引言

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實(shí)現(xiàn)的基石。如果說改變生活方式的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，改變社交方式的是社群互聯(lián)網(wǎng)，改變生產(chǎn)方式的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；那么，在數(shù)智科技條件下，能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)貫通并實(shí)現(xiàn)“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，中間層是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式，基底則是產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者，依賴于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。當(dāng)前，大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段，迫切需要重識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯，以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

01

加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)下半場

如今很多活躍在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的參與者，大多是搞技術(shù)、搞投資、要搞企業(yè)、搞學(xué)術(shù)、甚至是搞行政的，但很少有站在產(chǎn)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會變革的角度來重識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來龍去脈與何處何從。如何全面審視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要在把握信息技術(shù)的特性與代際演進(jìn)的基礎(chǔ)上，不僅要從互聯(lián)網(wǎng)上半場的孕育看下半場的發(fā)展，還要從經(jīng)濟(jì)社會演進(jìn)的角度把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與使命。

（一）信息技術(shù)引領(lǐng)科技革命產(chǎn)業(yè)變革

信息技術(shù)是最能貼近人的生活方式——把萬物、人人、人物都給聯(lián)結(jié)在一個“小地球村”；最能改變?nèi)说纳a(chǎn)方式——從需求需要出發(fā)反向決定生產(chǎn)和配置資源；最能替代人的勞動操作——讓生產(chǎn)更加精細(xì)化自動化；最能反映人的需求訴求——成為人的第六感官；最能拓展人的生存疆域——人工智能的出現(xiàn)開辟新天地；最能釋放人的價值潛能——與其它技術(shù)結(jié)合提高人的機(jī)能。國家界定的“信息化”是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程；一般共識下的“信息化”，是指社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從以物質(zhì)與能源為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心，向以信息為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心轉(zhuǎn)變的過程。

信息化是一個本源不變，但內(nèi)涵與外延不斷深化的革命性力量。這個“本源”，就是知識、信息、數(shù)據(jù)等在提升生產(chǎn)力與創(chuàng)造財(cái)富面前發(fā)揮的作用要比物質(zhì)、能源、資源更重要，甚至起到了決定性作用。與此同時，其內(nèi)涵外延取決于信息技術(shù)的迭代。1.0的傳統(tǒng)信息技術(shù)更多地是軟硬結(jié)合、數(shù)控兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合，更強(qiáng)調(diào)軟件、互聯(lián)網(wǎng)、自動化；2.0的新一代信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)線上線下、隨時隨地、智慧感知，更強(qiáng)調(diào)社交化；3.0的數(shù)智科技強(qiáng)調(diào)云端云臺、數(shù)智兼?zhèn)?、智能感?yīng)、智聯(lián)生態(tài)，更強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、智能化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既不是1.0信息技術(shù)條件下的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng)，也不是2.0信息技術(shù)條件下的工業(yè)4.0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而是3.0信息技術(shù)條件下數(shù)智科技應(yīng)用在生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式、社交方式上的集中體現(xiàn)。

（二）從互聯(lián)網(wǎng)上半場到互聯(lián)網(wǎng)下半場

盡管“互聯(lián)網(wǎng)下半場”并不足以完全反映新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革與科技革命，但的的確確是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)，從諸多新技術(shù)中脫穎而出，并對產(chǎn)業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了獨(dú)特作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)上半場”更多的是借助以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)，從物理空間向虛擬空間上走，打破人們生活方式、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的時空局限，產(chǎn)生更大的、直接或間接的經(jīng)濟(jì)社會效益以及消費(fèi)體驗(yàn)。在這個發(fā)展過程中，人的生活更加便利和泛在，甚至有些產(chǎn)品和終端成為人的“第六感官”；企業(yè)從區(qū)域小市場到全國大市場、國際大市場，在一個細(xì)分的“長尾市場”就可以做的足夠大；產(chǎn)業(yè)發(fā)展則從大企業(yè)的中心化，到平臺企業(yè)的去中心化然后再中心化。更進(jìn)一步而言，互聯(lián)網(wǎng)上半場更多是借助“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的模式，涌現(xiàn)出了很多B2B、B2C、B2B2C平臺企業(yè)，這些平臺企業(yè)改變了人們的消費(fèi)方式、生活方式、生產(chǎn)方式；越是一些并沒有充足行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場慣性的人或企業(yè)，越容易成為互聯(lián)網(wǎng)上半場的先鋒。

“互聯(lián)網(wǎng)下半場”更多的是借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、尤其是人工智能等新一代信息技術(shù)，從虛擬空間向智能終端中嵌、從智慧感知到智能運(yùn)用，最終用供需兩邊通吃、跨界融合的產(chǎn)業(yè)思維打通生產(chǎn)方式與生活方式，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式與增長方式。如果說“互聯(lián)網(wǎng)上半場”是通過2B、2F最終2C，從信息經(jīng)濟(jì)到平臺經(jīng)濟(jì)；那么“互聯(lián)網(wǎng)下半場”既可以通過2F、2B搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改變生產(chǎn)方式，也可以通過2C從改變消費(fèi)方式到改變生活方式，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式與生活方式的貫通，生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為平臺型企業(yè)的重要發(fā)展能力。在這個過程中，只有底盤強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能，才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者。所以，互聯(lián)網(wǎng)上半場是借助C端流量、市場需求反向配置生產(chǎn)資源，從人們的消費(fèi)方式、生活方式到生產(chǎn)方式；在互聯(lián)網(wǎng)下半場，不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0，也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級改造，而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

（三）從半工業(yè)半信息社會到智能社會

在2020年抗疫防疫中，以往諸多場景假設(shè)進(jìn)一步變成現(xiàn)實(shí)場景：從事實(shí)說話到數(shù)據(jù)說話、從高觸高感到無觸無感、從現(xiàn)場實(shí)施到遠(yuǎn)程操控、從虛擬現(xiàn)實(shí)到智能實(shí)現(xiàn)、從多人工廠到無人工場、從官管民理到群民共治、從生態(tài)掠奪到見樸抱素。這些變化體現(xiàn)了科技革命與產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)增長與社會發(fā)展的更為實(shí)質(zhì)性的變化——從碎片信息到數(shù)據(jù)驅(qū)動、從智慧感知到智能感用、從前臺思維到后臺思維、從物理線下到虛擬線上、從工業(yè)工廠到智能工場、從科層行政到扁平治理、從科技求富到科技向善，“科技的力量”進(jìn)一步呈現(xiàn)出2C（個人）的消費(fèi)模式場景化、2F（家庭）的生活方式社交化、2B（企業(yè)）的生產(chǎn)方式智能化、2G（政府）的治理方式數(shù)字化特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展加快從半工業(yè)半信息社會走向萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能使然的數(shù)智社會或者智能社會，大量歐美科幻片里的未來世界在加快到來。

伴隨信息技術(shù)，尤其是數(shù)智科技的迭代創(chuàng)新與深度應(yīng)用，從六個方面的關(guān)系對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響：一是處理好技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成重要影響。也就是目前所說的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以及數(shù)字中國等，最終形成線上線下、云端云臺、數(shù)智兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合、智聯(lián)生態(tài)、智能感應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)與生產(chǎn)方式。二是處理好生產(chǎn)供應(yīng)與消費(fèi)需求的關(guān)系，對民生福祉產(chǎn)生重要影響。以前是生產(chǎn)決定消費(fèi)、生產(chǎn)方式?jīng)Q定生活方式，如今在信息化帶動下，消費(fèi)反向決定生產(chǎn)、生活方式逐步?jīng)Q定生產(chǎn)方式。這也決定了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。三是處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會建設(shè)的關(guān)系，對公共治理產(chǎn)生重要影響。新基建不再是單純的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是支撐社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的基石，越來越多的社會建設(shè)將為經(jīng)濟(jì)建設(shè)開辟新空間、賦予新功能。四是處理好內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的關(guān)系，對開放門戶產(chǎn)生重要影響。以數(shù)智科技帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易帶動服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易帶動貨物貿(mào)易，將內(nèi)外循環(huán)貫通在一起，加速將外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)向開放型創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。五是處理好安全穩(wěn)定與加快發(fā)展的關(guān)系，對安全管控產(chǎn)生重要影響。在全面安全觀條件下，不僅是風(fēng)險風(fēng)控，而是發(fā)展拓展；不僅僅監(jiān)管維度，而是疏導(dǎo)建設(shè)。六是處理好深化改革與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系，對改革創(chuàng)新有重要的影響。尤其是在數(shù)字政府、智能治理的帶動下，進(jìn)一步提高公共服務(wù)效能，加快建設(shè)創(chuàng)新型服務(wù)政府。

