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人家忙著趕復工,他還記著3·15,友發(fā)鋼管質(zhì)量靠譜!

 

既然受訪者主動提到“3·15”,我的興趣點也放在了友發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量上。我關心的是,他們是怎么做到的呢?因防疫期間不便現(xiàn)場采訪,于是我電話采訪了集團首席質(zhì)量官張松明,了解到了“一根好鋼管的旅程”!

這是一個非常的春天。當很多企業(yè)還在抗擊新冠肺炎疫情與復工復產(chǎn)之間來回奔走,我準備電話采訪天津友發(fā)鋼管集團領導,了解報道一下友發(fā)復工復產(chǎn)的情況,沒想到對方的回復很干脆:友發(fā)在做好防疫保障的前提下,從2月17日開始就陸續(xù)復工了,沒什么事,3·15快到了,我們還是說說產(chǎn)品質(zhì)量方面的事情吧!


記者親歷的友發(fā)鋼管,產(chǎn)銷兩旺 !



猶記得去年這個時候,“2019中國房地產(chǎn)500強測評成果發(fā)布會暨500強峰會”在北京盛大召開?,F(xiàn)場集聚恒大、碧桂園、萬科等品牌地產(chǎn)房企高層及設計精英、供應商、服務商等近千人。會上發(fā)布了第十屆《2019中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強測評報告》及 《2019年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500位首選供應商服務商品牌測評報告》,天津友發(fā)管道科技有限公司榮獲2019中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應商的殊榮。


友發(fā)人對自己的產(chǎn)品充滿了自信。記得2018年夏天第一次到友發(fā)參觀時,我看到大門口拉貨的卡車排起了長龍,而周圍其他企業(yè)好像就沒有這么火熱了。我就隨口問了一句市場部的經(jīng)理,他給我的回答只有三個字:“習慣了”!一種舍我其誰的自信。


當時在車間里參觀時記者看到,眾多生產(chǎn)線上,厚實的鋼帶在焊管生產(chǎn)線上勻速運行,一會兒就被加工成各種口徑的產(chǎn)品。這些鋼帶標注的廠家,都來自我所知道的以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)著稱的優(yōu)秀鋼企,如德龍鋼鐵、唐山瑞豐、敬業(yè)鋼鐵等。當時我感受到,與這樣的優(yōu)秀鋼廠采購來的原料一定是靠得住的,做事,和誰在一起真的很重要。


友發(fā)貨場里排列整齊的鋼管


我認真查看友發(fā)生產(chǎn)的鋼管,雖然叫“焊接”鋼管,但外表面光滑卻看不出一絲焊縫,疑似“無縫”鋼管,每捆鋼管兩端刀切的一樣整齊,巨大的方矩形鋼管,接口部位處理得干干凈凈,似乎用在建筑上時,接口都可以隱身。如此精益求精的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量終身負責制,讓采購者放心購買與使用。我想這就是廠子大門外來拉鋼管的大貨車排長隊的原因吧。


2018年7月,友發(fā)鋼管大門口排隊拉貨的大車


嚴把“五關”,不讓問題鋼管進市場



既然受訪者主動提到“3·15”,我的興趣點也放在了友發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量上。我關心的是,他們是怎么做到的呢?因防疫期間不便現(xiàn)場采訪,于是我電話采訪了集團首席質(zhì)量官張松明,了解到了“一根好鋼管的旅程”!


嚴把“原料關”,與國內(nèi)大型帶鋼企業(yè)簽訂長期采購合同,從源頭保障鋼管產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。


嚴把“設備關”,積極開展設備隱患排查和故障處理工作,落實維修質(zhì)量問責制,杜絕設備“帶病”工作,提高產(chǎn)線整體運行質(zhì)量。同時積極引進國內(nèi)外先進制造裝備,推進企業(yè)裝備制造水平整體提升。


嚴把“工藝關”,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,友發(fā)鋼管集團通過技術創(chuàng)新和行業(yè)對標不斷提升生產(chǎn)工藝水平,以高技術含量的工藝水平助力產(chǎn)品質(zhì)量整體提升。


嚴把“管理關”,在生產(chǎn)過程中嚴格落實質(zhì)量管理制度,量化生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)管,將質(zhì)量責任落實到每個細節(jié),以完善的質(zhì)量管理體系來保障產(chǎn)品質(zhì)量。


嚴把“檢驗關”,嚴格執(zhí)行操作人員質(zhì)檢、質(zhì)量員全檢、車間主任質(zhì)檢、生產(chǎn)技術部抽檢四級質(zhì)量檢驗體系,確保不讓一根問題鋼管流入市場。


有這“五關”嚴防死守,質(zhì)量怎能不放心呢?


