當(dāng)前，為加大保障性住房建設(shè)和供給，滿足工薪群體剛性住房需求，各地正加緊籌建配售型和配租型保障性住房。深圳、廣州、西安、杭州等城市已開工建設(shè)一批配售型保障性住房項目。福州、鄭州已啟動當(dāng)?shù)厥着涫坌捅Ｕ闲宰》康纳曩徟涫酃ぷ鳌?br/>

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，全國已建設(shè)籌集保障性住房112.8萬套（間），占年度計劃170.4萬套（間）的66.2%，完成投資1183億元。業(yè)內(nèi)人士建議，未來保障房建設(shè)仍需加強政策引導(dǎo)、推動資金平衡、強化后端管理。

拓寬籌集渠道、惠及更廣人群

走進(jìn)杭州市拱墅區(qū)桃源單元配售型保障性住房項目的施工現(xiàn)場，工人正在如火如荼地推進(jìn)建設(shè)。作為杭州已開工建設(shè)的配售型保障性住房項目中規(guī)模最大的一個，該項目含12棟17層高層住宅和沿街2層裙房，共1120戶，計劃于2027年下半年竣工。

當(dāng)前，各地加快出臺有關(guān)實施意見和配套政策，并在保障用地供給、加快項目落地等方面取得積極進(jìn)展。為提高土地資源集約利用效率，多地采取地鐵上蓋等方式對土地進(jìn)行復(fù)合利用，拓寬保障房籌集渠道。

今年5月，杭州市住保房管部門出臺《關(guān)于多渠道籌集發(fā)展保障性租賃住房的通知》，鼓勵通過綜合開發(fā)利用地鐵TOD上蓋物業(yè)和公交場站等多種渠道籌集發(fā)展保障性租賃住房。目前，杭州市首個地鐵TOD項目已完成供地并取得施工許可證。杭州計劃2024至2026年建設(shè)4個公交場站、13個地鐵TOD復(fù)合保障性租賃住房項目，預(yù)計可建設(shè)保障性租賃住房1.5萬套。

深圳在復(fù)合利用土地拓寬保障房籌集渠道上起步較早。截至目前，深圳地鐵車輛段上蓋項目已建成和悅居、朗麓家園等保障房項目2.3萬套，在建項目1.9萬套，有效提升保障房供應(yīng)量。

隨著房源不斷增加，保障房覆蓋面也在不斷拓展，惠及更多群體。山西太原有面向餐飲工作人員等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員群體的育翠公寓；浙江杭州有面向藍(lán)領(lǐng)工人群體的錢塘藍(lán)領(lǐng)公寓；深圳有定向配租給公交司機、環(huán)衛(wèi)工人的公租房……

在深圳從事公交司機工作19年的李寧兵2020年初搬進(jìn)了位于龍海家園的一套面積約44平方米、月租926元的公租房，其女2021年就近入讀龍海家園配套的前海港灣小學(xué)?！耙郧拔覀冏≡诔侵写宓囊粋€20多平方米的大單間里，月租還要1350元。”李寧兵說。截至2024年7月底，深圳已面向地鐵公交企業(yè)員工配租5690套保障房。

以需定建、存量轉(zhuǎn)化、協(xié)同規(guī)劃

為提升保障房籌建進(jìn)度和出租出售率，各地探索多種創(chuàng)新做法。

——以需定建、以人定房，合理確定供給規(guī)模。杭州市住房保障服務(wù)中心副主任楊驥介紹，該中心對接市數(shù)據(jù)資源局，對戶籍人口、無房人群、人才群體等6個維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)摸底，測算出潛在購房人群規(guī)模?！霸诖嘶A(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮住房市場總體供應(yīng)情況，以需定建，科學(xué)合理確定供給規(guī)模?！?/span>

福州2023年10月按照“以需定建”原則組織開展了全市保障性住房需求調(diào)查摸底工作。重慶按照“以人定房、精準(zhǔn)匹配”原則，打通公租房和保障性租賃住房的使用通道，已累計盤活26個公租房項目，共7.2萬套。

——存量轉(zhuǎn)化，提升閑置物業(yè)使用率。多地開展非居住房屋改建為保障房、國企收購商品房用作保障房等工作，推動保障房擴源。

深圳首個非居改保項目“環(huán)水泊寓”于2023年7月投入運營。通過9個月的改造，南山水務(wù)大樓變身為有204套（間）房源的保租房項目。重慶已啟動實施180個非居改保項目，涉及4.7萬套（間），如渝中區(qū)“龍湖冠寓解放碑店”，將商業(yè)辦公樓宇改造成490間保租房。杭州亞運村媒體村賽后蝶變?yōu)槿瞬艑ｍ椬赓U住房“寧巢·美地公寓”，今年3月起面向人才群體配租，提供3746套保障房。

——協(xié)同規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)城融合、職住平衡?！膀T自行車10分鐘就到公司了，太方便了?！痹谏钲趧偣ぷ鲀赡甑念伬桧到衲昴瓿醢徇M(jìn)了公司附近一套35平方米的保障房。記者走訪看到，多地保障房建設(shè)呈現(xiàn)重點圍繞軌道交通站點和商業(yè)商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、校區(qū)“一點三區(qū)”進(jìn)行空間布局的特點。

走進(jìn)位于重慶市南岸區(qū)的維沃移動通信（重慶）有限公司員工生活區(qū)，1449間宿舍內(nèi)家具、空調(diào)、洗衣機等齊全，餐廳、超市、閱覽室、健身房等配套設(shè)施完善。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)員工有3000余人，這1449間宿舍作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套的保租房項目，有效解決了企業(yè)員工住宿、通勤不便等問題，目前處于滿租狀態(tài)。目前重慶圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套服務(wù)的保租房項目共227個、近10萬套（間）。

推動政策、資金、管理形成合力

業(yè)內(nèi)專家和從業(yè)者建議，在保障房建設(shè)、運營等方面，仍需平衡好政府與市場、增量開發(fā)與存量盤活等關(guān)系。圍繞保障房建多少、怎么建、怎么管等一系列問題，因地制宜、深化創(chuàng)新，推動政策、資金、管理形成合力。

——加強政策引導(dǎo)。記者了解到，在保障房體系調(diào)整的過程中，地方上存在一定的政策轉(zhuǎn)換銜接難度。浙商發(fā)展研究院副院長黃勇建議，對于配售型保障性住房這一新興事物，相關(guān)主管部門需針對具體問題深化研究，加強政策引導(dǎo)，并明確各地因地制宜的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策，有效推動地方開展各項相關(guān)工作。

——推動資金平衡。廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為，建房、收房、售房、回購各環(huán)節(jié)，都考驗國企的資金平衡能力。應(yīng)摸清需求，以需定供，同時用好保障性住房再貸款等金融政策，加快政策落地見效。

——加強后端管理。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)表示，當(dāng)前保障房存在重前端建設(shè)、輕后端管理問題，隨著保障房總量不斷攀升，需完善后端管理建設(shè)，推動租金調(diào)整、房源調(diào)換、退出回購等相關(guān)細(xì)則加快落地，推動社會形成保障房管理共識。

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