高浩孟深入中拓新材料工廠，實地調(diào)研了解了中拓新材料球化、拉絲、酸洗等車間安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等情況。調(diào)研座談會上，高浩孟聽取了中拓新材料關(guān)于企業(yè)經(jīng)營情況、工廠二期規(guī)劃、未來發(fā)展愿景等內(nèi)容的匯報，對中拓新材料勇于轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出一條新路表示肯定。

高浩孟強調(diào)，面臨新的發(fā)展形勢，以及在二期項目即將開工建設(shè)的背景下，中拓新材料要重點做好五個方面工作：一是保持戰(zhàn)略定力。要專注制造加工領(lǐng)域，進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理的專業(yè)性，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)做專做精。二是推進(jìn)降耗減排。要持續(xù)探索降耗空間，通過技術(shù)創(chuàng)新有效提高產(chǎn)能，同時確保生產(chǎn)安全、綠色環(huán)保。三是推進(jìn)提質(zhì)降本。要充分發(fā)揮頭部企業(yè)優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升、物流降本等方面深下功夫，持續(xù)提高質(zhì)量、降低成本，不斷提升市場競爭力和擴(kuò)大市場占有率。四是推進(jìn)模式創(chuàng)新。要充分運用在貿(mào)易領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，發(fā)揮好優(yōu)勢，不斷推動模式創(chuàng)新。五是推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。要注重規(guī)范管理，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展及品牌提升，努力實現(xiàn)管理水平再提升、整體素質(zhì)再提高。