02

究竟什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

對于Industrial Internet的誤讀，并非源自與不同翻譯的解釋，而在于對產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)價值再造缺乏基本判斷。如果第一次、第二次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命是工業(yè)化意義上的生產(chǎn)方式?jīng)Q定生活方式，第三次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命是信息化意義上的生活方式?jīng)Q定生產(chǎn)方式，那么第四次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命不僅進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)生活方式反向決定生產(chǎn)方式，還將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活方式的貫通。

（一）破除產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般認(rèn)識的迷霧

在國際上，“Industrial Internet”最早被定義為“用復(fù)雜物理機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)化傳感器及軟件實(shí)現(xiàn)的制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)”；后來由于“Industrial Internet”主要應(yīng)用是工業(yè)，在引入國內(nèi)時就被翻譯為了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。而在國內(nèi)，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺公司，被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”，前者被視為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今，狹義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為主要用戶，通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率、節(jié)約資源等行業(yè)優(yōu)化作用，通過生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶來全新管理模式、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，則是面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者等用戶，通過在社交、體驗(yàn)、消費(fèi)、流通、交易、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費(fèi)體驗(yàn)，最終將生產(chǎn)方式（技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式）與生活方式（消費(fèi)模式+社交模式+消費(fèi)體驗(yàn)）全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵以及重要途徑，但對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還存在很多迷霧，因而對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐還存在不少誤區(qū)。

（二）全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式生活方式貫通

究其本質(zhì)，如果說電商互聯(lián)網(wǎng)平臺改變的是消費(fèi)模式，社交互聯(lián)網(wǎng)平臺改變的是生活方式，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺改變的是生產(chǎn)方式，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是整合供給與需求、工業(yè)與商業(yè)、虛擬空間與智能硬件以及生產(chǎn)方式與生活方式，最終將形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動+平臺賦能+智能終端+場景服務(wù)+社交生活+敏捷供應(yīng)”的生產(chǎn)生活方式。如今很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，核心由于缺乏2C的充分?jǐn)?shù)據(jù)與流量，難以真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端、應(yīng)用端、體驗(yàn)端的反向配置生產(chǎn)資源，成為封閉的IT系統(tǒng)或高端智能化的智能工場。如今很多消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+智能工場之所以不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在于沒有真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的改變，以及生產(chǎn)生活方式的貫通。

這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，就是數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)驅(qū)動成為重要的發(fā)展動力；“平臺賦能”就是從物理空間到虛擬空間上走，在上下游、買賣方、供需端之間，從做事到做局，從第二方走向第三方、第四方；“智能終端”就是從虛擬空間上往智能硬件上落，智能硬件成為云端云臺的觸角和終端；“場景服務(wù)”就是數(shù)據(jù)、內(nèi)容、服務(wù)、交付等融為一體，以市場需求反向配置生產(chǎn)資源與服務(wù)方式；“社交生活”就是在社交化生產(chǎn)與社交化生活之中，將買賣、生活、生產(chǎn)嵌入到人的生活之中；“敏捷供應(yīng)”就是生產(chǎn)與消費(fèi)的距離越來越短，短、平、輕、快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的供給。應(yīng)該說，單純面向生產(chǎn)的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，單純面向消費(fèi)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而沒有產(chǎn)生新的生產(chǎn)生活方式的都算不上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

（三）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與構(gòu)建的著眼點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)成長、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等價值再造，核心是把握生產(chǎn)與消費(fèi)的新趨勢及其相互的關(guān)系。在以往工業(yè)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)主要提供的是工業(yè)品、消費(fèi)品，產(chǎn)生了很多制造商、供應(yīng)商；消費(fèi)往往講求客戶、需求、營銷網(wǎng)絡(luò)等，產(chǎn)生了很多代理商、采購商。從生產(chǎn)到消費(fèi)是一個以正向?yàn)橹鳎ㄉa(chǎn)決定消費(fèi)）、反向?yàn)檩o（消費(fèi)反向決定生產(chǎn)）的鏈條式的供應(yīng)關(guān)系，工業(yè)與商業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)以及行業(yè)與行業(yè)之間具有一定的界限，也從根本上決定了產(chǎn)業(yè)價值鏈的存在。伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起，無論是信息技術(shù)還是平臺模式的推廣應(yīng)用，生產(chǎn)供應(yīng)方式逐步從工業(yè)品、消費(fèi)品向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社群互聯(lián)網(wǎng)，再向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方向發(fā)展，在此條件下出現(xiàn)了大量電商平臺、APP、云平臺等。與之相適應(yīng)的，在消費(fèi)端、客戶端上越來越強(qiáng)調(diào)流量、終端、社交、數(shù)字、內(nèi)容、場景、體驗(yàn)、觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等。

在此背景下，大量介于生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺型企業(yè)涌現(xiàn)，打破了以往賣方與買方、上游于下游、供應(yīng)與消費(fèi)的關(guān)系，甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。這其中，很多產(chǎn)品（服務(wù)）不再是單純的產(chǎn)品（服務(wù)），有的是新場景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等；很多產(chǎn)品（服務(wù)）的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B，銷售渠道越來越短、銷售客單越來越批量、供應(yīng)越來越敏捷，甚至出現(xiàn)了用戶深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等；而很多產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程有機(jī)結(jié)合在了一起，起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。

03

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層邏輯

伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展從第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，走向一維產(chǎn)業(yè)、二維產(chǎn)業(yè)、三維產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是很多正在推到重建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨過平臺經(jīng)濟(jì)的二維產(chǎn)業(yè)，走向三維產(chǎn)業(yè)、高維產(chǎn)業(yè)的重要通道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是超越時空局限、鎖定技術(shù)門檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限，其頂層設(shè)計(jì)是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上，根植產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈，在“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。

（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底要實(shí)現(xiàn)什么創(chuàng)新

現(xiàn)在越來越多的行業(yè)和企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)“估值”，也就是企業(yè)未來價值。一個最有價值的企業(yè)，往往是以最少的投入、面對最大的市場、鎖定技術(shù)門檻、以最快的成長速實(shí)現(xiàn)高利潤、高價值。但這種理想的狀態(tài)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局、市場格局、技術(shù)條件下往往是難以實(shí)現(xiàn)的。而在創(chuàng)業(yè)成活、企業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)成熟過程中，其價值的大小往往取決于能否超越時空的局限、能否鎖定技術(shù)的門檻、能否重塑產(chǎn)品的形態(tài)、能否穿透商業(yè)的疆域、能否走出企業(yè)的邊界、能否跨越產(chǎn)業(yè)的界限。在此判斷下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心是需要形成六個方面的創(chuàng)新：

