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這個第一,我們?yōu)樯恫浑x不棄?

  最近看到個數(shù)據(jù),我國制造業(yè)總體規(guī)模連續(xù)15年全球第一。放國際上看,我們的家底已經(jīng)挺殷實(shí)了,制造業(yè)費(fèi)時費(fèi)力來錢慢,我們還有必要花這么多精力去保持這個第一嗎?

  ——人民網(wǎng)網(wǎng)友13***0

  

  回答這個問題,首先要弄清楚一個基本的問題:對于我們這樣一個有14億多人口的大國,制造業(yè)到底意味著什么?

  先看小的。各式各樣的電飯煲、榨汁機(jī),便攜實(shí)用的折疊自行車、電動平衡車……百姓吃穿用住行,離不開制造業(yè)。

  再說大的。從嫦娥六號首次月背采樣到“夢想”號探秘大洋,從第二艘國產(chǎn)大型郵輪全船貫通到CR450動車組樣車下線,一項項發(fā)展成就,離不開制造業(yè)。

  還有“急”的??拐鹁葹?zāi),無人機(jī)建模測算,起重機(jī)、挖掘機(jī)等大型機(jī)械助力,8分鐘搭起一間安置板房;應(yīng)急保電,除冰機(jī)器人僅需15分鐘,便可清除500米架空線路的覆冰隱患……沒有全球領(lǐng)先的“中國制造”,這些難以實(shí)現(xiàn)。

  制造業(yè)是科技創(chuàng)新的堅實(shí)依托,既能通過高強(qiáng)度研發(fā),推動新技術(shù)、新工藝突破,也能提供豐富應(yīng)用場景,加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。制造業(yè)還是吸納就業(yè)的重要載體,事關(guān)億萬百姓的飯碗。第五次全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示,制造業(yè)法人單位從業(yè)人員超1億人,占第二、三產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員的比重為24.4%。

  說到底,中國任何時候都不能缺少制造業(yè),也不能指望其他國家來滿足我們對萬千消費(fèi)品、工業(yè)品的巨大需求。換言之,制造業(yè)的這個第一,絕不是用來自得的“花架子”,而是事關(guān)國計民生的實(shí)實(shí)在在的家底和根基。

  這個第一,來之不易。

  新中國成立初期,一窮二白,“一輛汽車、一架飛機(jī)、一輛坦克、一輛拖拉機(jī)都不能造”。日用生活消費(fèi)品僅有紗、布、火柴等為數(shù)不多的品種產(chǎn)出。

  白手起家,攻堅克難,我們用幾十年時間走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程。從傳統(tǒng)家電、服裝等消費(fèi)品到高鐵、核電等高端裝備,一個品種全、門類多、體量大的完備產(chǎn)業(yè)體系“支棱”了起來。2010年以來,我國制造業(yè)規(guī)模始終穩(wěn)居世界首位,占全球比重約為30%。一代代人用汗水心血甚至生命換來的這一奇跡,我們怎能離棄?

  不離不棄,也因中國制造浸潤著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因。中華民族自古注重實(shí)業(yè),從“工欲善其事,必先利其器”“經(jīng)世致用”的思想淵源,到記述傳統(tǒng)工藝的《考工記》《天工開物》等古代典籍,再到實(shí)業(yè)救國的近代企業(yè)家張謇積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營理念,背后都有著對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的看重、對工匠精神的推崇。心無旁騖做實(shí)業(yè),是中華兒女的本分,是賡續(xù)千年的傳承。

  回望來路,倍感珍惜。放眼全球,“保持第一”,蘊(yùn)藏著應(yīng)對大國博弈、抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)的底氣。

  從世界經(jīng)濟(jì)史看,許多經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的誕生,開端皆是制造業(yè)。進(jìn)入后工業(yè)化階段,一些國家“脫實(shí)向虛”、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致“產(chǎn)業(yè)空心化”,近年來正大力吸引制造業(yè)回流。與此同時,一些新興國家憑借低成本等優(yōu)勢,奮力角逐制造業(yè)賽道。

  逆水行舟,不進(jìn)則退。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),全球科技創(chuàng)新空前密集活躍,顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn),加之國際競爭日趨激烈,單邊主義、保護(hù)主義明顯上升,我們稍有懈怠,便會錯失機(jī)遇、陷入被動。這些年,我們加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),努力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力,就是為了讓供應(yīng)鏈“命門”自主可控。只有這樣,才能掌握發(fā)展主動權(quán),“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”。

  有人認(rèn)為制造業(yè)“費(fèi)時費(fèi)力來錢慢”。這個問題怎么看?

  不可否認(rèn),制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備采購、市場開拓等,都需要投入大量時間和精力,有的確實(shí)短期看不到回報。同時要看到,雖然賺不了快錢,但通過抓住市場新需求、新趨勢,持續(xù)經(jīng)營、努力提升,不難獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)回報和發(fā)展空間。相比之下,如果脫實(shí)向虛,追求短期利益賺快錢,看似輕松,卻蘊(yùn)藏著更大風(fēng)險。全國600多萬家制造業(yè)企業(yè)日復(fù)一日地堅守實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),何嘗不是經(jīng)過多維考量后作出的理性選擇?

  不離不棄,是責(zé)任,是情懷,更是比較優(yōu)勢、戰(zhàn)略定力。無論時代如何變遷,無論面臨何種挑戰(zhàn),我們都必須也能夠與制造業(yè)長相守、共榮光。


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