會上，袁仁軍董事長指出，全球化是生存的需要，也是發(fā)展的需要，更是浙商中拓成為世界一流企業(yè)的必然要求。這次“走出去”全球化戰(zhàn)略啟動會，不僅要凝聚共識、明晰職責、力抓落實，更要求廣大干部員工在全球化戰(zhàn)略實施過程中進一步轉變思維、加強作風能力建設，為全球化戰(zhàn)略落地見效，最終成為“世界一流的產業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者”不懈奮斗。

針對公司全球化戰(zhàn)略，他提出三點要求：

全球化是公司發(fā)展的必答題，而不是選答題。要深刻理解全球化戰(zhàn)略的深遠意義與戰(zhàn)略價值，認識到全球化戰(zhàn)略對于公司未來發(fā)展的重要性與緊迫性。全球化為公司提供了前所未有的機遇，只有站在全球化的視野和高度，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。為成為世界一流企業(yè)，我們必須不斷提升自身的全球化運營能力。只有真正提高國際競爭力，才能為公司成為世界一流企業(yè)創(chuàng)造更多有利條件，在全球化浪潮中乘風破浪，實現持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

公司聘請全球頂尖管理咨詢公司——波士頓咨詢公司作為全球化戰(zhàn)略咨詢顧問，希望與波士頓緊密合作、共拓全球，在視野、站位以及全球市場認知上全面提升，特別是從國際龍頭企業(yè)成功經驗上得到啟示和借鑒，推動公司上下形成高度共識，能夠真正引領和指導業(yè)務發(fā)展，為公司成為世界一流企業(yè)打下堅實基礎。

公司上下要將思想與行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略部署上來，凝聚信心，形成共識，共繪全球化戰(zhàn)略的宏偉藍圖。全球化戰(zhàn)略的制定只是一個開始，更重要的是實踐，在推動戰(zhàn)略落地的過程中要做到各就各位、各司其職、各負其責，把全球化戰(zhàn)略踐行好、實施好，真正為公司實現兩個市場、兩種資源的優(yōu)化配置，為公司高質量、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

李文明總經理指出，全球化是浙商中拓自我成長、自我突破的戰(zhàn)略自覺，引領著公司駛向充滿機遇的藍海。本次與波士頓咨詢公司合作，更為高水平組織好全球化戰(zhàn)略咨詢項目打下重要基礎。

會上，波士頓咨詢公司董事總經理全球合伙人及項目現場負責人對項目的主要內容、組織管理、項目計劃以及工作要求作詳細介紹。