各位朋友,2023年10月, 國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的通知》(國資發(fā)財評規(guī)2023年74號),嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展,并三令五申如企業(yè)再發(fā)生虛假貿(mào)易,則涉及企業(yè)就地免職,免職后再查。業(yè)內(nèi)對該通知稱為“十不準(zhǔn)”政策。
十不準(zhǔn)政策 資料來源:網(wǎng)絡(luò) 理解“十不準(zhǔn)”規(guī)定的核心是理解“虛假貿(mào)易”。虛假貿(mào)易是以貿(mào)易業(yè)務(wù)為名,實為出借資金、無商業(yè)實質(zhì)的融資性貿(mào)易;以及空轉(zhuǎn)、走單、循環(huán)等雖沒有融資性質(zhì),但缺乏實物流或資金流、已完全脫離貿(mào)易實質(zhì)的各類貿(mào)易。央企和地方國企開展前一類融資性貿(mào)易的主要目的是獲取資金收益;開展后一類的虛假貿(mào)易的主要目的是擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。 從政策要求看,央企以及執(zhí)行國資委政策的地方國有企業(yè)所謂的“循環(huán)貿(mào)易”等虛假貿(mào)易眼看著要壽終正寢了,而融資性貿(mào)易的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也箭在弦上。而融資性貿(mào)易其中也涉及代理和托盤等業(yè)務(wù)。 雖然國資委對貿(mào)易業(yè)務(wù)從“假貿(mào)易”向“真貿(mào)易”的轉(zhuǎn)型導(dǎo)向明確,但我看網(wǎng)上的討論,更多是集中在政策解讀和概念辨析上,比如業(yè)務(wù)性質(zhì)是真貿(mào)易還是假貿(mào)易,業(yè)務(wù)收入確認(rèn)是采用凈額法還是全額法等,而對具體的轉(zhuǎn)型方式和轉(zhuǎn)型路徑的思考較少。 正好今天后臺有朋友問詢,代理業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型布局。這位朋友提到,原來是做ABS和PS的代理,沒有期貨,后期可能會上ABS期貨;同時疊加后期國內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張,使得原來的代理業(yè)務(wù)難以為繼,如何進(jìn)行布局。
我結(jié)合對“十不準(zhǔn)”的理解,和自己的從業(yè)經(jīng)歷,對“十不準(zhǔn)”下的代理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型給出一些思考,拋磚引玉,歡迎大家在文章后面留言。
業(yè)務(wù)類型篩選
我覺得,央企和地方國有企業(yè)首先應(yīng)對“十不準(zhǔn)”下涉及的業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)類型的區(qū)分。有一些是沒有利潤甚至是虧損經(jīng)營,純粹是為了貿(mào)易規(guī)模而開展的“虛假”業(yè)務(wù),確實要停下的,可能也在所難免。有一些是為了服務(wù)于真實貿(mào)易,解決上下游的資金短缺,開展的代理、托盤、以銷定購或者其他抵押、質(zhì)押等供應(yīng)鏈金融方式下的業(yè)務(wù)模式,則可以是進(jìn)行轉(zhuǎn)型討論的,是否需要保留,能否合規(guī)操作。
我們在前面的文章中,反復(fù)說過,資金、風(fēng)控、物流和套利是大宗商品貿(mào)易的四個要素。在改革開放之后,如果企業(yè)尚沒有進(jìn)出口經(jīng)營資格,則需要找到具有相應(yīng)進(jìn)出口資格,在銀行進(jìn)行代理進(jìn)口開證。
從那個時候開始,大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)環(huán)境下,有實力的企業(yè),采用代理或者托盤等業(yè)務(wù)方式,利用資金來獲利,就是一種成熟和通行的方式。這些方式不斷演變,延續(xù)至今。這個是由大宗商品業(yè)務(wù)特點與企業(yè)實際經(jīng)營需求決定的,也是大宗商品業(yè)務(wù)正常開展和繁榮的重要支撐。即使央企和地方國企不開展這方面的業(yè)務(wù),那么我們這位朋友提到的代理公司,也可能承接這種業(yè)務(wù),關(guān)鍵是如何進(jìn)行規(guī)范和應(yīng)對。
業(yè)務(wù)路徑選擇 所以接下來的內(nèi)容,主要是在圍繞通過“出資”促成真實業(yè)務(wù)開展,獲取相應(yīng)資金和管理利潤的前提下,討論從“假貿(mào)易”向“真貿(mào)易”的路徑選擇。 我看網(wǎng)上的討論有提到,真實貿(mào)易需要完成貨物確權(quán)、以及判斷毛利率情況(毛利率是否顯著低于行業(yè)均值或低于銀行同期存款利率)、上下游是否為同一實控(五關(guān)聯(lián)驗證)、貨權(quán)是否能實際控制、四流(業(yè)務(wù)流、實物流、資金流、票據(jù)流)是否一致、是否存在墊資等。但是還沒有討論說,大宗商品的真實貿(mào)易業(yè)務(wù)需要控價,而控價可能是和一般商品貿(mào)易的最大區(qū)別,也是如這位朋友所說代理公司轉(zhuǎn)型布局,首先完成的第一步。 