2024年以來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇，市場信心回歸帶動各地投資消費進一步回暖，疊加特殊再融資債券等化債工具的實施，不少城投企業(yè)“重拾”轉(zhuǎn)型升級動力。

中燁正企（北京）國際投資有限公司副總裁王漢淳認為，“城投公司是為融資而生，因此融資一直是城投企業(yè)首要的任務(wù)。”

經(jīng)過多年來的轉(zhuǎn)型之路探索，城投企業(yè)對于自身優(yōu)勢的挖掘也基本成型。在王漢淳看來，“從根本上解決城投企業(yè)融資難題，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是要站在企業(yè)經(jīng)營管理的全局來進行分析，在解決好存量債務(wù)的前提之下，逐步從融資平臺向市場化國有獨資公司轉(zhuǎn)變。”

而存量債務(wù)化解方面，“要區(qū)分城投和政府之間的償債責(zé)任，對經(jīng)營項目形成的債務(wù)，城投企業(yè)要通過改善經(jīng)營狀況、提高資產(chǎn)收益盤活存量資產(chǎn)等方式，按照市場化原則進行融資償還，對沒有現(xiàn)金流的純公益類項目，可以由財政出資償還或者通過發(fā)行債務(wù)予以置換，從而實現(xiàn)增強融資能力。”王漢淳建議。

作為一家深耕證券投資的資產(chǎn)管理公司，中燁正企（北京）國際投資有限公司高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟與行業(yè)研究，據(jù)王漢淳介紹，在我國經(jīng)濟持續(xù)向好、地方城投企業(yè)加快轉(zhuǎn)型的背景下，中燁投資也需要調(diào)整戰(zhàn)略，來鞏固和提升自身競爭能力。展望后續(xù)，王漢淳進一步分享了如下六方面企業(yè)發(fā)展計劃。

第一，要深入了解市場和行業(yè)趨勢，通過市場調(diào)研和行業(yè)分析更好地把握市場需求和競爭態(tài)勢，為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)；第二，要優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，根據(jù)市場需求和客戶反饋對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進或創(chuàng)新；第三，加強品牌建設(shè)，通過有效的品牌推廣和合規(guī)的營銷活動來提高公司知名度；第四，加強人才隊伍建設(shè)，提高企業(yè)專業(yè)能力和創(chuàng)新能力；第五，加強與券商和較大金融機構(gòu)的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和互利共贏；第六，加強合規(guī)和風(fēng)險管理，通過制定有效的合規(guī)風(fēng)控控制措施來降低經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險。（新華財經(jīng)）

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