一是超越時空的局限，就是通過從物理空間走向虛擬空間，在線上線下相結(jié)合的條件下，打破一個企業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的空間，從區(qū)域“小市場”到全國、全球“大市場”。在“大市場”做一個小事而取得商業(yè)成功，而非在一個“小市場”上做無數(shù)的業(yè)務(wù)堆積業(yè)務(wù)體量。二是鎖定技術(shù)的門檻，就是通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑屏蔽競爭對手的門檻，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)、技術(shù)主導(dǎo)權(quán)以及發(fā)展主動權(quán)。從科技、到高科技、到硬科技、再到黑科技，從信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)到智能技術(shù)，將硬科技與軟創(chuàng)新相結(jié)合。三是重塑產(chǎn)品的形態(tài)，就是在制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化、產(chǎn)品即服務(wù)、制造即服務(wù)、軟件即服務(wù)條件下，打破以往的產(chǎn)品或服務(wù)形態(tài)，輸出或提供新的價值。尤其在很多領(lǐng)域，往往是以“軟件+硬件、產(chǎn)品+服務(wù)、平臺+終端、線上+線下”等方式呈現(xiàn)。四是穿透商業(yè)的疆域，就是不斷優(yōu)化交易模式，伴隨從物物交換、貨幣交換、大規(guī)模生產(chǎn)、個性化定制等交易模式的演變，最終將商業(yè)模式嵌入到生們的生產(chǎn)方式、生活方式之中，讓產(chǎn)品、服務(wù)成為人們生產(chǎn)的一部分、生活的一部分、乃至人功能的延伸。五是走出企業(yè)的邊界，就是超越以往商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)的界限，轉(zhuǎn)而到產(chǎn)品企業(yè)、平臺企業(yè)、生態(tài)企業(yè)的新語境。通過“去中心化-再中心化（平臺企業(yè)）-再去中心化（生態(tài)企業(yè)）”的路徑，打破企業(yè)的發(fā)展邊界，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、市場的資源配置方式、產(chǎn)業(yè)的組織發(fā)展方式、創(chuàng)新的發(fā)展方式等。六是打破產(chǎn)業(yè)的界限，就是穿透以往產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈條件下的價值鏈，轉(zhuǎn)而進(jìn)入開放創(chuàng)新生態(tài)圈條件下的價值網(wǎng)，將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、買賣的左右方等鏈?zhǔn)焦?yīng)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楣采矘s、相互依存、自組織自成長、共同成長、一起賺錢及發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)關(guān)系。

（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)的基本邏輯

某種意義上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)近似于“鉆石模型”。頂層是產(chǎn)業(yè)組織——體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共政策的邏輯，也就是如何發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)組織作用，其主體是政府、平臺企業(yè)、大企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)組織者，尤其在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中重要的是發(fā)揮創(chuàng)新型服務(wù)政府引導(dǎo)作用。底部是創(chuàng)新基地——體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的邏輯，也就是在平臺條件下，一些利益攸關(guān)方如何更好地圍繞不同場景、需要、交易、供應(yīng)等形成開放創(chuàng)新生態(tài)圈，并促進(jìn)業(yè)務(wù)下沉和資源配置等。而中間的三角分別是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式，共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的邏輯。其中，一是資本的邏輯，不僅包括創(chuàng)業(yè)投資如何參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還包括如何借助股權(quán)紐帶整合產(chǎn)業(yè)，亦包括將供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要體現(xiàn)；二是技術(shù)的邏輯，不僅僅是安全、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)，核心是借助高端軟件及數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；三是商業(yè)的邏輯，核心是建議以交易平臺為核心的商業(yè)模式，從第三方平臺走向第四方平臺，并優(yōu)化商業(yè)模式。

本文所闡述的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)，核心是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上，根植產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈，探討如何在“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。這個“產(chǎn)業(yè)組織”就是在政府解決市場失靈和培育市場的邏輯下，加快將一批平臺企業(yè)、大企業(yè)平臺化、樞紐服務(wù)機(jī)構(gòu)等培育成為產(chǎn)業(yè)組織者，以產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。這個“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”三駕馬車，主要實(shí)現(xiàn)如下的平臺作用：一是通過交易平臺實(shí)現(xiàn)需求與供給、賣方與賣方、上游與下游、B端與C端的有機(jī)結(jié)合，從流量驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動；二是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)工業(yè)與商業(yè)、制造與服務(wù)、工場與場景的有機(jī)結(jié)合，從自動化到數(shù)智化、從大批量生產(chǎn)到大規(guī)模定制；三是通過供應(yīng)鏈金融撬動促進(jìn)人流、信息流、貨物流、商品流、資金流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流和價值流，在資源、資產(chǎn)、資本的轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)價值再造與價值增值。這個“開放創(chuàng)新生態(tài)圈”，就是將以往的利益攸關(guān)方、大中小企業(yè)互聯(lián)融通、“政產(chǎn)學(xué)研金介用”多位一體有機(jī)結(jié)合，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根底。

（三）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建依賴系統(tǒng)性創(chuàng)新

如上所述，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的推廣應(yīng)用，是以組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心的系統(tǒng)創(chuàng)新，工廠級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個完整的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多的是智能工廠，很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能否徹底走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提，在于統(tǒng)一大數(shù)據(jù)云平臺驅(qū)動下的系統(tǒng)性創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)性重構(gòu)。在此過程中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了如下新的熱點(diǎn)和趨勢：一是硬件設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的硬件設(shè)施，既是難點(diǎn)、痛點(diǎn)，也是熱點(diǎn)、重點(diǎn)，尤其是智能傳感器不僅是硬件、更是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者；二是產(chǎn)業(yè)云平臺作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心呈現(xiàn)中間集中兩端分散的格局，與企業(yè)結(jié)合、行業(yè)結(jié)合、區(qū)域結(jié)合成為重要的發(fā)展方向；三是工業(yè)軟件作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“大腦”，需要以全新架構(gòu)為生產(chǎn)提供服務(wù)，尤其是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)級APP將成為生產(chǎn)方式與生活方式貫通的橋梁；四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)安全風(fēng)險隱患凸顯，信息安全作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的保障面臨著較大的安全挑戰(zhàn)、也面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇。這些熱點(diǎn)趨勢需要關(guān)注，更需要在生態(tài)化商業(yè)邏輯與平臺化業(yè)務(wù)模式條件下，與前沿技術(shù)架構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起。

04

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值并非產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，而是借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺起到產(chǎn)業(yè)組織作用，進(jìn)而重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價鏈，產(chǎn)生全新的生產(chǎn)方式、生活方式與增長方式、治理方式。在這個產(chǎn)業(yè)組織過程中，不僅要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)價值鏈到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的認(rèn)知升維，還需要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)函數(shù)滾動增長到生態(tài)指數(shù)增長的發(fā)展目標(biāo)，更需要從服務(wù)型政府向創(chuàng)新型服務(wù)政府轉(zhuǎn)型的前提保障。

（一）加快從產(chǎn)業(yè)價值鏈到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)

從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)一個重要的發(fā)展主軸與認(rèn)識升維，就是從以往的“產(chǎn)業(yè)價值鏈”到“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)”。其背后的規(guī)律是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展到了產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展新階段。在產(chǎn)業(yè)模塊化條件下，產(chǎn)業(yè)價值鏈運(yùn)動規(guī)律是分解融合，呈現(xiàn)出線性增長發(fā)展趨勢；但在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化條件下，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的運(yùn)動規(guī)律是融合跨界，可能會產(chǎn)生爆發(fā)成長趨勢。以往的“產(chǎn)業(yè)模塊化”，就是某一行業(yè)一體化或產(chǎn)業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)逐漸裂變成若干獨(dú)立的價值節(jié)點(diǎn)，通過各價值節(jié)點(diǎn)的橫向集中、整合以及功能增強(qiáng)，形成了多個相對獨(dú)立運(yùn)營的價值模塊制造者以及若干模塊規(guī)則設(shè)計(jì)與集成者的產(chǎn)業(yè)動態(tài)分化、整合的過程。其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解分解再分解、融合融合再融合。

