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“裝備在役再制造”助力鋼鐵轉型

    我國鋼鐵工業(yè)正在運行的成千上萬臺設備如何才能更加安全、高效運行?如何才能適應企業(yè)轉型需要?

    11月18日,被專家們稱為“裝備在役再制造”的一項研究課題,在2014鋼鐵行業(yè)技術創(chuàng)新大會上引起了與會代表的濃厚興趣。由冶金自動化研究設計院總工程師李崇堅披露的這項研究成果,由中國工程院、國家自然科學基金委員會共同立項,是中國工程科技中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究項目“冶金流程工業(yè)機械裝備智能化與在役再制造工程戰(zhàn)略研究”中的一個重要課題。

    再制造有助提升競爭力

    經過一段時期的發(fā)展,目前我國大中型鋼鐵企業(yè)主體設備已經達到國際先進水平,部分裝備達到世界領先水平。目前世界最現代化的冶金裝備幾乎都在中國,如5500m3的高爐、5500mm大型寬厚板軋機、2250mm寬帶鋼熱連軋機、2180mm寬帶鋼冷連軋機等。

    但同時不容忽視的是,我國鋼鐵工業(yè)產能嚴重過剩,產能利用率在70%左右。節(jié)能減排任務艱巨,一些地區(qū)鋼鐵污染排放已經超出環(huán)境承載能力,與國家節(jié)能環(huán)保要求比,有明顯差距。與國外先進的冶金裝備相比,國內在役冶金裝備大多數沒有信息檢測和故障診斷系統(tǒng);引進裝備和少量國產裝備具備遠程監(jiān)控系統(tǒng),但多數沒有使用;引進裝備的信息與工藝結合應用不充分等。

    當前尤其突出的問題是:由于產能過剩,企業(yè)利潤下降,設備維護和備件更新面臨困難,大量冶金機械設備“帶病工作”,一些企業(yè)主管裝備的領導和部門形容自己是坐在“火山”上;生產消耗大,包括金屬損失多,軋輥等操作更換件消耗大,軸承等機電設備備件消耗大,油、水、電、燃氣等能源介質消耗大;產品質量不穩(wěn)定,主要是高端產品的性能和質量不穩(wěn)定;產品特色不夠,同質化嚴重,在國際市場的競爭力不夠。

    如何解決上述問題?“裝備在役再制造”是重要路徑之一。

    所謂“裝備在役再制造”,就是運用信息化、智能化技術對在線運行的裝備進行技術改造。“裝備在役再制造”一般要達到4個目的:一是實現冶金機械裝備的安全、健康運行;二是促進裝備與生產工藝匹配,實現系統(tǒng)的高效運行;三是促進冶金生產節(jié)能減排;四是適應鋼鐵產業(yè)的轉型,即由規(guī)模化向定制化轉型。

    五大案例見證再制造成績

    據李崇堅介紹,近年來,我國鋼鐵企業(yè)和相關裝備制造企業(yè)合作,在“裝備在役再制造”方面取得了不俗的成績。

    案例一:陜鼓能動機械遠程監(jiān)測診斷中心。陜鼓在冶金、石化、石油、化工等多個領域的數百套機組已經實現了遠程在線監(jiān)測及故障分析診斷。目前可監(jiān)測的用戶及機組數量規(guī)模達到100多家用戶、300余臺套的機組,其中冶金行業(yè)的用戶數、機組總數均占到總量的50%以上;已累計完成各類診斷、監(jiān)測建議報告5000余份,預測解決故障1500余起,解決重大疑難振動故障30余起。

    案例二:武鋼冶金裝備“萬點受控”工程。武鋼對生產過程的設備狀態(tài)進行監(jiān)測、分析和管理,掌握設備運行狀態(tài)和劣化趨勢,實現預知維修、設備狀態(tài)受控。主要生產設備作業(yè)率平均水平達到了87.03%,作業(yè)率提高了8.8%,事故及故障率降低了13.92%。

