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數(shù)據(jù)空間賦能:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動力

2023年10月成立的國家數(shù)據(jù)局,旨在從國家層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會的規(guī)劃和建設(shè),以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重大價值。自此,“數(shù)據(jù)要素”、“數(shù)據(jù)空間”在學(xué)術(shù)領(lǐng)域掀起了一股熱潮,在政府公共事業(yè)相關(guān)領(lǐng)域涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)新應(yīng)用場景。近日,筆者有幸受邀參加了由國家數(shù)據(jù)局主辦、信通院承辦的第十屆國際數(shù)博會,并出席了數(shù)據(jù)空間國際交流活動的圓桌對話環(huán)節(jié)。國家數(shù)據(jù)局黨組書記、局長劉烈宏在大會致辭中表示,國家數(shù)據(jù)局正在研究推動數(shù)據(jù)空間試點,以數(shù)據(jù)為牽引推動若干類數(shù)據(jù)空間建設(shè),圍繞共性標(biāo)準(zhǔn)研制、核心技術(shù)攻關(guān)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全和規(guī)范管理等工作,打造數(shù)據(jù)空間可信可管、互聯(lián)互通、價值共創(chuàng)的核心能力,加強(qiáng)國際交流合作,為構(gòu)建全國一體化數(shù)據(jù)市場提供有力支撐。


然而,“數(shù)據(jù)空間”這一概念在制造業(yè)卻依然鮮有人關(guān)注,大部分制造業(yè)從業(yè)者不清楚數(shù)據(jù)空間與制造業(yè)有何關(guān)聯(lián),以及其與近幾年企業(yè)專注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有何關(guān)系。結(jié)合參會感悟,在此將數(shù)據(jù)空間與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題梳理成文,供大家參考。 



01如何理解數(shù)據(jù)空間,

主要解決什么問題?


數(shù)據(jù)空間這一概念最早由Franklin于2005年提出,目前將數(shù)據(jù)空間付諸實踐并進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用的是國際數(shù)據(jù)空間協(xié)會(IDSA),其旨在創(chuàng)建一個安全可信的數(shù)據(jù)空間,使得在數(shù)據(jù)空間中任何規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)或組織都可以在充分享有數(shù)據(jù)自主權(quán)的前提下,對其數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行共享、交易或使用,并可對共享數(shù)據(jù)進(jìn)行全鏈條追溯。IDSA目前已經(jīng)推出了GAIA-X(去中心化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)),并在此基礎(chǔ)上發(fā)布了CATENA-X項目。該項目匯集了寶馬、雷諾和巴斯夫等公司,創(chuàng)建了一個在聯(lián)合云基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)營的汽車數(shù)據(jù)空間,從而為整個價值鏈上的公司之間的數(shù)據(jù)交換提供了通用標(biāo)準(zhǔn)。2022年初,為解決工業(yè)數(shù)據(jù)資源可信流通中的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)培育等問題,中國信通院就以可信工業(yè)數(shù)據(jù)空間為切入點,聯(lián)合業(yè)界共同發(fā)起成立了“可信工業(yè)數(shù)據(jù)空間生態(tài)鏈”,旨在搭建工業(yè)數(shù)據(jù)開放共享、分析利用和可信流通的生態(tài)合作與發(fā)展平臺。

基于上述背景,數(shù)據(jù)空間應(yīng)該分三個層面去理解:


第一層是企業(yè)數(shù)據(jù)空間

專注于企業(yè)內(nèi)部以產(chǎn)品為核心,定義產(chǎn)品在全生命周期各階段的數(shù)據(jù)要素,如概念階段,詳細(xì)設(shè)計階段,生產(chǎn)制造階段等;同時還需要將不同階段的數(shù)據(jù)要素有機(jī)銜接起來,形成持續(xù)流動的產(chǎn)品數(shù)據(jù)流,我們稱之為“產(chǎn)品數(shù)字主線”。打造企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)空間是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要重點解決的問題,將為企業(yè)內(nèi)構(gòu)建端到端的數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)和人工智能的應(yīng)用,提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐,其終極應(yīng)用場景是產(chǎn)品數(shù)字孿生、工廠數(shù)字孿生,乃至企業(yè)數(shù)字孿生。


第二層是產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)空間

目標(biāo)是解決在企業(yè)構(gòu)建的內(nèi)部數(shù)字空間基礎(chǔ)上,如何接入到產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)空間,從而構(gòu)建敏捷、可信、可靠的數(shù)字供應(yīng)鏈生態(tài)等一系列問題。這層數(shù)據(jù)空間需要從產(chǎn)業(yè)鏈維度著眼,通過定義產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)品形態(tài)和企業(yè)畫像,通過數(shù)據(jù)空間提供的安全可信數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈由鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈向網(wǎng)狀供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)空間既能夠為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供柔性、可靠的供應(yīng)鏈體系,同時也能為政府相關(guān)部門提供產(chǎn)業(yè)鏈層面的洞察分析,如產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈分析等,其終極應(yīng)用場景是數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時動態(tài)的產(chǎn)業(yè)圖譜。


第三層是跨產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)空間

這是從更高維度構(gòu)建數(shù)據(jù)空間的創(chuàng)新應(yīng)用場景,如智慧農(nóng)業(yè)、智慧園區(qū)、智慧城市等,是道路/基建、車輛、交通信號等產(chǎn)業(yè)鏈的綜合應(yīng)用。這也是未來數(shù)據(jù)空間最大價值所在,包括數(shù)字孿生、元宇宙等。

這三層數(shù)據(jù)空間相輔相成、相互促進(jìn)。企業(yè)數(shù)據(jù)空間是基礎(chǔ),為其它兩層數(shù)據(jù)空間提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)數(shù)據(jù)空間做得好,產(chǎn)業(yè)鏈和跨產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)空間就有源源不斷的數(shù)據(jù)支撐;產(chǎn)業(yè)鏈及跨產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新應(yīng)用場景,將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)空間的迭代升級,從而加速企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。



02目前,在制造業(yè)有哪些數(shù)據(jù)空間

實踐,具體取得哪些成效?

