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央國企的采購與供應(yīng)鏈:從成本到價值的轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,中央企業(yè)(以下簡稱“央國企”)作為國家經(jīng)濟的支柱力量,其采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級顯得尤為重要。本文將從政策指引、行業(yè)整體情況、央國企特點、重視采購與供應(yīng)鏈的原因、具體實踐路徑及成功案例,以及下一步發(fā)展方向等方面,全面分析央國企采購與供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀與未來。

政策指引:邁入標準化、規(guī)范化、信息化
在深入貫徹中央金融工作會議提出的五篇大文章——科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融的戰(zhàn)略指引下,我們更加清晰地認識到加快數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的重要性。這五篇大文章不僅聚焦于數(shù)字經(jīng)濟時代的金融轉(zhuǎn)型,更共同構(gòu)成了推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的核心框架。在此背景下,國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號,簡稱《指導(dǎo)意見》),無疑為央國企采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化升級提供了強有力的政策支撐。
《指導(dǎo)意見》的出臺,不僅是對中央金融工作會議精神的積極響應(yīng),更是對數(shù)字經(jīng)濟時代央國企采購管理變革的深刻洞察。它標志著央國企采購管理正式邁入標準化、規(guī)范化、信息化的新階段,為整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標桿。通過優(yōu)化采購流程、提升采購效率、強化風(fēng)險防控、促進公平競爭,《指導(dǎo)意見》旨在進一步激發(fā)中央企業(yè)的活力與競爭力,同時引導(dǎo)社會資本向高效、透明、綠色的采購模式聚集,推動形成全國統(tǒng)一大市場,促進資源高效配置和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。
《意見》進一步強調(diào)了依法合規(guī)、公開透明、競爭擇優(yōu)和協(xié)同高效的原則,明確提出了加強采購尋源與供應(yīng)商管理、完善采購執(zhí)行和評審機制、推動采購活動公開透明、提升采購數(shù)智化水平等具體要求,為央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級提供了政策指引和行動綱領(lǐng)。
發(fā)展必要性:央國企采購與供應(yīng)鏈的特點
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,采購與供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)提升核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在央國企領(lǐng)域,采購與供應(yīng)鏈管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和成本控制,進而影響其市場競爭力和社會影響力。當(dāng)前,央國企在采購與供應(yīng)鏈管理方面已取得一定成效,但仍面臨諸多挑戰(zhàn),如信息不對稱、流程繁瑣、效率低下、供應(yīng)商管理不規(guī)范等問題。因此,加強采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級,成為央國企轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。
央國企作為國家經(jīng)濟的核心力量,具有資源集中、規(guī)模龐大、影響力廣泛等特點。在采購與供應(yīng)鏈管理方面,央國企擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源和金融資信資源,能夠依托產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開展搭建供應(yīng)鏈金融平臺、開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。同時,央國企還具備較強的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力,能夠推動數(shù)字化、智能化技術(shù)在采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。
因此就導(dǎo)致央國企在采購與供應(yīng)鏈管理中也存在決策層級多、流程復(fù)雜、響應(yīng)速度慢等問題,需要通過優(yōu)化管理流程和提升數(shù)智化水平來加以解決。
為什么要提出重視采購與供應(yīng)鏈?
從提升運營效率方面來看,優(yōu)化采購與供應(yīng)鏈管理能夠縮短采購周期、降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率,從而提升企業(yè)的運營效率。
在增強市場競爭力方面,通過加強供應(yīng)商管理和采購尋源,央國企能夠選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和服務(wù)商,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,進而增強市場競爭力。
在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是央國企實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分,有助于提升企業(yè)整體的信息化水平和智能化水平。
在保障供應(yīng)鏈安全方面,在全球經(jīng)濟不確定性增加的背景下,加強采購與供應(yīng)鏈管理能夠提升供應(yīng)鏈的韌性和安全水平,確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性。
具體如何做?
