶價(jià)值最大化，沒(méi)有用戶就沒(méi)有生存空間，這是第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)，讓內(nèi)部的各要素的集成利用最大化，因此，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)解決了數(shù)量問(wèn)題，今后要解決結(jié)構(gòu)問(wèn)題，品種結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。”

　　可以說(shuō)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整包括加快淘汰落后產(chǎn)能以及提升量大面廣的產(chǎn)品，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，從銷售貿(mào)易來(lái)講，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是尤為重要的，必須發(fā)展高端產(chǎn)品，滿足不斷快速發(fā)展的新要求。

　　因此，鋼鐵業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)還要不斷優(yōu)化。從今年鐵礦石價(jià)格跌到70美元，企業(yè)效益明顯下降，競(jìng)爭(zhēng)力明顯減弱，可以直觀地感覺(jué)到價(jià)格變化對(duì)布局調(diào)整非常重要。同時(shí)，鋼鐵業(yè)還要關(guān)注未來(lái)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。資源保障，不是礦價(jià)低下來(lái)之后就可以掉以輕心。鋼鐵產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)布局調(diào)整，京津冀和長(zhǎng)三角地區(qū)的發(fā)展都面臨著壓力，不過(guò)今后鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的過(guò)程中還是存在很大協(xié)調(diào)余地，可以說(shuō)在保持現(xiàn)在鋼鐵消費(fèi)總量、生產(chǎn)總量沒(méi)有大的變化的基礎(chǔ)上，鋼鐵市場(chǎng)為了能夠更好地為產(chǎn)業(yè)下游服務(wù)。即使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)仍很艱巨，但也是箭在弦上不得不發(fā)。

　　對(duì)此，李新創(chuàng)表示，技術(shù)革命無(wú)非三個(gè)方面：第一，提高效率;第二，改善質(zhì)量;第三，優(yōu)化服務(wù)。“我想，鋼企最根本的還要做好自己，也就是說(shuō)鋼企還要回歸發(fā)展的常態(tài)，回歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)，正確認(rèn)識(shí)自己，也正確判斷未來(lái)，這非常重要。過(guò)去30年，中國(guó)經(jīng)歷了快速發(fā)展，鋼鐵尤為突出，雖然我們的鋼鐵生產(chǎn)力已經(jīng)突飛猛進(jìn)，但是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展不僅僅是看生產(chǎn)了多少，過(guò)去我們過(guò)于注重?cái)?shù)量而相對(duì)輕視了質(zhì)量，這種觀念不符合鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅是為了解決數(shù)量問(wèn)題，還要解決質(zhì)量問(wèn)題，鋼鐵又是非常具有代表性的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，過(guò)去幾十年特別是過(guò)去十年快速發(fā)展，鋼鐵數(shù)量已經(jīng)解決，但是，我們面臨的質(zhì)量和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題依然很突出，我們花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)解決數(shù)量問(wèn)題，我相信，我們解決質(zhì)量問(wèn)題同樣要付出極大的努力。”

　　創(chuàng)新，是鋼鐵行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展后生存下去的必要因素，可是在劉海民看來(lái)，鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，其管理機(jī)制的守舊理念依然根深蒂固，

　　“之前鋼企之間實(shí)行兼并重組戰(zhàn)略，但是兼并后發(fā)現(xiàn)，雖然能夠增強(qiáng)鋼鐵行業(yè)的集中度，但是如果鋼企內(nèi)部不能做到真正的機(jī)制改革，兼并重組反而是起到負(fù)作用，很多鋼企在通過(guò)兼并重組后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不升反降”。

　　鋼企機(jī)制不靈活和觀念守舊還體現(xiàn)在，鋼鐵企業(yè)尤其是老牌國(guó)企為了讓自己旗下所有產(chǎn)業(yè)板塊都能夠生存下去，不惜將盈利的板塊所創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)補(bǔ)貼那些虧損的板塊所留下的漏洞，甚至通過(guò)政府補(bǔ)貼來(lái)為其虧損產(chǎn)業(yè)板塊續(xù)命。

　　“這也與國(guó)外對(duì)那些運(yùn)營(yíng)不佳的鋼鐵板塊實(shí)行逐漸淘汰的方針背道而馳，鋼鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)想做到的就是一個(gè)都不能死，但是這樣雖然使得鋼企各個(gè)板塊得以保存，但是實(shí)際上也只是讓這些虧損產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)‘半死不活’的狀態(tài)。”劉海民無(wú)奈地表示。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，鋼企在管理機(jī)制上的弊端以及其對(duì)行業(yè)變化反應(yīng)遲鈍，實(shí)際上是在拖自己的后腿，同時(shí)也在拖整個(gè)鋼鐵行業(yè)的后腿。因此，鋼鐵行業(yè)若想真正做到蛻變和改革，這些守舊的觀念必須清除。對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)不善，競(jìng)爭(zhēng)力低下的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該讓其接受行業(yè)的洗牌。如果固步自封，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)水平就永遠(yuǎn)得不到質(zhì)的提升，民營(yíng)鋼企為什么在沒(méi)有政府補(bǔ)貼等利好援助下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反而更加出彩的原因就在于此。

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