“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從塊狀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群走向產(chǎn)業(yè)生態(tài)，就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新從創(chuàng)新體系、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)走向創(chuàng)新生態(tài)，不僅將以往產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈從串聯(lián)創(chuàng)新到并聯(lián)創(chuàng)新，還將以往的人流、物流、信息流、資金流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流、價值流，最終實(shí)現(xiàn)要素設(shè)施共享、企業(yè)互聯(lián)融通、開放協(xié)同創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置以及產(chǎn)業(yè)快速生成，并產(chǎn)生全新的生產(chǎn)組織方式。從產(chǎn)業(yè)價值鏈到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)，就是從注重產(chǎn)業(yè)價值鏈中下游的關(guān)系，到注重產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)左中右、前中后的關(guān)系；就是從注重產(chǎn)業(yè)價值鏈上的串聯(lián)式的生產(chǎn)消費(fèi)供應(yīng)鏈，到注重產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)左上的并聯(lián)式的開放創(chuàng)新生態(tài)圈；就是從注重產(chǎn)業(yè)價值鏈上你死我活的競爭，到注重產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)左上共生共榮的競合；就是從注重產(chǎn)業(yè)價值鏈上產(chǎn)業(yè)分解、產(chǎn)業(yè)融合的線性增長，到注重產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)上產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)跨界的爆發(fā)成長。

（二）從生產(chǎn)函數(shù)滾動到生態(tài)指數(shù)增長

經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的“生產(chǎn)函數(shù)”，往往指在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。只要在一定技術(shù)水平與技術(shù)構(gòu)成條件下，加大生產(chǎn)要素的投入，就會出現(xiàn)特定的產(chǎn)出?！耙仳?qū)動”、“投資驅(qū)動”，就是這個傳統(tǒng)慣性思維的產(chǎn)物。在新經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長不僅關(guān)注在一定技術(shù)條件下的投入與產(chǎn)出關(guān)系，而是在一定技術(shù)構(gòu)成、制度結(jié)構(gòu)與組織方式基礎(chǔ)上，“好快好省”地產(chǎn)生更高效率與更大效益。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是從以“投入-產(chǎn)出”為代表的生產(chǎn)函數(shù)到“輸入-輸出”為代表的生態(tài)函數(shù)。其生產(chǎn)要素不再是人才、土地、資本、技術(shù)，而是場景、智能、數(shù)據(jù)、平臺、生態(tài)，其組織方式不再是工業(yè)化、信息化、市場化、資本化等等，而是在場景拉動、智能引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺帶動、生態(tài)賦能以及流量聚合，形成開放、多元、活力、共贏、高效的創(chuàng)新生態(tài)圈與全新產(chǎn)業(yè)組織方式。這種“場景拉動”，就是圍繞需求再造與需要挖潛，通過數(shù)據(jù)、內(nèi)容、服務(wù)、工具、體驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合開辟新的市場空間、消費(fèi)空間、應(yīng)用空間或想象空間等，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新；“智能引領(lǐng)”就是將人工智能與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、5G以及其他新技術(shù)、先進(jìn)制造相結(jié)合，形成新的技術(shù)構(gòu)成、新的技術(shù)架構(gòu)、新的組織方式，最終產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式；“數(shù)據(jù)驅(qū)動”就是將人流、資金流、信息流、物流、商品流等轉(zhuǎn)化為數(shù)字流及其價值流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈以及人流、物流、信息流的資源共享、互聯(lián)融通、開放創(chuàng)新、優(yōu)化配置以及快速生成，加快互聯(lián)融通；“平臺帶動”就是從做事到做局，不斷優(yōu)化企業(yè)作為生產(chǎn)組織方式、市場作為資源配置方式、集群作為產(chǎn)業(yè)組織方式之間的關(guān)系，打破企業(yè)邊界、商業(yè)疆域、產(chǎn)業(yè)界限，帶動產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新；“生態(tài)賦能”就是從中心化的平臺到去中心化的平臺的平臺，形成開放創(chuàng)新、共生共榮、共同成長的環(huán)境，激發(fā)市場活力。

（三）從服務(wù)型政府到創(chuàng)新型服務(wù)政府

無論對于一個體制雜交的新興經(jīng)濟(jì)體、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體，還是對于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理走向新經(jīng)濟(jì)治理范式，企業(yè)往往感到與政府越來越有隔閡、有距離，而實(shí)際上政府在一個高速發(fā)展、矛盾臨界的發(fā)展階段亦有自身的困惑、困境。在新經(jīng)濟(jì)條件下，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律或者創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律變了，以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任的政府在產(chǎn)業(yè)組織方式、產(chǎn)業(yè)管理范式以及公共服務(wù)方式、公共治理模式等方面，與企業(yè)作為制度產(chǎn)品接受者的地位及其制度產(chǎn)品需求的不相適應(yīng)。具體而言，工業(yè)有工業(yè)的發(fā)展規(guī)律，服務(wù)業(yè)有服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，新興產(chǎn)業(yè)有新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。長期以來，政府是抓工業(yè)的高手，因?yàn)樵跐L動增長條件下產(chǎn)能、營收、能耗、物耗等可以計(jì)算出來，相關(guān)資源要素指標(biāo)配置亦是可量化可控的，但比如用抓工業(yè)的方式抓服務(wù)業(yè)、尤其是抓新興產(chǎn)業(yè)就非常難。

伴隨產(chǎn)業(yè)跨界融合，政府工作同樣需要跨界融合，核心是從公共行政型政府、服務(wù)型政府走向創(chuàng)新型服務(wù)政府。作為地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)設(shè)計(jì)者、建設(shè)者、維護(hù)者，其基本內(nèi)涵是“第四方新型產(chǎn)業(yè)組織者+第三方創(chuàng)新服務(wù)集成者+第二方精益服務(wù)提供者”?！暗诙骄娣?wù)提供者”是原來公共服務(wù)的范疇；“第三方創(chuàng)新服務(wù)集成者”，是指政府不是所有的事情都由自己來承擔(dān)，而是通過引入高水平專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，集成社會資源來提供相應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)；“第四方新興產(chǎn)業(yè)組織者”，強(qiáng)調(diào)的是政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮“主導(dǎo)”而不“主體”的作用，更多是突出新興產(chǎn)業(yè)組織者的角色，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、搭建創(chuàng)新平臺、構(gòu)筑服務(wù)體系、營造良好環(huán)境、傳承良好氛圍。從服務(wù)型政府到創(chuàng)新型服務(wù)政府，不僅要觀念領(lǐng)先，保持自身對新事物的敏捷敏銳敏感，不再走工業(yè)經(jīng)濟(jì)的老套路、老模式；還要創(chuàng)新驅(qū)動，引導(dǎo)全社會構(gòu)建開放式協(xié)同創(chuàng)新格局，塑造共生共榮發(fā)展生態(tài)，形成政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)主體、高校院所等支撐“政產(chǎn)學(xué)研金介”六位一體的發(fā)展模式。

05

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)并非將新一輪信息技術(shù)、智能科技與先進(jìn)制造、社交商務(wù)機(jī)械地拼裝和組裝，而是帶有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層思考的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。正是以往的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過于強(qiáng)調(diào)“器”“技”層面，而難以從傳統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)上自拔，以下研究不是提出一個標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)架構(gòu)，而是闡明技術(shù)結(jié)構(gòu)背后的商業(yè)化邏輯、社交化邏輯、數(shù)字化邏輯。