    案例三:冶金起重機運行安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。中鋼集團完成的冶金起重機運行安全臨近管理系統(tǒng),集成傳感器、網絡、信息處理、數據存儲、智能監(jiān)測和預報等技術,對起重機運行參數和狀態(tài)信息進行實時處理和控制,對鋼絲繩進行使用強度分析和疲勞預測,延長了使用壽命。該系統(tǒng)已在武鋼、首鋼應用,提升了冶金起重機的安全,社會經濟效益顯著。

    案例四:電機系統(tǒng)節(jié)能。鼓風機、除塵風機、冷卻水泵、加熱爐風機、除鱗水泵等采用變頻調速可以節(jié)能20%~50%。冶金行業(yè)能動機械(風機、水泵、壓縮機)已普遍推廣變頻技術。寶鋼全廠共有2000余臺各類風機,裝機容量約32萬千瓦,平均節(jié)能率按10%計算,年節(jié)能達到2億千瓦時;寶鋼約有300套水系統(tǒng),裝機容量達到60萬千瓦,根據經驗節(jié)能率按20%計算,年節(jié)電9億千瓦時,節(jié)能效益逾5億元。

    案例五:寶鋼建立客戶驅動的現代冶金企業(yè)集成制造。我國鋼鐵產業(yè)模式面臨重大轉變,由大規(guī)模生產轉為面向用戶的規(guī)?;ㄖ?。這種轉變要求采用數字化、網絡化、智能化技術,使規(guī)模制造與定制化有機地融為一體。寶鋼建立客戶驅動的現代冶金企業(yè)集成制造(類似德國的工業(yè)4.0),前端與企業(yè)經營管理系統(tǒng),后端與各產線區(qū)域控制系統(tǒng)、加工中心等共計49套系統(tǒng)無縫集成,實現了從客戶需求、企業(yè)經營管理到現場制造執(zhí)行的一體化管控模式,對大型冶金企業(yè)降低生產成本、提高成材率、降低能耗等起到了積極作用。

    “錢緊”局面如何開展再制造

    “裝備在役再制造”是要花錢的,在“錢緊”的困難局面下,如何開展“裝備在役再制造”?會上,李崇堅代表課題組對此發(fā)表了看法。

    首先是為保證設備安全、健康、長壽的在役冶金機械裝備監(jiān)控智能化改造,這是企業(yè)錢再緊也要進行的,投入產出效益也比較好。
可優(yōu)先選擇的技術有:設備狀態(tài)檢測、傳感器技術,能效信息檢測技術,信息傳輸、網絡通信技術,信息處理、數據挖掘技術,故障診斷、健康狀態(tài)評估,專家系統(tǒng),遠程在線檢測技術。

    其次是為提高能效的在役冶金機械裝備與工藝匹配改造,這是在節(jié)能壓力日趨增大的形勢下,相當一部分企業(yè)的重要選擇。

    這方面可選擇的技術有:系統(tǒng)能效監(jiān)測技術,冶金生產工藝能效數據評估技術,設備設計與生產實際匹配的評估與改進,改變設備運行狀態(tài)的技術措施,設備運行狀態(tài)與生產實際匹配的評估與改進,設備工藝系統(tǒng)的能效優(yōu)化。

    再其次是為提高整體系統(tǒng)能效的在役冶金機械裝備改造。這方面主要的技術包括推廣節(jié)能高效的能動機械,如推廣電機變頻節(jié)能技術等;適應鋼鐵生產節(jié)能減排、產業(yè)模式轉變的裝備改造等。

    此外,為適應裝備智能化、工藝智能化,企業(yè)還須研發(fā)一些技術,并同時注意以下幾個方面:一是應從技術層面弄清需要哪些技術;二是從系統(tǒng)工藝能效出發(fā),修改設備設計規(guī)范、標準;三是安排技術樣板示范、應用工程示范、工廠示范等樣板工程;四是應建立設備制造廠監(jiān)控、用戶設備監(jiān)控、第三方監(jiān)控等;五是加強設備健康管理、能效管理等。

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