8月19日至21日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)奚正平赴中國(guó)康養(yǎng)安徽、武漢公司與誠(chéng)通建投安徽擬合作項(xiàng)目開展調(diào)研工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱躍參加調(diào)研。

奚正平深入中國(guó)康養(yǎng)肥西院示范老年公寓、武漢晴川街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、萬(wàn)松園社區(qū)居家養(yǎng)老中心、南山老年公寓等項(xiàng)目，詳細(xì)了解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)居家、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等多種業(yè)務(wù)模式，親切慰問了入住老人與護(hù)理員，與安徽、武漢公司班子成員進(jìn)行了座談交流。

奚正平充分肯定中國(guó)康養(yǎng)過去七年來取得的發(fā)展成效。他指出，近年來，中國(guó)康養(yǎng)同步推進(jìn)培療改革與城企聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、相得益彰，通過探索城企聯(lián)動(dòng)為更好推動(dòng)培療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)培療改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了城企聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模，為集團(tuán)深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革，服務(wù)國(guó)家改革、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，打造了標(biāo)桿范式。

奚正平指出，中國(guó)康養(yǎng)已由快速擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，需要進(jìn)一步鞏固提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更高目標(biāo)、更高使命引領(lǐng)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面，努力成為推進(jìn)培療機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展健康養(yǎng)老的領(lǐng)跑者。

在安徽調(diào)研期間，奚正平還赴誠(chéng)通建投在合肥擬合作的堰湖項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。他表示，一是要提高站位，協(xié)助兄弟央企聚焦主責(zé)主業(yè)，與中央企業(yè)加強(qiáng)高層互動(dòng)和戰(zhàn)略協(xié)同。二是要發(fā)揮區(qū)域布局優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮中國(guó)誠(chéng)通、合作央企和誠(chéng)通建投的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入研究屬地產(chǎn)業(yè)政策，爭(zhēng)取更多的政府支持。三是合肥區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，項(xiàng)目要引入股東雙方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，明確客群方向，做出特色、做出品牌，走出一條具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的差異化發(fā)展路線。

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