據(jù)一份來自國內(nèi)家用電器市場行情預測的調(diào)查資料顯示，上海是我國家用熱水器普及率最高的城市，普及率高達75%，其中燃氣熱水器占90%以上。一般人看到這份報告肯定會認為上海家用熱水器市場已經(jīng)趨于飽和，可是海爾集團通過細致地研究得出，上海37%的燃氣熱水器已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時限。于是，針對上海人的消費偏好和當?shù)氐挠盟畻l件，海爾集團升級了原來的熱水器，再加上一流的售后服務工作，海爾產(chǎn)品迅速大份額地占領了上海家用熱水器市場。

    當下鋼鐵企業(yè)面臨市場疲軟、資金回籠困難等逆境，如何轉(zhuǎn)變思路、贏得市場是擺在我們面前的一個重要課題。而要贏得市場，首先就要了解市場。

    我們在調(diào)研市場時，往往會用市場占有率來衡量一個地區(qū)的市場情況。但在這一市場占有率的背后，各種不同產(chǎn)品的占有率如何，其使用情況如何，生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷情況又如何，還需要進一步調(diào)查、分析?，F(xiàn)在，一些企業(yè)在細分市場上走專業(yè)化發(fā)展道路，這就更加需要在了解市場、了解競爭對手的基礎上，通過技術研發(fā)，改善品種、穩(wěn)定質(zhì)量等方法，獲得可持續(xù)的發(fā)展。

    因此，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，轉(zhuǎn)變思路決定企業(yè)的出路，只有思路不斷創(chuàng)新，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展空間才會越來越大。

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