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)頂層架構(gòu)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè)運(yùn)營并非單純是技術(shù)架構(gòu)與功能實(shí)現(xiàn)，更在于業(yè)務(wù)架構(gòu)與商業(yè)邏輯，只有以產(chǎn)業(yè)跨界的新思想駕馭“平臺+生態(tài)”的新模式、以“平臺+生態(tài)”的新模式架構(gòu)“以用戶需求為起點(diǎn)+以行業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向+以數(shù)據(jù)為驅(qū)動+以網(wǎng)絡(luò)/平臺/安全為核心+以基礎(chǔ)設(shè)施為支撐”的新技術(shù)，才能以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)駕馭新業(yè)態(tài)，形成反向設(shè)計(jì)與逆向創(chuàng)新。當(dāng)前在國內(nèi)外不同行業(yè)、領(lǐng)域和地區(qū)出現(xiàn)了不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等，制造業(yè)企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺帶有濃厚的智能工場烙印而與消費(fèi)端交互不夠，大型電商企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺帶有濃厚的流量驅(qū)動但又底盤不硬，消費(fèi)社交平臺推廣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)偏向企業(yè)商務(wù)，不僅鮮從產(chǎn)業(yè)思維上對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)、供給與需求、工廠與工場進(jìn)行跨界整合，還難以從科技革命中將生產(chǎn)方式與生活方式打通，出現(xiàn)“多面開花，但少有重磅炸彈”的局面。

與此同時，當(dāng)前的企業(yè)逐步從產(chǎn)品企業(yè)、平臺企業(yè)向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)變，不同的企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展段位需要不同的業(yè)務(wù)模式、方式方法，在大企業(yè)平臺化以及生態(tài)化轉(zhuǎn)型中，不僅需要徹底的平臺化轉(zhuǎn)型，還需要多管齊下?lián)屨籍a(chǎn)業(yè)變革的新賽道，核心通過“去中心化（集團(tuán)化）、再中心化（平臺化）、再去中心化（生態(tài)化）”，將數(shù)字內(nèi)容、物聯(lián)平臺、智能終端、場景體驗(yàn)、社交商務(wù)緊密結(jié)合在一起。

（二）讓社交貫通生產(chǎn)方式與生活方式

伴隨新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用，具有人人互聯(lián)、隨時隨地、數(shù)據(jù)為王、體驗(yàn)為王特點(diǎn)的社交化軟件，不僅成為倒逼傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的變革力量，還成為里孕育原創(chuàng)新興業(yè)態(tài)的革命因素。社交化，或社交服務(wù)業(yè)的本質(zhì)，是借助云計(jì)算把擷取、處理、整理好的大數(shù)據(jù)，通過移動設(shè)備傳輸?shù)侥軇?chuàng)造價值的終端，再在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮出來的生活（產(chǎn)）方式。企業(yè)社交化不僅將社交網(wǎng)絡(luò)引入企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效、透明、便捷的溝通協(xié)作；更是要在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮出來，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變及組織創(chuàng)新。

如果說互聯(lián)網(wǎng)是一個交互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)空間，顛覆的主要是行業(yè)；社交化則代表一種社會交融的生產(chǎn)生活方式，改變的是一個時代。社交化不僅拆除人與人之間、人與圈子之、圈子與圈子之間的“柏林墻”，還重新劃定企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)、伙伴社交網(wǎng)、外部社交網(wǎng)絡(luò)，重新定義了企業(yè)員工之間、企業(yè)與伙伴之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，核心價值是把買賣直接嵌入到人類的生活方式，實(shí)現(xiàn)輕（資產(chǎn)）、便（捷式）、多（覆蓋）、快（成長）。在社交化趨勢下，眾包、眾籌、新媒體、O2O、微信微博、APP引擎等業(yè)態(tài)先后大量出現(xiàn)，在較大程度上改革了企業(yè)的融資、研發(fā)、營銷、銷售、客服、管理等，改變了商業(yè)模式和運(yùn)營管理模式，創(chuàng)造了一種新的社交商務(wù)生態(tài)，成為新一輪市場洗牌革命因素。沒有社交化就難以圍繞人的需求，將生產(chǎn)方式與生活方式貫通。因此，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架的技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，需要的是社交化軟件，而非ERP、ROE軟件等等。

（三）加快從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)組織，只有產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中，需要形成如下發(fā)展范式：一是加快數(shù)智新研發(fā)，從產(chǎn)業(yè)端出發(fā)面向需求導(dǎo)向進(jìn)行逆向創(chuàng)新，加快數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用；二是培育數(shù)字新形態(tài)，形成線上線下、云端云臺、數(shù)智兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合、智聯(lián)生態(tài)、智能感應(yīng)的經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，培育有硬科技屬性、平臺屬性、跨界屬性的新物種企業(yè)；三是加快數(shù)字新基建，著力構(gòu)建全面互聯(lián)互通的智能化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，打造物聯(lián)感知、高速泛在、融合智能的算力基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，打造超級智聯(lián)生態(tài)；四是開辟消費(fèi)新場景，將數(shù)據(jù)、內(nèi)容、算法、體驗(yàn)、服務(wù)、硬件等有機(jī)結(jié)合；五是優(yōu)化要素新供給，將數(shù)據(jù)要素和智能技術(shù)、場景需求、平臺組織、生態(tài)賦能緊密結(jié)合，促進(jìn)要素自主有序流動，提高要素配置效率；六是保障網(wǎng)絡(luò)新空間，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè)，探索網(wǎng)絡(luò)空間治理規(guī)則制度，壯大物聯(lián)網(wǎng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等新業(yè)態(tài)；七是營造創(chuàng)新新生態(tài)，圍繞“政府搭建平臺、市場開辟賽道、企業(yè)成為賽手”，形成更有活力、生命力、競爭力以及影響力的創(chuàng)新新生態(tài)；八是加快產(chǎn)業(yè)新治理，用數(shù)字技術(shù)提升現(xiàn)代治理能力，用經(jīng)濟(jì)手段解決社會問題、治理問題，以社會建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本運(yùn)作

如今創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資基金不僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組織者，更是政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要合作伙伴；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為投資平臺實(shí)施股權(quán)投資，是將股權(quán)紐帶作為產(chǎn)業(yè)整合的基石；供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)體系的入口，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要支撐與突破口，最終形成財(cái)政資本與社會資本、金融資本與產(chǎn)業(yè)資本、直接融資和間接融資有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投融資體系。

（一）創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織者

我們常說產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命發(fā)源于技術(shù)創(chuàng)新、成就于金融創(chuàng)新，體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)組織方式的演進(jìn)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局資本鏈，建立覆蓋技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化全過程的產(chǎn)業(yè)組織方式及科技金融體系，是一個國家和地區(qū)培育新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略手段。當(dāng)前在科技革命與產(chǎn)業(yè)變革歷史交織條件下，迫切需要以財(cái)政資本帶動科技金融、以產(chǎn)業(yè)資本支撐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、以自主創(chuàng)新促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，形成創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長、開放合作發(fā)展格局，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)、主導(dǎo)權(quán)與主動權(quán)。

在此過程中，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不僅成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織者，還將成為政府財(cái)政資本、政府引導(dǎo)基金的重要合作方。在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中，主要有如下機(jī)制：一是創(chuàng)意挖掘機(jī)制，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴技術(shù)試錯、企業(yè)試錯、產(chǎn)業(yè)試錯、區(qū)域試錯等，微觀基礎(chǔ)的發(fā)展前景有較高的不確定性，需要借助具有洞察力，讓原創(chuàng)的思想、創(chuàng)意更加超前；二是創(chuàng)新循環(huán)機(jī)制，借助創(chuàng)投機(jī)構(gòu)彌合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對接空隙的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)要素的高效對接與雙向流動，打通創(chuàng)新循環(huán)的瓶頸環(huán)節(jié)；三是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在起步階段面臨各種考驗(yàn)，亟需高水平的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，將原創(chuàng)思想、技術(shù)孵育為成熟的商業(yè)模式。伴隨以預(yù)算改革、稅制改革及財(cái)政改革為重點(diǎn)的財(cái)政體制改革推進(jìn)，迫切需要借助產(chǎn)業(yè)基金等政策工具創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)培育；迫切需要借助投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變財(cái)政資金配置方式，提高公共資源配置效率；迫切需要支持創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)搭建地區(qū)性或行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)而創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持及組織方式。