PTC是全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者,在工業(yè)設(shè)備、國防軍工、醫(yī)療設(shè)備、電子高科、汽車等領(lǐng)域積累了超過35年的數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗和行業(yè)最佳實踐。隨著IOT、云計算、人工智能等新一代數(shù)字化技術(shù)的興起,制造業(yè)開始認(rèn)識到數(shù)字化技術(shù)給企業(yè)帶來的價值,逐漸把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,在制造業(yè)掀起了一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的浪潮。簡而言之,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是解決數(shù)據(jù)問題,即打破組織壁壘,消除信息孤島,解決企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)端到端打通的問題,最終助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模型或者企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。由此可見,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是在企業(yè)內(nèi)打造以產(chǎn)品為核心的企業(yè)數(shù)據(jù)空間,促進(jìn)數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品階段的高效流轉(zhuǎn),為人工智能和決策創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)的大規(guī)模應(yīng)用夯實基礎(chǔ)。


PTC結(jié)合多年的行業(yè)實踐,提出了基于模型、端到端閉環(huán)的數(shù)字主線技術(shù),為制造業(yè)打造企業(yè)數(shù)據(jù)空間提供了一條切實可行的路徑,并已經(jīng)在全球多個行業(yè)的頭部企業(yè)得到了實踐驗證。以Volvo重卡發(fā)動機(jī)事業(yè)部為例,其商用車發(fā)動機(jī)目前已經(jīng)有13個系列,多達(dá)1萬多個變型配置,且由遍布全球的十多個工廠組裝完成。其以往面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將每一個生產(chǎn)批次的發(fā)動機(jī)配置數(shù)據(jù)實時、精準(zhǔn)地傳遞到全球各個工廠、不同工位的裝配人員手中,且還能將裝配和檢驗結(jié)果進(jìn)行實時反饋和匯總。PTC將數(shù)字主線技術(shù)引入到Volvo重卡,打通了產(chǎn)品設(shè)計、工藝、到車間工位的產(chǎn)品數(shù)據(jù)流,將裝配規(guī)程、操作指導(dǎo)/動畫、檢驗要求等實時精準(zhǔn)地推送到對應(yīng)工位的移動終端上,并利用增強(qiáng)現(xiàn)實和人工智能技術(shù),裝配工人可以在移動終端上快速完成裝配和檢驗工作,并自動將結(jié)果數(shù)據(jù)反饋回系統(tǒng),從而大大降低了人工誤操作率,提升了生產(chǎn)裝配效率。正如其戰(zhàn)略副總裁所言:“通過構(gòu)建端到端的、閉環(huán)的數(shù)字主線,我們重塑了產(chǎn)品開發(fā)價值流,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量,加快了產(chǎn)品上市周期。” 


03企業(yè)數(shù)據(jù)空間的推進(jìn)思路和建議?

隨著數(shù)據(jù)空間基礎(chǔ)架構(gòu)的成熟應(yīng)用,在數(shù)據(jù)自主權(quán)和交易機(jī)制的保障下,制造業(yè)將會成為數(shù)據(jù)空間的重要應(yīng)用場景之一,會進(jìn)一步促進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。因此,制造企業(yè)應(yīng)積極參與其中,并盡早制定企業(yè)數(shù)據(jù)空間戰(zhàn)略,甚至積極參與產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)空間生態(tài)和新模式的建設(shè),以便在新一輪的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級中脫穎而出。


對企業(yè)數(shù)據(jù)空間的建設(shè),筆者有如下幾條建議:


首先,將企業(yè)數(shù)據(jù)空間和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相結(jié)合,從更高層面和維度來思考企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),即:推進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化。


其次,要注重頂層規(guī)劃和設(shè)計,分領(lǐng)域分階段推進(jìn)建設(shè),采用敏捷迭代、小步快跑的推進(jìn)思路,以快速見效加強(qiáng)信心和決心。


最后,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè),制定面向多產(chǎn)品、多領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)框架協(xié)議,上能對接國家/國際級的數(shù)據(jù)空間協(xié)議,下能對接企業(yè)內(nèi)底層數(shù)據(jù)源系統(tǒng),以支撐產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全域安全共享和流通。


借用信通院余曉輝院長在論壇上的觀點,數(shù)據(jù)空間戰(zhàn)略需要技術(shù)、制度和市場三路并舉:技術(shù)上,設(shè)計驅(qū)動流通共享與開發(fā)利用的體系化技術(shù)安排;制度上,建立破解數(shù)據(jù)流通的制度體系;市場方面,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)要素市場。從而最終使得數(shù)據(jù)的價值能夠從資源化向資產(chǎn)化、資本化轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)空間的價值。



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