聽聽用戶怎么說



下一個目標,采訪用戶,我一定繞開這種“機械”的回答。


記者先在一個建材經(jīng)銷商與建筑企業(yè)的群里,找到了一個一線用戶。聽他接地氣地說說這友發(fā)的鋼管究竟咋樣,好使不好使。


客戶:非??孔V。我們作為用戶,感覺特別的省心。友發(fā)的產(chǎn)品“質(zhì)量終身負責制”,萬一有問題可以按條碼隨時溯源,讓人覺得更放心了。咱銷售他們的鋼管,就覺得有靠山似的,出任何問題人家全給你解決了,不用自己在中間著急。我感覺友發(fā)賣的不只是鋼管產(chǎn)品,賣的更像是一種服務,產(chǎn)品質(zhì)量和服務都非常有保障,用著踏實。


中國交通建設集團是一家大型央企。他們作為終端客戶,對工程質(zhì)量的要求那是相當嚴格的。那他們是怎樣看待友發(fā)的產(chǎn)品的呢?一位工程師給了記者如下的答復:我們都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命,在施工過程中我們把質(zhì)量放在第一位。與友發(fā)鋼管合作這么多年來,鋼管質(zhì)量很受我們工程質(zhì)檢部認可。所以現(xiàn)在有些工程關鍵部位用的管材,招標后往往都是友發(fā)最后中標,都快成指定品牌了。整個市場和行業(yè)也是對友發(fā)比較認可的,只要是友發(fā)的正規(guī)產(chǎn)品,我們用的放心!


執(zhí)著誠信經(jīng)營,發(fā)力行業(yè)共建



記者注意到,中國消費者協(xié)會確定的2020年消費維權年主題是“凝聚你我力量”。該主題具有三個方面的涵義:一是凝聚社會共識;二是凝聚消費者共識,發(fā)揮消費者監(jiān)督力量,推進消費者參與監(jiān)督的廣度和深度;三是凝聚經(jīng)營者共識,發(fā)揮行業(yè)自律力量,推進落實經(jīng)營者第一主體責任。通過強化信用建設,促使企業(yè)主動承擔法定責任、自覺做到誠信經(jīng)營。引導經(jīng)營者傾聽消費者訴求,不斷提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量。


于是,記者就友發(fā)推行“營銷革命”以來,由代理經(jīng)銷制轉(zhuǎn)型做終端銷售的過程中,如何完善“信用體系”建設問題,采訪了友發(fā)鋼管集團總經(jīng)理--陳廣嶺。他給了記者三個方面的答復。


其一,建立完善的“終端用戶”企業(yè)信用評級標準體系。對于有賒銷要求的重點客戶,根據(jù)其資信信息情況,設立最低標準“紅線”。當該企業(yè)在日常銷售中超越“紅線”時,提前做出信用風險預警。


其二,引入數(shù)據(jù)分析,進一步完善“經(jīng)銷商”信用體系建設。將天津友發(fā)鋼管集團遍布全國各城市的眾多經(jīng)銷商的資信信息數(shù)字化,對于信用優(yōu)秀的經(jīng)銷商,給與資金方面的融資支持。


其三,加強誠信文化建設。天津友發(fā)鋼管集團自成立以來始終本著先“友”(朋友發(fā)財)發(fā)后“友發(fā)”(企業(yè)自己)的經(jīng)營理念,把誠信做人、說到做到作為友發(fā)人做事的基本準則,早已把“共贏互利信為本”作為了友發(fā)人的核心價值觀的一部分。

 

中國金屬材料流通協(xié)會焊管分會成立大會


記者曾于去年12月份參加了在天津舉行的中國金屬材料流通協(xié)會焊管分會成立大會,當時友發(fā)集團董事長李茂津作為首任焊管分會的會長發(fā)表就職演講,記者對他的行業(yè)自律計劃印象深刻。此次采訪,李茂津會長果然胸有成竹,又為記者娓娓道來:


這些年友發(fā)始終秉承“同行是朋友”的理念,也為行業(yè)做了一些正能量的事兒。比如,友發(fā)聯(lián)合行業(yè)幾家焊管企業(yè)共同起草了GB\T3091-2015國家標準,規(guī)范了行業(yè)標準,并在冶金標準研究院和鋼管協(xié)會支持下,共同發(fā)起設立了“標準推進委員會”,推動行業(yè)標準的統(tǒng)一和落地,最大限度的改善了質(zhì)量標準與現(xiàn)實兩張皮的不規(guī)范問題,推動了行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。目前,友發(fā)還正在推動各會員單位進行各項指標的對標交流。


李茂津認為,利用好“中金協(xié)焊管分會”這一平臺,建立國內(nèi)焊管生產(chǎn)商與鋼貿(mào)商、焊管設備及配件生產(chǎn)商、以及金融和物流等服務商于一體的交流合作平臺正當其時。借助這個平臺,可以打通金融渠道,幫助下游鋼貿(mào)商融資,抓住核心企業(yè)來解決中小企業(yè)融資難的問題。未來焊管分會還要引入更多金融機構加盟。


李茂津提出,行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)可在上游原料信息和下游產(chǎn)品銷售信息上保持充分溝通,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對區(qū)域市場可聯(lián)合維護,避免行業(yè)無序或不公平競爭,意義重大。


協(xié)會還可促進生產(chǎn)企業(yè)更好地服務鋼貿(mào)商和終端用戶。探討營銷新模式,共同謀劃“鋼管一站式服務平臺”的落地,創(chuàng)建生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易流通企業(yè)間的橋梁。


李茂津引用莎士比亞在他的名作《暴風雨》句子:“凡是過去,皆為序章”,3·15到來之際,友發(fā)及焊管行業(yè)都會繼往開來,共同譜寫新時代焊管行業(yè)發(fā)展新篇章!

 

文章來源:現(xiàn)代物流報

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