從大宗商品的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗看,除了那些完全為了規(guī)模或者對風(fēng)險疏于防范的企業(yè),專業(yè)從事代理業(yè)務(wù)的公司,其實對于信用風(fēng)險、操作風(fēng)險,包括貨權(quán)和資金等等處理,一般都是有充足的風(fēng)險意識和豐富的內(nèi)部防范手段的,但是價格風(fēng)險,是外部風(fēng)險,原來是完全轉(zhuǎn)嫁的,而且價格風(fēng)險往往會引發(fā)信用風(fēng)險,與操作風(fēng)險,這個在代理業(yè)務(wù)過程中屢見不鮮。所以在轉(zhuǎn)型過程中,“控價”是需要特別注意的。 因為期現(xiàn)結(jié)合是大宗商品現(xiàn)在的主流方式,所以我們將大宗商品分為有期貨品種和沒有期貨品種,進(jìn)行分析。 1、有期貨品種的大宗商品業(yè)務(wù) 如果該大宗商品具有期貨品種,那么央企或地方國企,原來是“甩手掌柜”,現(xiàn)在可以從配套開展套期保值業(yè)務(wù)開始,切入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);另外在具備期現(xiàn)貨人才以后,在開展自營性質(zhì)業(yè)務(wù),構(gòu)建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò);之后加強(qiáng)中臺建設(shè),不斷增強(qiáng)物流、風(fēng)控、單證等力量,轉(zhuǎn)型平臺型業(yè)務(wù)公司。這是一條比較合理的路徑。 (1)如果還沒有開展期貨服務(wù),可以從期貨套期保值開始切入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。并要求所有業(yè)務(wù)操作以央企或地方國企的抬頭出現(xiàn)在業(yè)務(wù)過程中。更進(jìn)一步的,可以雙方共擔(dān)風(fēng)險,共享收益。這個合作方式,我們在前面的《正向進(jìn)口套利實務(wù)模擬及業(yè)務(wù)利潤核算解析》文章中,詳細(xì)說明了其中的合作條款、風(fēng)險控制和利潤劃分方式。這應(yīng)該是最直接的應(yīng)對方式。 大宗商品上下游合作企業(yè)之所以愿意選擇放出套期保值的權(quán)限,是因為如果該企業(yè)缺少現(xiàn)貨開展的資金,比如履約保證金,或者需要委托央企整批購買,再分批提貨方式,那么這個企業(yè)可能也缺少充足的期貨套期保值的保證金。這樣的話,就有一個很好的業(yè)務(wù)切入機(jī)會,承接合作企業(yè)的套期保值工作。而對央企或者地方企業(yè)來說,之所以選擇套期保值開始,主要是下面幾個原因: 第一方面,套期保值客觀上是對代理貨物敞口風(fēng)險的規(guī)避,這一點非常重要。如果放任下游企業(yè)去做套期保值,實際上自身承受著價格敞口風(fēng)險,雖然名義上,該部分損失由下游企業(yè)承擔(dān),但是這中間是要承受很多不確定性的,比如下游補(bǔ)充保證金的及時性,下游的信用程度等等。 第二方面,可以通過套期保值,更加深入業(yè)務(wù)過程。通過套期保值開平倉過程,培養(yǎng)公司的衍生品交易人才。 第三個方面,單純的套期保值工作難度較低,風(fēng)險相對可控。而且操作人才配置要求不高,在市場上也相對容易獲得。市場上的輔導(dǎo)性質(zhì)的配套服務(wù)也很多。相對于大宗商品的其他單證、物流等工作,這塊工作較容易開展起來。 (2)央企或者地方企業(yè)在提供資金服務(wù)的同時,可以嘗試開展自營性質(zhì)業(yè)務(wù),構(gòu)建自身的購銷網(wǎng)絡(luò)和貿(mào)易業(yè)務(wù)能力。 諸如獲取資金和操作費用收益的代理業(yè)務(wù)、以銷定購、托盤等業(yè)務(wù),都是很好的練手過程??梢詮倪@些過程出發(fā),可以了解大宗商品、行業(yè),尤其是和上有貨源熟悉。那么在這種情況下,可以嘗試開展自營性質(zhì)的業(yè)務(wù),來構(gòu)建自身的購銷網(wǎng)絡(luò)和貿(mào)易業(yè)務(wù)能力。 (3)如果已經(jīng)開展期貨服務(wù)和貿(mào)易業(yè)務(wù),加強(qiáng)中臺建設(shè),成為業(yè)務(wù)平臺型公司。 如果企業(yè)具有了一定的貿(mào)易資源,可以著重加強(qiáng)中臺建設(shè),包括物流、分開、單證等能力,通過合理的股權(quán)構(gòu)架,吸引外部業(yè)務(wù)人員,成為業(yè)務(wù)平臺型公司。這個我們在《這樣的公司快加入!談大宗貿(mào)易公司最佳股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)》中,對市面上的領(lǐng)先企業(yè)的股權(quán)和組織構(gòu)架的構(gòu)成,有過詳細(xì)描述。 2、沒有期貨品種的大宗商品業(yè)務(wù)或者央企沒有意向做大業(yè)務(wù) 對于沒有期貨品種,或者沒有意向去做大貿(mào)易業(yè)務(wù),只是需要解決眼前的合規(guī)要求,那么是否考慮可以和合作單位,成立合資公司,合作開展業(yè)務(wù)操作,在合資公司的股份占比達(dá)到業(yè)務(wù)并表要求、或者財務(wù)獲利的目的。 這個對于合作公司來說,是具有吸引力的提議。央企或者地方國企的背景,對于企業(yè)開展大宗商品貿(mào)易具有非常重要的作用,對于促進(jìn)企業(yè)資金、信用、交易機(jī)會和溝通成本等都有很大增益。這個我們在《這樣的公司快加入!談大宗貿(mào)易公司最佳股權(quán)結(jié)構(gòu)(一)》也有過詳細(xì)論述,而這樣操作,也可以剝離與限定央企或者地方國企的大宗商品業(yè)務(wù)風(fēng)險。
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