如何界定制造企業(yè)

制造業(yè)（Manufacturing Industry）是指機(jī)械工業(yè)時(shí)代利用某種資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場(chǎng)要求，通過(guò)制造過(guò)程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。

制造業(yè)可細(xì)分為農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、酒、飲料和精制茶制造業(yè)、煙草制品業(yè)、紡織業(yè)、紡織服裝、服飾業(yè)、家具制造業(yè)、造紙和紙制品業(yè)、印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)、文教、工美、體育和娛樂(lè)用品制造業(yè)、石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)、廢棄資源綜合利用業(yè)、金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)等幾十項(xiàng)類(lèi)別。

如何界定數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型指企業(yè)以數(shù)字化為基礎(chǔ)，通過(guò)充分挖掘和利用數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)值，提升自身研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，進(jìn)而優(yōu)化其企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。

“十四五”規(guī)劃中，對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化做出了非常具象化的介紹。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指“深化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，培育發(fā)展個(gè)性定制、柔性制造等新模式”。

在此，我們可以將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提煉為制造企業(yè)通過(guò)運(yùn)用使能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式變革和組織模式創(chuàng)新，進(jìn)而重構(gòu)、優(yōu)化制造業(yè)的價(jià)值體系。

使能技術(shù)指一項(xiàng)或一系列、應(yīng)用面廣，具有多學(xué)科特性的技術(shù)。對(duì)制造業(yè)而言，能使用的使能技術(shù)包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、低代碼等。

生產(chǎn)方式變革可以是生產(chǎn)工具由機(jī)械化工具轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、智能化工具，也可以是生產(chǎn)對(duì)象從物質(zhì)材料向數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)轉(zhuǎn)變等。

組織模式創(chuàng)新可以是從單一關(guān)系向協(xié)作關(guān)系轉(zhuǎn)變、利益分配從按勞動(dòng)分配向按價(jià)值分配轉(zhuǎn)變等。

制造業(yè)的價(jià)值體系重構(gòu)主要體現(xiàn)在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)生態(tài)等，以提升制造業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈的敏捷響應(yīng)、協(xié)同研發(fā)等能力，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的原因

制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系。作為世界第一制造業(yè)大國(guó)，我國(guó)已在制造業(yè)增加值世界第一的寶座上穩(wěn)坐了11年。我們擁有全世界最為完整的工業(yè)體系，最為完善的配套設(shè)施。但與此同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期面臨“大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)”的難題。

我國(guó)雖為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重和數(shù)字化滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。制造業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和零部件對(duì)外依賴(lài)度超過(guò)50%，研發(fā)投入比重低，制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

全球化地緣政治緊張局勢(shì)，供應(yīng)鏈、通貨膨脹、勞動(dòng)力短缺更增加了人們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的普遍擔(dān)憂(yōu)。在世界未來(lái)不確定性成為常態(tài)的當(dāng)下，制造業(yè)不僅面臨經(jīng)濟(jì)增速緩慢、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的困境，供應(yīng)鏈缺乏透明度、需求劇烈變化、運(yùn)輸成本不斷增加等問(wèn)題還被無(wú)限放大。況且制造業(yè)本身就具備相當(dāng)高的復(fù)雜性，如汽車(chē)制造中組成的零部件數(shù)量超萬(wàn)個(gè)，生產(chǎn)設(shè)備繁雜，往往需要多個(gè)生產(chǎn)基地協(xié)同制造。

作為我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。自2017年起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)連續(xù)多年在政府工作報(bào)告中被提及，國(guó)家不斷下發(fā)各類(lèi)指導(dǎo)意見(jiàn)和通知文件，鼓勵(lì)制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)智能制造，實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。

2021年11月30日，工業(yè)和信息化部印發(fā)“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃提出，到2025年，信息化和工業(yè)化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，新一代信息技術(shù)向制造業(yè)各領(lǐng)域加速滲透，范圍顯著擴(kuò)展、程度持續(xù)深化、質(zhì)量大幅提升，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，全國(guó)兩化融合發(fā)展指數(shù)達(dá)到105。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化普及率達(dá)80%，企業(yè)形態(tài)加速向扁平化、平臺(tái)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)85%，平臺(tái)化設(shè)計(jì)得到規(guī)?；茝V。關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)68%，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個(gè)性化生產(chǎn)方式在重點(diǎn)領(lǐng)域得到深度應(yīng)用。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入數(shù)字化技術(shù)有利于生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，進(jìn)而降低運(yùn)營(yíng)成本，提升運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)得以進(jìn)一步提升研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、敏捷響應(yīng)能力，提高供給質(zhì)量和效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足日益?zhèn)€性化、動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)需求。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之上，制造行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、共享化發(fā)展，形成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

制造企業(yè)數(shù)字化面臨的普遍問(wèn)題

目前，制造企業(yè)都或多或少地意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急切性。但在實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)往往會(huì)遇到以下問(wèn)題和限制：

