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專家:中國去產能有自己的節(jié)奏 社會民生要托底

 作為今年供給側改革五大任務之首,去產能在中國早已成為“進行時”。然而,近日有外媒報道指出,2015年中國永久關閉的鋼鐵廠不及整體鋼鐵產能的2%,而同一時期,有1/3左右的產能處于閑置狀態(tài),進而擔心中國去產能進展緩慢,遇到了挑戰(zhàn)。

  對此,專家表示,化解過剩產能本身就是一個艱難的過程,并非朝夕之功,而且中國去產能會全面綜合考慮市場自身規(guī)律、新舊經濟動力交接與社會民生保障等諸多因素,不可能僅僅以壓減多少產能、倒閉多少企業(yè)作為簡單的衡量標準。

  “囚徒困境”需破解

  在博弈論中,“囚徒困境”的故事十分著名。在合作對兩個囚徒都有利的背景下,個體理性往往戰(zhàn)勝了集體理性,不合作反而成為每個人的最終選項。如今,在很多產能過剩行業(yè)中,盡管幾乎所有企業(yè)都明白只有一起去產能才能救活整個行業(yè),但每家企業(yè)都希望別人先減產,自己能堅持到最后甚至借機擴大“地盤兒”。

  資料顯示,目前,我國粗鋼產能約為12億噸,產能利用率不足67%。而國際上通常認為,粗鋼產能利用率維持在80%及以上是比較合理的水平。按此推算,我國粗鋼產能應壓減至10億噸左右。

  中國社科院工業(yè)經濟研究所研究員曹建海在接受本報記者采訪時分析,一方面,轉型時期經濟下行壓力增大,發(fā)力固定資產投資成為政府“穩(wěn)增長”的逆周期調控手段,而這將帶動國內相當數(shù)量鋼鐵、水泥、玻璃等過剩產能的需求;另一方面,我國很多過剩產能企業(yè)在環(huán)保、安全生產、土地利用等方面其實均已符合國家標準,難以通過嚴格執(zhí)法來壓縮,因此不少企業(yè)才會一直挺著,希望熬過去。

  “加快去產能步伐最重要的是利用市場倒逼機制,對經營機制靈活的民營企業(yè)其實不必干涉,主要應從行政支持因素較多的國企入手,減少對過剩產能行業(yè)國企的資源傾斜,鼓勵其帶頭壓減產能。”在談及如何化解這一困境時,曹建海說。

  去舊育新要并重

  那么,中國去產能的節(jié)奏是否應該像外媒所期望的那樣越快越好呢?冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為,化解過剩產能是一項十分復雜的工作,具有長期性、持久性和反復性。美國、歐洲、日本等經濟體化解過剩產能用了十幾年甚至二十多年,中國要壓減的產能遠遠超過上述國家,難度可想而知。因此,應該有打持久戰(zhàn)的準備,不能太急于求成。

  應該看到,中國去產能是一個資源和要素重新優(yōu)化配置的過程,產能過剩本質上是供給結構矛盾的突出。拿玻璃行業(yè)來說,我國普通平板玻璃嚴重過剩,優(yōu)質浮法玻璃占比卻偏低,仍處在價值鏈低端和從屬地位,高端產品供應能力不足,部分高端汽車、高速列車和飛機用超硬玻璃等仍需進口。

  由此可見,去產能的內涵十分豐富,不僅包含壓減原有過剩產能,還包括原有產能改造升級、穩(wěn)定經濟社會發(fā)展等諸多方面。即便單純以壓減產能數(shù)量來看,今年1—5月份我國原煤產量同比下降8.4%,粗鋼產量下降1.4%,中國去產能的步伐也算不上慢。

  事實上,產能過剩行業(yè)在“去舊”的同時也在發(fā)力“育新”。例如,近兩年來,海內外頁巖氣領域用戶對高強連續(xù)油管需求量快速增長,但該油管生產工藝復雜,對生產控制的要求很高,國內外鮮有鋼廠能夠生產。對此,寶鋼集團針對用戶需求,創(chuàng)新冶金方案和工藝技術,在實驗室多輪試驗基礎上,成功試制出超高強連續(xù)油管用鋼CT130,及時搶占了這一市場。

  “去產能應尤其重視發(fā)揮市場作用。政府在穩(wěn)增長時也需要注意投資項目的必要性和經濟效益,不能盲目上項目,讓過剩產能企業(yè)形成依賴。長期來看,政府還是要把更多精力放到科技研發(fā)、知識產權保護、教育質量提升等人力資本建設上來。”曹建海提醒。

  社會民生要托底

  如果把去產能比作中國在經濟轉型道路上的一個彎道,那么速度太慢會影響轉型進展,速度太快就可能危及行車安全,車子開不穩(wěn)也將有損乘客的感受。

專家指出,過剩產能企業(yè)不僅去產能壓力大,且其中不少國企用人制度又相對死板,因此妥善安置好原有職工、做好社會民生的托底工作,亦是保證去產能不出現(xiàn)“并發(fā)癥”和“后遺癥”的關鍵。

  在中國人民大學勞動人事學院教授曾湘泉看來,雖然這次去產能需要安置的員工并不會像1998年那么多,但難度依然很大。曾湘泉指出,如果一個企業(yè)一次性裁員成千上萬人,這些職工涌到社會上之后議價的能力就會下降,必然會形成收入和心理的落差。因此,分區(qū)域、分行業(yè)、逐步來釋放失業(yè)風險是非常重要的。具體操作上,政府應出臺有效的就業(yè)服務措施,如加大就業(yè)市場硬件和軟件的建設投入、啟動失業(yè)人員再就業(yè)培訓工程、制定困難企業(yè)和員工再就業(yè)優(yōu)惠的稅收政策等。

  根據(jù)人社部估算,煤炭、鋼鐵兩個行業(yè)化解產能的過程中將涉及180萬職工的分流安置。可喜的是,不少企業(yè)也在職工安置上下足了功夫。例如,杭鋼為每位分流職工提供了內退、解除勞動合同、自主創(chuàng)業(yè)、服務輸出等12個選項,這些分流安置渠道之間在經濟利益上相對平衡,避免職工選擇渠道單一和利益受損。

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