加強供應(yīng)商管理:利用數(shù)智化平臺廣泛尋源比價,識別并防范供應(yīng)商風(fēng)險,實施全生命周期評價,動態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。
優(yōu)化采購流程:嚴格按照既定程序及國家相關(guān)標準制定采購計劃、編制采購文件、發(fā)布采購公告等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時針對小額零星采購和應(yīng)急采購制定靈活簡化的流程。
提升數(shù)智化水平:依托大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù),推動采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在線、永久可追溯。
加強協(xié)同合作:推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、集約高效、合作共贏,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平。
成功案例
國家電網(wǎng):率先發(fā)布《綠色采購指南》,將環(huán)保失信行為、政府綠色制造認證等要素納入招標采購環(huán)節(jié),優(yōu)選綠色制造、綠色服務(wù)企業(yè)。
中國節(jié)能:建立碳足跡監(jiān)測平臺,對供應(yīng)鏈全過程的碳排放進行實時監(jiān)測,助力碳資產(chǎn)開發(fā)與交易。
航天科技按照“統(tǒng)一研制準則、統(tǒng)籌研制需求、統(tǒng)一產(chǎn)品架構(gòu)、統(tǒng)一產(chǎn)品型譜、統(tǒng)一技術(shù)條件、統(tǒng)一貨架標準”的原則,對不同品類實施對應(yīng)管理措施,實現(xiàn)各型號產(chǎn)品的精益管控。
中國海油組建中海油物裝采購中心,并在各二級單位層面設(shè)立采辦共享中心,構(gòu)建1個統(tǒng)籌決策型總部、1個專業(yè)服務(wù)平臺、X個區(qū)域聯(lián)采中心、N個基層實施機構(gòu)的“1+1+X+N”供應(yīng)鏈管理架構(gòu)。
中國鐵塔創(chuàng)新建立“一碼到底資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理”運營體系,從源頭建立一物一碼機制,“物資全賦碼、過程全掃碼、資產(chǎn)全用碼”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭生成、全局共享和資產(chǎn)運營全生命周期的“可視、可管、可控”。
這些成功案例表明,越來越多的央國企正在積極擁抱變化,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提升采購與供應(yīng)鏈管理的效率和水平,為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
下一步發(fā)展方向
央國企采購與供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展方向?qū)⒕劢褂跀?shù)字化轉(zhuǎn)型、集中采購、供應(yīng)鏈協(xié)同、風(fēng)險管理和社會責(zé)任等方面。通過深化供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新和現(xiàn)代采購管理實踐,央國企將進一步提升供應(yīng)鏈的效率和韌性,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。
具體表現(xiàn):
深度融合數(shù)字化技術(shù):繼續(xù)深化大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,提升數(shù)智化水平。
強化供應(yīng)鏈金融:依托供應(yīng)鏈金融平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源與金融資源的深度融合,為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供更加便捷的金融服務(wù)。
推動綠色采購:將綠色、低碳、環(huán)保理念融入采購與供應(yīng)鏈管理的全過程,推動供應(yīng)鏈全鏈條減污、降碳、擴綠。
加強國際合作:積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工合作,推動供應(yīng)鏈管理的國際化進程,提升央國企在全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的競爭力和影響力。
整體來看,央國企采購與供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化與升級是提升企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過政策指引、行業(yè)推動、企業(yè)實踐等多方面的努力,央國企將不斷推動采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
為深入貫徹中央金融工作會議及《指導(dǎo)意見》精神,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程,推動數(shù)字金融和促進央國企采購與供應(yīng)鏈管理的高質(zhì)量發(fā)展,《貿(mào)易金融》雜志、中國貿(mào)易金融網(wǎng)特舉辦【第九屆中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融年會暨央國企采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展論壇】。本次論壇旨在搭建一個高端對話、交流合作的平臺,匯聚政府相關(guān)部門、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名專家學(xué)者及金融機構(gòu)等多方力量,共同探討數(shù)字金融如何賦能央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級。
論壇將圍繞以下幾個核心議題展開:一是數(shù)字金融在央國企采購與供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新;二是綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展路徑的探索與實踐;三是供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢;四是央國企采購與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑。通過分享成功案例、交流前沿趨勢、探討合作機遇,論壇將推動形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)J?,為?gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
展望未來,隨著數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合以及金融科技的不斷發(fā)展,央國企采購與供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。我們有理由相信,在各方共同努力下,央國企將能夠構(gòu)建起更加高效、透明、綠色、可持續(xù)的采購與供應(yīng)鏈體系,為推動我國經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。


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