“結(jié)合當(dāng)前實(shí)際細(xì)化分解會(huì)議要求，讓每個(gè)職工有指標(biāo)、有任務(wù)、有目標(biāo)。”轉(zhuǎn)爐煉鋼廠緊抓生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量三大著力點(diǎn)，研究并制定最大化爐機(jī)匹配、加快生產(chǎn)節(jié)奏等切實(shí)可行的具體措施，努力提高設(shè)備作業(yè)效率，并自主開(kāi)發(fā)自動(dòng)變?cè)€技術(shù)，開(kāi)展全面有效的過(guò)程跟蹤與檢查，抓好品種鋼的生產(chǎn)及質(zhì)量改進(jìn)，全面提升綜合生產(chǎn)實(shí)績(jī)。

煉鐵、鋼板、冷軋……在集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神的引領(lǐng)下，沙鋼鋼鐵各條戰(zhàn)線上仿佛展開(kāi)了一場(chǎng)無(wú)形的“競(jìng)賽”。

東特股份“學(xué)”“用”同步進(jìn)行，從搶銷(xiāo)售、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓降本、提質(zhì)量、穩(wěn)設(shè)備、強(qiáng)基礎(chǔ)入手，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求，以有力有效的務(wù)實(shí)舉措，奮力拼搶下半年。各基層單位也迅速行動(dòng)：煉鐵廠把“經(jīng)濟(jì)煉鐵”作為首要任務(wù)，鍛鋼廠以“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效”為中心組織系列攻關(guān)，動(dòng)力廠針對(duì)存在不足著手改進(jìn)……

“堅(jiān)定不移按照集團(tuán)會(huì)議要求，以爬坡過(guò)坎、滾石上山的精神，全力以赴打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)?！睎|特股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“對(duì)于淮鋼來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要、核心任務(wù)是提效益。圍繞這一目標(biāo)要求，我們必須要內(nèi)降成本、外調(diào)結(jié)構(gòu)。”淮鋼特鋼結(jié)合會(huì)議精神對(duì)本公司上半年工作進(jìn)行了深度剖析，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)深挖降本潛力，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)等條線進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，著力推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化，切實(shí)增強(qiáng)職工隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感與緊迫感，瞄準(zhǔn)“特鋼更特”方向努力提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

淮鋼干部職工一致表示：“把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成?！?/span>

“沈書(shū)記的講話為下半年永興公司聚力發(fā)展、接續(xù)奮斗指明了方向，增強(qiáng)了定力、鼓舞了干勁?！鄙充撚琅d特鋼干部職工表示。

按照沈書(shū)記對(duì)永興特鋼提出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及新品開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)等要求，該公司各個(gè)條線主動(dòng)接下“軍令狀”：煉鐵以“提高生產(chǎn)水平”為核心積極應(yīng)用新工藝、新方法；煉鋼圍繞“效益好”抓生產(chǎn)過(guò)程“快節(jié)奏”；技術(shù)質(zhì)量條線在重點(diǎn)抓好圓坯、圓鋼新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，加快高附加值產(chǎn)品工藝固化，形成批量生產(chǎn)能力……

在集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神引領(lǐng)下，

沙鋼生產(chǎn)型企業(yè)跑出了“加速度”，

非生產(chǎn)型企業(yè)也按下“快進(jìn)鍵”。

隨著集團(tuán)部署逐步落實(shí)到實(shí)際工作中，

沙鋼上下正如這“枝繁葉茂”

的盛夏一般“百花齊放”。

更令人期待的，是沉甸甸的碩果……