6月12日，融誠物產(chǎn)集團(tuán)召開6月份業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會暨融誠物產(chǎn)2024年創(chuàng)新大討論啟動會。集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張穎出席會議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理劉祿、王作清、么愛軍出席會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理龐博主持會議。集團(tuán)本部各部室及各二級公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。二級公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外埠公司相關(guān)負(fù)責(zé)人線上參會。

會議分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、政策形勢及匯率走勢，總結(jié)分析集團(tuán)5月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，部署6月份經(jīng)營計劃和資金預(yù)算。能源資源公司、浩瑞公司、瀚通公司、九聯(lián)公司、電商公司分別匯報了5月份經(jīng)營情況和6月份經(jīng)營計劃及工作措施。會議部署了創(chuàng)新大討論活動方案。全體參會人員觀看了安全生產(chǎn)教育專題片。集團(tuán)各位副總經(jīng)理結(jié)合分管工作，提出做好業(yè)務(wù)復(fù)盤與資金配置、多渠道拓展資金增量、調(diào)整自營比例、深化“雙高”壓降工作、做好大營銷協(xié)同、夯實(shí)“五化”發(fā)展等具體工作要求。

張穎總經(jīng)理首先傳達(dá)了榮華主席在榮程集團(tuán)第四次執(zhí)委會上的講話精神，對貫徹落實(shí)延伸線上線下一體化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，關(guān)注更新?lián)Q新及廢舊回收領(lǐng)域，做好保供保銷以及強(qiáng)化大營銷協(xié)同等相關(guān)要求作出了部署。她對集團(tuán)5月份任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對各單位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要抓住機(jī)遇，迅速行動，緊盯任務(wù)，狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，重點(diǎn)做好五方面工作：

1.沖刺6月份，全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。要圍繞上半年任務(wù)指標(biāo)持續(xù)攻堅(jiān)，確保時間過半、完成任務(wù)過半。要加快調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，鞏固二級公司民主生活會成果，列出問題清單，一企一策加強(qiáng)跟進(jìn)督辦，在調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)存量、拓增量上取得實(shí)效。要穩(wěn)步實(shí)施庫存優(yōu)化方案，密切關(guān)注市場變化，進(jìn)一步提升期現(xiàn)結(jié)合成果。要大力拓展融資渠道，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)及大型央企、國企合作，支撐高毛利、高周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)開展。同時，要下力量抓好重點(diǎn)企業(yè)的治理，不斷提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。

2.抓好深度融合，推進(jìn)聚力協(xié)同發(fā)展。按照榮華主席在專題會上的要求，寫好融合大文章。要深入推進(jìn)大營銷協(xié)同，與榮程鋼鐵集團(tuán)形成定期溝通、共同研判機(jī)制，在穩(wěn)定原材料供應(yīng)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在銷售端加大協(xié)同力度，推廣中高端及高毛利產(chǎn)品銷售。要積極推進(jìn)與數(shù)科集團(tuán)的一體化管理，結(jié)合業(yè)務(wù)線上線下一體化思路，出臺聯(lián)合企業(yè)六大中臺管理方案，明確融合后新平臺的經(jīng)營目標(biāo)。制訂相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程，理順管理架構(gòu)，確保業(yè)務(wù)順暢開展。要大力推進(jìn)共建四方平臺，提升無錫項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量，引入更多資源，穩(wěn)步推進(jìn)代采、聯(lián)銷、直供合作。協(xié)同遵化項(xiàng)目建設(shè)，與首批上線的客戶企業(yè)對接，助力業(yè)務(wù)上線。

3.加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動，主動進(jìn)軍國際市場。一方面要加快國際項(xiàng)目落地，跟進(jìn)前期與有關(guān)使館、外資企業(yè)洽談意向，瞄準(zhǔn)北美、東歐、中亞市場，開發(fā)生產(chǎn)、生活資料進(jìn)出口貿(mào)易。以投資拉美推介會為契機(jī)，深挖南美市場投資機(jī)遇。夯實(shí)陪同市領(lǐng)導(dǎo)拜訪香港地區(qū)商協(xié)會、重點(diǎn)客戶和金融機(jī)構(gòu)成果，拓展香港網(wǎng)點(diǎn)輻射功能。加快國際化人才選用、培養(yǎng)與外派。另一方面開拓國內(nèi)大企業(yè)合作新空間，加大多層次、多領(lǐng)域合作，助力集團(tuán)拓展經(jīng)營賽道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)新經(jīng)營模式。鞏固產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，做強(qiáng)菜單式服務(wù)，與優(yōu)質(zhì)實(shí)體企業(yè)形成更緊密的伙伴關(guān)系。成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組，優(yōu)選業(yè)務(wù)骨干，加速推進(jìn)在談項(xiàng)目，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4.強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。切實(shí)把防范經(jīng)營風(fēng)險放在首位，堅(jiān)持多部門聯(lián)防聯(lián)控，杜絕風(fēng)險隱患發(fā)生。結(jié)合組織績效考核，持續(xù)抓好超期專項(xiàng)清理，分類完善壓降措施。緊盯預(yù)付和賒銷業(yè)務(wù)，加快庫存周轉(zhuǎn)和經(jīng)營資金回籠，保障資金安全。多措并舉加快資金周轉(zhuǎn)，在拓寬資金渠道方面加強(qiáng)各方聯(lián)動。分階段加速實(shí)施智慧物流方案，進(jìn)一步提升貨權(quán)管理水平。抓好全員開源節(jié)流，進(jìn)一步壓降管理費(fèi)用。加大資產(chǎn)盤活利用，擴(kuò)大資產(chǎn)創(chuàng)效途徑。同時，要樹牢大安全理念，做好防汛、防火各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、人身財產(chǎn)安全。

5.抓好創(chuàng)新發(fā)展，提升新質(zhì)生產(chǎn)力。要按照技能比武安排，組織好期貨模擬交易和財務(wù)等技能大比武活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效?；I備集團(tuán)半年工作會議、中高層拓展及客戶答謝活動，細(xì)化活動方案，力爭取得預(yù)期成效。今天啟動融誠物產(chǎn)2024年創(chuàng)新大討論，要求各單位要高度重視、精心組織，全員參與、層層發(fā)動，聚焦主線、創(chuàng)新突破。緊緊圍繞榮華主席“五字”要求和集團(tuán)“五化”要求及“探索新動能、發(fā)展新活力”活動主題，激發(fā)全體員工創(chuàng)新活力，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，深入挖掘新的市場空間，拓展新模式、新賽道，為實(shí)現(xiàn)雙過半和完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大家表示，一定堅(jiān)定信心，干字當(dāng)頭，堅(jiān)決貫徹落實(shí)榮華主席部署要求，集中精力打好上半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，促融合、拓增量、提創(chuàng)效，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快經(jīng)營進(jìn)度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，確保“五化”取得好成績。

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