2024中國數(shù)字化年會(huì)在四川成都舉行，在主論壇上，工業(yè)和信息化部原副部長、北京大學(xué)兼職教授楊學(xué)山發(fā)表了題為《“十五五”時(shí)期我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢》的主旨演講，以下為演講內(nèi)容精編。預(yù)測“十五五”我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢確有必要，2026年到2030年是我國現(xiàn)代化道路的第二個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。觀察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢可以從以下八個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行深入剖析：第一點(diǎn)是起點(diǎn)分析，從這幾年的數(shù)字化發(fā)展來看，我們的數(shù)智化政策環(huán)境利好，成功轉(zhuǎn)型案例不斷涌現(xiàn)，但眾多企業(yè)在進(jìn)行數(shù)智化發(fā)展過程中，仍有部分企業(yè)不敢、不想，不會(huì)。因此，企業(yè)還需持續(xù)探索適合自身的轉(zhuǎn)型路徑與模式。第二點(diǎn)是數(shù)智化轉(zhuǎn)型是走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能時(shí)代的必經(jīng)之路，企業(yè)從最初的機(jī)械化、電氣化到自動(dòng)化、信息化、再到網(wǎng)絡(luò)化、智能化是必然的趨勢。我們的社會(huì)也會(huì)走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能時(shí)代。第三點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要不斷提升內(nèi)生動(dòng)力。這包括企業(yè)認(rèn)識的提升、數(shù)智化需求的增長、市場競爭的增加、轉(zhuǎn)型價(jià)值更可見、數(shù)智化的成熟度提升。第四點(diǎn)是需要運(yùn)用技術(shù)推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，主要包括既有數(shù)字技術(shù)成熟價(jià)格下降、未來幾年會(huì)有少量新技術(shù)進(jìn)入實(shí)用、很多概念超前于技術(shù)，并不能直接運(yùn)用、市場數(shù)智化服務(wù)變得更可靠成熟。第五點(diǎn)是企業(yè)在數(shù)智化的發(fā)展過程中，會(huì)面臨環(huán)境的制約。這主要包括國際環(huán)境更加動(dòng)蕩復(fù)雜、數(shù)智化政策支持的力度持續(xù)加大、不同企業(yè)數(shù)智化的經(jīng)營環(huán)境差距甚大、企業(yè)盈利的能力也各不相同。第六點(diǎn)是企業(yè)在數(shù)智化的發(fā)展過程中存在梯度推進(jìn)，即行業(yè)間、地區(qū)間的數(shù)智化發(fā)展差異很大，各行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型企業(yè)典型更多，水平更高。在數(shù)智化發(fā)展中，中間層次的企業(yè)會(huì)持續(xù)增加。但數(shù)量眾多的中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的困難依然不小。第七點(diǎn)是企業(yè)的決策更加理性，企業(yè)在作業(yè)過程、管理過程、商務(wù)過程重通過硬工具、軟工具、人的智能智慧，對創(chuàng)新、產(chǎn)品、工藝、模式進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，對流程進(jìn)行重組優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效和提質(zhì)。企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在認(rèn)識、技術(shù)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，形成企業(yè)價(jià)值增長、競爭力提升與可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。第八點(diǎn)是企業(yè)數(shù)智化的整體展望：一是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功企業(yè)比例可能提升20%以上，甚至30%、40%。二是在2030年之前數(shù)智化可能成為主導(dǎo)概念。三是自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的裝備、產(chǎn)線會(huì)穩(wěn)步增長，主流軟件會(huì)更加成熟。四是新概念迭出，企業(yè)用得上的技術(shù)增加有限。五是不想數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)會(huì)大幅度減少、不會(huì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)的仍有相當(dāng)比例。六是中小企業(yè)努力跟上數(shù)智化轉(zhuǎn)型，但和先進(jìn)典型相比仍有很大差距。七是盡管企業(yè)數(shù)智化典型很多，但由于數(shù)智化的特殊性，還沒有形成覆蓋面廣的成熟模式。最后，援引曾子《大學(xué)》中的“物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣?！眮碓忈屍髽I(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道。企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型必須明晰根本目標(biāo)，縝密制定自身的規(guī)劃，以及審慎籌謀轉(zhuǎn)型的先后步驟。唯有這般，企業(yè)方能走出自己的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道，鑄就輝煌的轉(zhuǎn)型新篇章。
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