表：創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與政府合作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)案例

（二）股權(quán)網(wǎng)絡(luò)成為產(chǎn)業(yè)組織重要紐帶

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有高投資、高風(fēng)險、高收益等特點(diǎn)，既需要政府發(fā)揮培育市場的作用，也需要大量創(chuàng)業(yè)投資、社會資本的注入。目前很多創(chuàng)業(yè)投資、社會資本專注于成長型或成熟型企業(yè)，投機(jī)傾向較強(qiáng)。更需要一批專業(yè)投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)構(gòu)、耐心資本。這些投資者不僅擁有雄厚的資金，而且具有深厚的業(yè)界人脈、行業(yè)背景和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒕哂惺袌銮熬昂桶l(fā)展?jié)摿Φ脑瓌?chuàng)想法從眾多想法中挖掘出來。從“講故事”到商業(yè)計(jì)劃，從技術(shù)路線到產(chǎn)品概念，從商業(yè)模式到管理架構(gòu)，將原創(chuàng)想法一步步轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)體，最后投放到市場中接受檢驗(yàn)，形成成功的技術(shù)路線、先進(jìn)的適用產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式。

很多時候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是具有戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資、財(cái)務(wù)投資等方面的投資平臺、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。正是借助不同形式的投資，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的不同企業(yè)、個體建立起股權(quán)紐帶，才加快了產(chǎn)業(yè)跨界融合與資源有效配置。這些投資的注入不僅僅是一種有限度投資，更是一種無形的資源，如增加了創(chuàng)業(yè)者或初創(chuàng)企業(yè)的信譽(yù)、提高了企業(yè)的管理水平、擴(kuò)充了企業(yè)的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等，為生態(tài)和合作伙伴的發(fā)展形成良好支撐，促進(jìn)生態(tài)圈企業(yè)同頻共振。

（三）供應(yīng)鏈金融成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)入口

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所“互聯(lián)”的主要是供應(yīng)鏈，也就是從一個核心企業(yè)或者是一個產(chǎn)業(yè)的上游出發(fā)，從供給側(cè)到需求側(cè)的整個物流過程、信息流、商流、資金流和價值再造過程。上中下由多個行業(yè)互聯(lián)在一起，就形成了產(chǎn)業(yè)；多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)在一起，就形成了產(chǎn)業(yè)跨界；多個產(chǎn)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)形成互聯(lián)，就成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要資本邏輯，便是基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈金融。在“供應(yīng)鏈金融”中，“金融”是核心，“供應(yīng)鏈”則是一個定語。供應(yīng)鏈金融是隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而來的，是借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為重要的產(chǎn)業(yè)形態(tài)與商業(yè)模式。如今，供應(yīng)鏈金融站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，依靠互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合的智慧供應(yīng)鏈將成為主流。之所以諸多企業(yè)、機(jī)構(gòu)可以為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈內(nèi)中小企業(yè)提供融資服務(wù)，是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，掌握到融資需求方的交易信用，可以控制產(chǎn)業(yè)鏈上客戶交易風(fēng)險，為客戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建與發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈金融幾乎成了標(biāo)配。上文之所以說是“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”，核心是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的核心是多流合一，也就是商品流、物流、信息流、資金流、數(shù)據(jù)流等保持一致。這其中，最關(guān)鍵、最具備時間價值增值的是資金，這是供應(yīng)鏈金融為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心的重要原因。進(jìn)一步而言，單個企業(yè)去搭建一個單純用于交易功能的平臺是沒有前途的；而傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)、物流企業(yè)如果只是為客戶提供倉儲或運(yùn)輸，但脫離了交易、供應(yīng)鏈融資，服務(wù)增值的空間也十分有限，客戶粘性也不會很強(qiáng)。只有將在線交易、供應(yīng)鏈金融、智慧物流作為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的入口，才能真正構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)與創(chuàng)新生態(tài)。

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更完整的叫法是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，這個“平臺”的基礎(chǔ)功能是能夠產(chǎn)生和促進(jìn)交易的平臺。只有建立以交易為目的的平臺，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。但是單純的交易平臺僅僅是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，只有面向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，從第三方的平臺化走向第四方的生態(tài)化，才能成為真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。如今進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場，將涌現(xiàn)出若干新賽道、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。

（一）以交易平臺為核心創(chuàng)新商業(yè)模式

在工商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，以往的商業(yè)邏輯主要依托線下物理空間，開始圍繞一個區(qū)域小市場，一個一個接單、一個一個做事，從貿(mào)易銷售介入生產(chǎn)制造再進(jìn)入研發(fā)創(chuàng)新形成“產(chǎn)供銷人財(cái)物”一體化，一旦一個區(qū)域小市場成熟了再通過擴(kuò)大再生產(chǎn)做滾動式的橫向拓展，這中間需要大量的勞動力，這整個過程叫做滾動發(fā)展和線性增長。但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)條件下，其商業(yè)邏輯是從線下物理空間的第二方到線上虛擬空間的第三方或第四方，從一個一個接單到海量的流量，從一個一個做事、產(chǎn)供銷一體化、縱向一體化到大規(guī)模眾包研發(fā)、社會化生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈、分布式檢測、粉絲式傳播等等，從掙累死累活的小錢到掙細(xì)水長流的大錢，從一個一個的區(qū)域小市場滾動發(fā)展到面向全國乃至全球高舉高打?qū)崿F(xiàn)爆發(fā)增長，從需要大量的人到技術(shù)工具替代，從公司+雇傭到平臺+合伙，代表的是爆發(fā)增長與井噴發(fā)展。具體而言，就是圍繞新的生活方式，為買賣方、上下游、供需端重新定義和定價短、平、輕、快的產(chǎn)品服務(wù)，吸引海量流量及訂單后，再實(shí)施分布式的匹配以及服務(wù)交付，用更多的社會資源、人力物力為我所用，并發(fā)揮第三方支付、品控、信任等市場權(quán)勢，讓別人賺到錢，也從中獲取相應(yīng)傭金或收益。

如果消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為鏈接上下游、供需端或買賣方的第三方或第四方服務(wù)，是從撮合交易、資源配置、開源創(chuàng)新等過程的交易費(fèi)用降低、價值增值中分享收益的經(jīng)營實(shí)體；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決生產(chǎn)方式數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的平臺；那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以用其鏈接一切的特性及其虛擬空間，打破時間限制與物理空間距離，使得企業(yè)超越區(qū)域小市場到面向全國或全球大市場，從針對存量的“鰲頭”到拓展增量的“長尾”，從人工操作處理為主到工具的技術(shù)替代，從封閉的以產(chǎn)定銷到反向資源配置的敏捷供應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)無邊界、無距離、自成長的爆發(fā)成長。只有圍繞交易，才能將物流、金融、信息等有機(jī)結(jié)合起來。

（二）加快從第三方平臺到第四方平臺

從第三方平臺到第四方平臺的核心是從平臺化走向生態(tài)化，加快構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈。如果說“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”更多的是側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈、上中下游、大中小企業(yè)之間的關(guān)系，“創(chuàng)新生態(tài)”更多的是側(cè)重政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、用之間的關(guān)系，那么產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)核心是自產(chǎn)業(yè)組織能力與資源配置方式，及其相關(guān)的營商環(huán)境與制度安排。這其中，產(chǎn)業(yè)生態(tài)越來越強(qiáng)調(diào)平臺型企業(yè)、平臺化大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)組織者作用，核心是產(chǎn)業(yè)組織作用；創(chuàng)新生態(tài)越來越強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新型服務(wù)政府引導(dǎo)與支持下，提升產(chǎn)學(xué)研金介用之間的資源配置能力、開放創(chuàng)新水平。