（一）自動(dòng)化、精細(xì)化程度低

不少制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理仍然停留在手工管理階段，自動(dòng)化程度低。如生產(chǎn)過(guò)程中，常用紙質(zhì)表單記錄生產(chǎn)問(wèn)題，不僅文件收集歸檔困難，而且執(zhí)行驗(yàn)收過(guò)程非常不便，流程流轉(zhuǎn)也非常麻煩，任一過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)和最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中缺乏資源綜合利用，生產(chǎn)過(guò)程依靠員工憑經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行操作，而不是實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)支持，精細(xì)化控制水平不高。

而且制造企業(yè)往往缺乏跨部門(mén)和跨企業(yè)的協(xié)作能力，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)分工、組織、協(xié)調(diào)非常麻煩，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型速度受限。

（二）敏態(tài)業(yè)務(wù)、個(gè)性化需求無(wú)法滿(mǎn)足

現(xiàn)代市場(chǎng)日新月異，每日都有新的市場(chǎng)需求。尤其是大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景一般更加復(fù)雜和碎片化，新的業(yè)務(wù)需求也就更多，通用性的商用化ERP、MES等軟件往往較難滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需求。

同時(shí)，企業(yè)數(shù)字化人才稀缺現(xiàn)象較為明顯，大多數(shù)IT人才不得不將工作重點(diǎn)集中在運(yùn)維工作上，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)資源緊缺，敏態(tài)需求實(shí)現(xiàn)困難。不少客戶(hù)表示，企業(yè)人事、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的長(zhǎng)尾需求根本拿不到IT排期。而且IT人員和資源缺乏容易導(dǎo)致企業(yè)整體的數(shù)字化文化建設(shè)困難，極難養(yǎng)成敏捷學(xué)習(xí)、積極試錯(cuò)、用戶(hù)導(dǎo)向等數(shù)字化思維。

（三）技術(shù)環(huán)境、信息化架構(gòu)復(fù)雜

考慮到終端設(shè)備的增長(zhǎng)、應(yīng)用需求的多樣化、降低對(duì)單一云服務(wù)商的依賴(lài)以及對(duì)監(jiān)管需求的響應(yīng)等因素，企業(yè)內(nèi)部IT架構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)與需求不斷調(diào)整，因而制造企業(yè)越發(fā)傾向混合云和多云架構(gòu)。

數(shù)據(jù)大、多、雜導(dǎo)致的數(shù)據(jù)治理難是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙，未來(lái)隨著數(shù)據(jù)量的持續(xù)爆發(fā)式增多，數(shù)據(jù)類(lèi)型的愈發(fā)豐富和基礎(chǔ)架構(gòu)的更加復(fù)雜，多云之間的數(shù)據(jù)打通與流動(dòng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

隨著沉淀數(shù)字資產(chǎn)的增多，企業(yè)需要智能工具進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，從而生成規(guī)?；床?，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等提供指導(dǎo)。這對(duì)企業(yè)技術(shù)架構(gòu)開(kāi)放程度和數(shù)據(jù)的共享交互也提出了更高的要求。

（四）供需沖突，轉(zhuǎn)型認(rèn)知誤區(qū)多

制造企業(yè)在實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，還有不少認(rèn)知誤區(qū)和實(shí)踐盲點(diǎn)。

很多企業(yè)缺少對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知，數(shù)字化不是使用一套系統(tǒng)這么簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型即”牽一發(fā)而動(dòng)全身“，需由企業(yè)自上而下貫徹實(shí)行。企業(yè)上層系統(tǒng)化推進(jìn)轉(zhuǎn)型過(guò)程，各部門(mén)通力協(xié)作，調(diào)整自身根本性的機(jī)制和流程，從業(yè)務(wù)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、企業(yè)文化全方位進(jìn)行轉(zhuǎn)型。而且數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有“完成時(shí)”，只有“進(jìn)行時(shí)”，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是伴隨著不斷深入、不斷改進(jìn)的目標(biāo)進(jìn)行下去的。因此，綜合國(guó)情和制造業(yè)自身需求，轉(zhuǎn)型兼具緊迫性、持續(xù)性和復(fù)雜性，企業(yè)應(yīng)做好長(zhǎng)期、高效的戰(zhàn)略規(guī)劃。

制造企業(yè)還有一個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)，即對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏重視，過(guò)多重視硬件、設(shè)備的升級(jí)，輕視數(shù)字化軟件的建設(shè)。就算企業(yè)完成了數(shù)字化軟件的建設(shè)，公司數(shù)據(jù)往往來(lái)源于多個(gè)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)難以共享，研發(fā)、生產(chǎn)、品控、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)無(wú)法打通。此外，也可能面臨某模塊廠商專(zhuān)業(yè)性不足的問(wèn)題，拖后企業(yè)整體數(shù)字化的進(jìn)度和水平。數(shù)字化信息系統(tǒng)的繁雜低效，輕則導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)利用效率低下，重則產(chǎn)生”數(shù)據(jù)孤島“的情況，轉(zhuǎn)型白費(fèi)力氣。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅意味著技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新，其更重要的目的在于為企業(yè)業(yè)務(wù)帶來(lái)創(chuàng)新，打造基于實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線(xiàn)圖，滿(mǎn)足行業(yè)用戶(hù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，才能稱(chēng)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

返回列表