為鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,應(yīng)對各類風險挑戰(zhàn),全力以赴完成全年目標任務(wù),4月3日,中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵以“四不兩直”方式深入歐冶云商開展大調(diào)研,與公司干部員工交流,對發(fā)展難題把脈問診,指導(dǎo)并推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
當前,鋼鐵行業(yè)處于新一輪下行周期,國務(wù)院國資委對中央企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)也提出嚴格要求,公司發(fā)展面臨嚴峻的市場環(huán)境挑戰(zhàn)。歐冶云商正按照中國寶武工作部署,積極推動公司業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。高建兵認真聽取了公司近期工作匯報,與班子成員一起討論公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,積極鼓舞員工士氣,輕裝上陣,沉著應(yīng)對公司發(fā)展難題。在交流環(huán)節(jié),重點圍繞如何更好地服務(wù)鋼廠、降低授信、提高資產(chǎn)質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率等話題,進行了深入研究。 歐冶云商營銷中心、經(jīng)營財務(wù)部做了專題匯報,參會領(lǐng)導(dǎo)均作了表態(tài)發(fā)言,黨委書記呂軍代表歐冶云商感謝中國寶武公司領(lǐng)導(dǎo)對歐冶云商的關(guān)心和指導(dǎo),在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻下基層破解發(fā)展難題,并表示將積極行動,圍繞價值創(chuàng)造,盡快建立對寶武內(nèi)鋼廠的全區(qū)域、全場景、全流程“一攬子”產(chǎn)成品營銷服務(wù)方案,針對大路產(chǎn)品“一廠一策”務(wù)實推進。同時積極協(xié)助寶武內(nèi)各鋼廠拓展下游中小終端客戶,形成規(guī)模優(yōu)勢,培育核心競爭力。公司將堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、安全觀,以義取利,將“四化”“四有”轉(zhuǎn)化為歐冶云商具體的經(jīng)營綱領(lǐng),扎實開展“算賬經(jīng)營,精益管理”。通過全面梳理業(yè)務(wù)、全力防范風險、規(guī)范企業(yè)治理、推動轉(zhuǎn)型升級等重點工作,持續(xù)增強公司核心功能,提升公司核心競爭力。近期已安排做好各項工作部署,為完成年度目標任務(wù)全力以赴、砥礪奮斗。 高建兵指出,歐冶云商目前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期,在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的方向上一定要明確,態(tài)度要堅決,行動要穩(wěn)健,創(chuàng)新上要有亮點;在責任和目標的分解上要量化,要分解到位,算賬經(jīng)營要算到實處;平臺類業(yè)務(wù)要積極創(chuàng)新模式,注重可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮平臺企業(yè)優(yōu)勢,提升對鋼廠及終端客戶的服務(wù)能力;要堅持問題導(dǎo)向,嚴守底線,切實防范系統(tǒng)性風險;公司要廣泛調(diào)動員工的積極性,堅定信心,迎難而上,持續(xù)增強核心功能,提升核心競爭力。 4月9日,高建兵到歐冶云商一線單元馬鋼物流調(diào)研,歐冶云商黨委書記呂軍,高級副總裁張維陪同。 高建兵實地走訪了汽修廠、物流園等現(xiàn)場,并與馬鋼物流班子成員召開了座談會,就馬鋼物流如何提升物流效率,讓車多拉快跑;如何提升人事效率,圍繞馬鋼積極與各專業(yè)化板塊協(xié)同,做更多的服務(wù);如何算賬經(jīng)營,發(fā)揮平臺優(yōu)勢,為馬鋼產(chǎn)成品做整體物流優(yōu)化方案,從單一降本到結(jié)構(gòu)降本為馬鋼做出貢獻,進行了深入交流與指導(dǎo)。
網(wǎng)上經(jīng)營許可證號:京ICP備18006193號-1
copyright?2005-2022 czderi.com all right reserved 技術(shù)支持:杭州高達軟件系統(tǒng)股份有限公司
服務(wù)熱線:010-59231580