在此背景下，一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需要的開放創(chuàng)新生態(tài)圈，需要體現(xiàn)在如下方面：一是強(qiáng)調(diào)生態(tài)的圈子，營造開放創(chuàng)新生態(tài)圈，促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的閉環(huán)發(fā)展及協(xié)同演進(jìn)，突出生態(tài)賦能（儲能、孕能、使能、釋能）；二是強(qiáng)調(diào)平臺的流量，打造成為超級的第四方平臺并強(qiáng)化第三方平臺的引進(jìn)培育，突出創(chuàng)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)等流量的涌現(xiàn)；三是強(qiáng)調(diào)源頭的資源，強(qiáng)化地區(qū)高校院所、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等科教智力資源的源頭地位，促進(jìn)高端創(chuàng)新資源及產(chǎn)業(yè)要素流向創(chuàng)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)；四是強(qiáng)調(diào)服務(wù)的價值，強(qiáng)化科技服務(wù)的產(chǎn)品化、集成化、便利化、網(wǎng)絡(luò)化，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化、開放合作等提供便利；五是強(qiáng)調(diào)開放的氛圍，根植地域文化或行業(yè)文化，營造良好文化氛圍與發(fā)展環(huán)境。

（三）尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場的突破口

在互聯(lián)網(wǎng)下半場，不僅對傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了升級改造，還打開了生產(chǎn)制造封閉的IT系統(tǒng)，亦拓展了社群互聯(lián)網(wǎng)的交互性；不僅在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下將生產(chǎn)與消費(fèi)貫通，還在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)條件下將產(chǎn)品服務(wù)、軟件硬件與供應(yīng)關(guān)系、創(chuàng)新生態(tài)有機(jī)結(jié)合；不僅在人工智能下拓展了商業(yè)疆域，還在平臺賦能下提升產(chǎn)業(yè)組織，更是在數(shù)字內(nèi)容融合下創(chuàng)造了新場景，最終出現(xiàn)了十大突破口：

一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下的流量商務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)下半場，消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)并非完全是過時，逐步從電子商務(wù)到流量商務(wù)。在流量商務(wù)條件下，往往是前中后臺思維。前臺是基于手機(jī)端APP，后臺是處理、消化、支撐系統(tǒng)，中臺是數(shù)據(jù)中臺。一個好的流量商務(wù)業(yè)態(tài)，或者是流量爆發(fā)，既不在于APP，也不在于后臺系統(tǒng)，而在于具有較大業(yè)務(wù)衍生、精準(zhǔn)匹配的數(shù)據(jù)中臺。

二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的智能制造。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動下，數(shù)據(jù)、智能、互聯(lián)成為重要的生產(chǎn)力與組織方式，而以工業(yè)機(jī)器人、3D打印設(shè)備、智能無人系統(tǒng)等高端智能制造裝備，以及智能工廠/數(shù)字車間、云制造、個性化定制、服務(wù)型制造等智能協(xié)同制造等大量涌現(xiàn)，成為制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化的重要支撐力量。

三是社群互聯(lián)網(wǎng)下的社群服務(wù)。如今很多社群服務(wù)已經(jīng)從基于傳統(tǒng)信息技術(shù)1.0的社交網(wǎng)站、社交媒體等，進(jìn)入基于新一代信息技術(shù)2.0的社交服務(wù)業(yè)方向轉(zhuǎn)變。往往是借助云計(jì)算把擷取、處理、整理好的大數(shù)據(jù)，通過移動設(shè)備傳輸?shù)侥軇?chuàng)造價值的終端，在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮出來的生活（產(chǎn)）方式。

四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新型連鎖。這里所講的新型連鎖，是基于數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺，將分布式的、連鎖式的分銷前臺、分供前端，與大批量生產(chǎn)、個性化定制等后臺供應(yīng)結(jié)合在一起的新業(yè)態(tài)新模式。這種新型連鎖的核心是生產(chǎn)、消費(fèi)之間產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)組織作用，優(yōu)化創(chuàng)新鏈及商業(yè)生態(tài)。

五是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)商務(wù)。伴隨消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，一批消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在以往C端業(yè)務(wù)體系、客戶流量等基礎(chǔ)上，加快向B端方向發(fā)展。核心是從改變個人的消費(fèi)模式、全社會的生活方式向改變企業(yè)生產(chǎn)方式、商務(wù)方式方向發(fā)展。

六是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的智能終端。如今一批智能終端作為數(shù)據(jù)采集、移動傳輸、使能應(yīng)用的入口，加上后臺的數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)存儲、平臺運(yùn)營以及云制造等，充分與若干場景應(yīng)用相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品即服務(wù)、制造即服務(wù)、軟件即服務(wù)，最終嵌入更多的產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式、產(chǎn)品（服務(wù)）形態(tài)，是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在消費(fèi)端的重要體現(xiàn)。

七是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)生態(tài)。一批能夠?qū)鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為全新創(chuàng)新生態(tài)，將信息流、資金流、人流、物流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流、價值流以及利潤流，并實(shí)現(xiàn)線上與線下、產(chǎn)品與服務(wù)、互聯(lián)與物聯(lián)、軟件與硬件、供應(yīng)與生態(tài)、前臺中臺后臺等相結(jié)合，就形成了物聯(lián)生態(tài)，衍生出一批全新經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式。

八是人工智能驅(qū)動的垂直應(yīng)用。伴隨數(shù)智技術(shù)的出現(xiàn)及其與不同的行業(yè)、市場、應(yīng)用相結(jié)合，出現(xiàn)了一批在專業(yè)領(lǐng)域的垂直應(yīng)用。往往以人工智能發(fā)展為突破口，強(qiáng)化深度學(xué)習(xí)（智能算法）、云計(jì)算（基礎(chǔ)設(shè)施）、大數(shù)據(jù)（基礎(chǔ)要素）沉淀、累積及應(yīng)用，插上數(shù)據(jù)驅(qū)動的翅膀與智能賦能的手腳。

九是數(shù)字內(nèi)容融合的場景體驗(yàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下，伴隨產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展，在生活消費(fèi)、文旅娛樂、城市服務(wù)、城市管理等領(lǐng)域，出現(xiàn)了一批將數(shù)據(jù)、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、設(shè)施、終端等相結(jié)合的新經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式。核心是從產(chǎn)品終端、場景服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用、市場交易、商業(yè)運(yùn)營反向資源配置和開展逆向創(chuàng)新，整合生產(chǎn)商、制造商、運(yùn)營商、服務(wù)商，創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)與新的市場。

十是平臺運(yùn)營驅(qū)動的騰云駕霧。伴隨云計(jì)算的出現(xiàn)與應(yīng)用，邊緣計(jì)算、混合計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算、量子計(jì)算等進(jìn)一步涌現(xiàn)，他們和而不同或共同作用，正全面顛覆經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)模式，將逐漸顛覆價值鏈各環(huán)節(jié)，產(chǎn)生一批從消費(fèi)級各類應(yīng)用、到平臺級各類應(yīng)用、到區(qū)塊鏈的各類應(yīng)用、再到產(chǎn)業(yè)級各類應(yīng)用，進(jìn)而出現(xiàn)一批騰云駕霧的新興企業(yè)。

08

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新基底

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)“中心化”條件下，要么平臺化，要么被平臺化；要么被別人平臺，要么平臺化別人。但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”條件下，將形成共生共榮、你中有我我中有你、自組織自成長的生態(tài)關(guān)系。在這個過程中，合伙人取代中小微企業(yè)及個體戶成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)單元；場景創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力點(diǎn)，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值再造的重要空間；借助高端新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)爆品下沉，則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的重要目的和使命。

