2022年12月20日，由國務(wù)院國資委社會責任局主辦，中國社會責任百人論壇承辦的“新征程 新責任——《中央企業(yè)社會責任藍皮書（2022）》《國資國企社會責任藍皮書（2022）》發(fā)布活動”在京召開。集團黨委副書記、董事單忠立視頻參會。

會上，《中央企業(yè)社會責任藍皮書（2022）》正式發(fā)布，《中國誠通控股集團有限公司：聯(lián)手打造海上風電“巨無霸”》成功入選。

這是國務(wù)院國資委、中國社科院連續(xù)第六年發(fā)布《中央企業(yè)社會責任藍皮書》，藍皮書全面研究梳理中央企業(yè)社會責任管理和實踐工作的新進展、新成果、新經(jīng)驗，對中央企業(yè)社會責任進行了全方位的分析和解讀，為社會責任建設(shè)提供重要的參考價值和借鑒意義。

中國誠通控股集團有限公司

聯(lián)手打造海上風電“巨無霸”

二、責任行動

（一）慧眼捕捉商機

誠通資產(chǎn)經(jīng)過十余年的實踐探索，形成獨具特色的資源整合、資產(chǎn)處置、孵化重組等專業(yè)能力。國海海工成立之初，誠通資產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就帶隊赴國海海工交流研討，探索海工裝備與不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)合作的契機和路徑。2019年，恰逢國家大力推進海上風電建設(shè)，海工裝備市場進入瘋狂“搶裝”期，產(chǎn)業(yè)鏈全面吃緊。但市場上大多數(shù)船廠缺乏雄厚的船機能力和高效率的施工能力，無法在短暫的“窗口期”完成大規(guī)模的訂單需求，多數(shù)海上工程只能手持“號碼牌”在漫長的施工排期中苦苦等待。

誠通資產(chǎn)敏銳捕捉到海上風電快速發(fā)展與專業(yè)施工船只短缺帶來的商機，將目光瞄準了海上風電領(lǐng)域。在了解到貴州電建的船只需求后，專門成立項目組，積極對接國內(nèi)外市場，多次走訪國海海工，提出一個大膽的設(shè)想——用海工裝備代替風電裝備，改變海工裝備原有的鉆井打油單一用途。

（二）巧手破解難題

為了快速高效推進合作進展，2021年1月7日，誠通資產(chǎn)所屬北京誠通智云投資咨詢有限公司與貴州電建委托企業(yè)天津格潤海洋工程有限公司簽署居間服務(wù)協(xié)議，達成合作伙伴關(guān)系。雙方業(yè)務(wù)團隊迅速展開調(diào)研論證，充分對接國海海工、貴州電建及關(guān)聯(lián)企業(yè)，了解各方需求，商榷合作模式及設(shè)備租賃方案，最終促成國海海工與貴州電建形成共識，就海工裝備改造、租賃事宜達成合作意向。

各方達成初步意向后，項目合作進展并不順利。不足5頁紙的租賃合同改了又改，國海海工方面遲遲沒有簽字蓋章，一是擔心國有資產(chǎn)受損，幾十個億的海上鉆井平臺改為海上風力發(fā)電設(shè)備，有可能對設(shè)備造成不可逆的損壞；二是擔心簽約租方不可控，簽約主體為民企天津格潤，資質(zhì)、實力和履約能力讓人不放心。

誠通資產(chǎn)項目組深入貴陽、南京、天津?qū)嵉乜疾毂M調(diào)，全面分析研究國家有關(guān)政策規(guī)定，詳細了解項目情況及承租方企業(yè)狀況，深入溝通洽商合作意向和租賃方案，積極推動雙方合作事宜。

（三）攜手聯(lián)姻共贏

誠通資產(chǎn)在充分考察盡調(diào)的同時，加強協(xié)調(diào)對接，全面展開技術(shù)研討論證。一是設(shè)備改造的技術(shù)性問題，組織專家論證會，從海上風電場基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的特點出發(fā)，深入研究和縝密論證，海上鉆井平臺和風力發(fā)電平臺在技術(shù)上具備相互轉(zhuǎn)化的條件，改造可行性較高，不會對設(shè)備造成不可逆的損傷。二是對合同簽約主體問題，租賃雙方簽署光船租賃和租賃擔保兩個協(xié)議，貴州電建作為擔保方，承擔租賃擔保責任，確保租賃設(shè)備完好歸還。涉及海關(guān)、港口、銀行及其他中間環(huán)節(jié)，通過三方合力攻關(guān)，確定實現(xiàn)路徑和解決方案。通過誠通資產(chǎn)的牽線搭橋， 2021年2月5日，國海海工與貴州電建采取北京、貴陽兩地連線的方式，舉行海上吊裝平臺簽約儀式，為雙方轉(zhuǎn)型發(fā)展開啟了新局面，共同打造海上風電“巨無霸”。

三、履責成效

通過海工裝備的跨界盤活，變“打井”為“打樁”，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。從經(jīng)濟效益上看，此次簽約標志著國內(nèi)首個鉆井平臺改造風電安裝平臺項目正式落地，實現(xiàn)了國海海工成立以來金額最大的單筆“光船租賃”處置項目，資產(chǎn)總價值約35億元。從社會效益上看，海工裝備的跨界運用，既解決了央企沉淀資產(chǎn)盤活的困局，又順應(yīng)了國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略需要，充分體現(xiàn)了中國誠通作為國有資本運營公司的獨特價值?！吨Ｉ巷L電“巨無霸”，盤活央企資源“開門紅”》等相關(guān)報道受到業(yè)界廣泛關(guān)注，騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等多家媒體相繼報道，引起社會強烈反響。

四、展望

誠通資產(chǎn)牽頭推動的國海海工與貴州電建兩家中央企業(yè)之間的資源優(yōu)化配置，是世界首例海上油氣鉆井平臺改造成海上風電建設(shè)作業(yè)平臺的成功案例，也是響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略、助力國家經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)典之作。作為中國誠通資產(chǎn)經(jīng)營板塊主力軍的誠通資產(chǎn)，將繼續(xù)加強對市場資源的高效配置、對各類問題的精準診斷、對市場發(fā)展的創(chuàng)新引領(lǐng)，充分體現(xiàn)資產(chǎn)管理“全科大夫”的專業(yè)能力，為弘揚“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭”的誠通精神，服務(wù)國資央企綠色發(fā)展作出新的更大貢獻。

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