創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。習(xí)近平總書記強調(diào)，“企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵”“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新”?！笆奈濉睍r期是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，必須堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，大力弘揚和培育企業(yè)家創(chuàng)新精神，發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體。

（一）

企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體，市場活力來自于人，特別是企業(yè)家。改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成就，同廣大企業(yè)家大力弘揚創(chuàng)新精神密不可分。可以說，每一個成功企業(yè)的背后，都閃耀著企業(yè)家創(chuàng)新精神的光芒。開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)走向更輝煌的未來，還需要在創(chuàng)新等方面不斷提升自己，進一步弘揚創(chuàng)新精神，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

總的來看，與加快建設(shè)科技強國、推動高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，我國一些企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然不夠強，企業(yè)家推動創(chuàng)新尚且面臨一些阻力和難點。具體而言，主要有以下幾個方面：一是條件不足。企業(yè)創(chuàng)新需要大量資金投入以及前期的技術(shù)積累，否則就“難為無米之炊”。目前，有些企業(yè)還存在研究開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)銷售額的比重較低、研發(fā)機構(gòu)規(guī)模較小、研發(fā)人員數(shù)量較少等問題，成為制約企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。二是動力不強。創(chuàng)新需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，而有些企業(yè)家存在小富即安、求穩(wěn)怕冒風(fēng)險等觀念，不愿意對創(chuàng)新投入過多精力，更不愿承擔(dān)創(chuàng)新失敗的責(zé)任，造成企業(yè)缺乏創(chuàng)新的內(nèi)生動力，追求短期效益，對于有長遠(yuǎn)創(chuàng)新潛力的項目缺少持久的投資熱情。三是支持不夠。對于企業(yè)而言，很多創(chuàng)新并非短期內(nèi)就可以見效，需要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、穩(wěn)步向前，而且在這個過程中還有可能面臨很高的風(fēng)險。因此，只有處于良好的外部環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新才能開花結(jié)果。而現(xiàn)實中尚缺少完善的激勵創(chuàng)新的體制機制，在一定程度上影響了企業(yè)家推動創(chuàng)新的熱情。

（二）

找準(zhǔn)了創(chuàng)新難的“病根兒”，就可以對癥下藥，有針對性地解決問題。從大的方面來講，主要是解決內(nèi)外兩類問題。一類是從企業(yè)家自身著手，增強企業(yè)家的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；一類是從外部環(huán)境著手，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍，并為企業(yè)家推動創(chuàng)新營造良好氛圍。如此多管齊下，才能夠讓企業(yè)家勇于推動創(chuàng)新。

增強企業(yè)家創(chuàng)新意識。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的帶頭人，企業(yè)家是否具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新意識強不強，直接影響著企業(yè)員工創(chuàng)新的積極性，進而決定著能否鍛造出創(chuàng)新型的企業(yè)。企業(yè)家要將創(chuàng)新作為終身追求，增強創(chuàng)新自信，弘揚敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔(dān)風(fēng)險的精神，不斷開拓進取、拼搏奮進，爭取提供人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我新的具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端邁進。

提升企業(yè)家創(chuàng)新能力。企業(yè)家的創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)家要組織開發(fā)先進適用的技術(shù)、工藝和設(shè)備，研制適銷對路的新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力；要努力降低成本，善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行商業(yè)模式創(chuàng)新，落實鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策，完善創(chuàng)新收益的分享機制；要破除對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的依賴，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新的積極性。此外，企業(yè)家還要提高自身的科學(xué)素養(yǎng)，及時把握全球創(chuàng)新、科技發(fā)展態(tài)勢與市場動態(tài)，開拓創(chuàng)新視野，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。

培育創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。企業(yè)之間的競爭，很大程度上是企業(yè)家創(chuàng)新力的競爭。要完善激勵約束機制，鼓勵支持更多具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才脫穎而出，通過市場優(yōu)勝劣汰培養(yǎng)造就一大批勇于創(chuàng)新、敢于冒險的創(chuàng)新型企業(yè)家；要遵循創(chuàng)新型企業(yè)家的成長規(guī)律，加強對創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，加強相關(guān)的教育培訓(xùn)；要注重發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)家的作用，建立常態(tài)化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對話、咨詢制度，吸收更多企業(yè)家參與科技創(chuàng)新政策、規(guī)劃、計劃、標(biāo)準(zhǔn)制定和立項評估等工作。

營造企業(yè)家創(chuàng)新的良好環(huán)境。企業(yè)創(chuàng)新的過程具有長周期、高投入、高風(fēng)險的特點，需要給予一定的激勵機制和政策支持。要營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會氛圍，完善支持企業(yè)家創(chuàng)新的相關(guān)政策，支持企業(yè)家持久創(chuàng)新。要加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的處罰力度，提高侵權(quán)成本，依法保護企業(yè)家自主創(chuàng)新的成果和權(quán)益，形成穩(wěn)定的創(chuàng)新預(yù)期，從而進一步激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能；深化“放管服”改革，優(yōu)化支持各類企業(yè)的公共科技服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使創(chuàng)新成為企業(yè)利潤最大增長點；支持構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加快推動高校和科研院所對企業(yè)開放共享創(chuàng)新資源；促進科技與金融結(jié)合，引導(dǎo)金融機構(gòu)為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持，探索建立創(chuàng)業(yè)保險、擔(dān)保和風(fēng)險分擔(dān)制度，探索建立利益補償機制，為企業(yè)家創(chuàng)新提供有效的激勵和支持。

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