（一）合伙人取代中小微企業(yè)及個體戶

在平臺化的組織分工下，業(yè)務(wù)單元、經(jīng)營實(shí)體、執(zhí)行主體呈現(xiàn)出小微化、自組織、自成長、生態(tài)化和合伙制等趨勢。如果以往的產(chǎn)業(yè)價值鏈，具有產(chǎn)業(yè)組織能力與產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的是大企業(yè)、跨過公司，那么中小微企業(yè)是其“手腳”，“個體戶”則是末梢。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺條件下，合伙人可能的是獨(dú)立的、可能是相對獨(dú)立的、可能是有股權(quán)關(guān)系的、可能是企業(yè)內(nèi)部的，合伙人成為小微化、自組織、自成長、生態(tài)化的核心載體與制度安排。以溫州發(fā)展為例。溫州因在市場化改革早期，產(chǎn)生了新的生產(chǎn)方式而一度領(lǐng)先；但這種家庭的、作坊的、乃至小農(nóng)的生產(chǎn)方式并沒有大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)、科技革命相結(jié)合，尤其是所形成的資本原始積累并沒有投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，最終沒有產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式，所以后來就出現(xiàn)了各種問題?，F(xiàn)在通過產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，形成全新的生產(chǎn)方式并非為時已晚，可以通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建“產(chǎn)業(yè)共同體”變劣勢為優(yōu)勢，產(chǎn)生全新的生產(chǎn)生活方式。

這種“產(chǎn)業(yè)共同體”在本質(zhì)上是對特定領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的經(jīng)營實(shí)體化、功能平臺化、服務(wù)集成化、組織產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新生態(tài)化。主線是以產(chǎn)業(yè)鏈上中下大中小企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與以政產(chǎn)學(xué)研金介用為代表的創(chuàng)新生態(tài)實(shí)現(xiàn)協(xié)同演進(jìn)與閉環(huán)發(fā)展。溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基深厚，但在“政產(chǎn)學(xué)研金介用”之間并沒有形成充分的合力。一旦在廣大碎片化的生產(chǎn)組織方式之上加上一層“產(chǎn)業(yè)共同體”，讓一批產(chǎn)業(yè)組織者在若干領(lǐng)域促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈或者人流、物流、信息流的資源共享、互聯(lián)融通、開放創(chuàng)新、優(yōu)化配置以及快速生成，就能最終形成數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺賦能、場景再造、敏捷供應(yīng)的全新生產(chǎn)組織方式。

（二）場景創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力點(diǎn)

當(dāng)前，以市場應(yīng)用為核心的場景已開始成為新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的原點(diǎn)，也越來越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依賴的稀缺資源，相比土地、政策、資金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)方式，場景能夠提供需求、打磨產(chǎn)品，提供數(shù)據(jù)、改進(jìn)算法，提供市場、迭代商業(yè)模式。一般而言，場景業(yè)態(tài)創(chuàng)新就是圍繞市場需求、市場應(yīng)用、市場交易、終端服務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)等，從正向配置資源的鏈?zhǔn)絼?chuàng)新到反向配置資源的逆向創(chuàng)新，從支持行業(yè)供給到支持市場需求，進(jìn)而產(chǎn)生全新的業(yè)態(tài)，是新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重要突破口。伴隨中國新舊動能轉(zhuǎn)換，以及各地區(qū)紛紛加快場景業(yè)態(tài)創(chuàng)新，主動營造各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的場景成為催生產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的新邏輯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則成為產(chǎn)業(yè)場景創(chuàng)新的核心載體與基礎(chǔ)設(shè)施。

對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意義上的場景創(chuàng)新，核心是圍繞生產(chǎn)方式、流通方式、消費(fèi)方式、交易方式、生活方式、社交方式、治理方式等具體應(yīng)用開展單一性、系統(tǒng)新地創(chuàng)新，在用戶思維下融合了產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、空間的綜合創(chuàng)新生態(tài)。從公共政策的角度看，需要推動開放包容的制度創(chuàng)新，營造場景創(chuàng)新及推廣應(yīng)用的良好環(huán)境，制定兼顧監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展的政策，通過政府采購、試點(diǎn)示范、相關(guān)牌照資質(zhì)優(yōu)先發(fā)放等多種形式，創(chuàng)造對原始創(chuàng)新相對包容的商業(yè)環(huán)境；支持基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)圈內(nèi)的高端創(chuàng)業(yè)、前沿科技創(chuàng)業(yè)、潛在獨(dú)家首企業(yè)以及獨(dú)角獸企業(yè)等，加強(qiáng)對高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)在技術(shù)研究試驗(yàn)和場景示范應(yīng)用的支持。

（三）高端新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈賦能爆品下沉

通過新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，分別把產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、供需、企業(yè)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場重新做一遍，實(shí)現(xiàn)“下沉爆發(fā)”。

一是在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上，從無中生有到有中生無，用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。堅(jiān)持“沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的發(fā)展思維、商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)”發(fā)展理念，借助新經(jīng)濟(jì)條件、組織模式與業(yè)態(tài)形態(tài)等，打破產(chǎn)業(yè)界限、企業(yè)邊界、商業(yè)疆域、技術(shù)高原，用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。以舟山的漁業(yè)為例，不僅可以通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將漁業(yè)從低段位的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)貫通，還可以“5G+衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”將漁業(yè)上升為高維的海洋經(jīng)濟(jì)。

二是在組織創(chuàng)新上，從產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)族群，用新經(jīng)濟(jì)把園區(qū)重新做一遍。大力發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)跨界融合、企業(yè)互聯(lián)融通、資源高度聚合、空間服務(wù)耦合、開放協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，加快支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)從物理集聚走向生態(tài)化、從物理空間走向高維世界。以往的“專業(yè)園”將重新定義，更多的需要同類經(jīng)濟(jì)模式與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的創(chuàng)新主體實(shí)現(xiàn)聚合和衍生；以往基于物理空間的連片發(fā)展也毫無意義，虛擬園區(qū)、數(shù)字園區(qū)將顛覆以往的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。

三是在生產(chǎn)創(chuàng)新上，從以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)，用新經(jīng)濟(jì)把供需重做一遍。從工業(yè)時代、產(chǎn)品思維以及生產(chǎn)正向決定消費(fèi)條件下的以產(chǎn)定銷到新經(jīng)濟(jì)時代、用戶思維以及消費(fèi)反向決定生產(chǎn)條件下的以銷定產(chǎn)，強(qiáng)化外部需求反向配置內(nèi)部生產(chǎn)的配置機(jī)制，加快從互聯(lián)網(wǎng)上半場的流量驅(qū)動到互聯(lián)網(wǎng)下半場的數(shù)據(jù)驅(qū)動，以需求側(cè)創(chuàng)新帶動供給側(cè)改革，最終用新經(jīng)濟(jì)把供需重做一遍。

四是在價值創(chuàng)新上，從上云用數(shù)到下沉賦智，用新經(jīng)濟(jì)把企業(yè)重新做一遍?！吧显啤本褪墙柚摂M空間打破企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的時空局限；“用數(shù)”就是通過從死的信息到活的數(shù)據(jù)讓企業(yè)打通經(jīng)絡(luò)更加富有靈感和動能；“賦智”不僅讓企業(yè)擁有大腦儲能孕能，還能借助很多行業(yè)級的“四肢”與產(chǎn)品級的“手腳”使能釋能?！吧显啤笔浅霭l(fā)點(diǎn)，“用數(shù)”是立足點(diǎn)，“賦能”是落腳點(diǎn)，只有形成“上云用數(shù)賦智”環(huán)環(huán)相扣，才能用新經(jīng)濟(jì)把企業(yè)重新做一遍。

五是在產(chǎn)品創(chuàng)新上，從產(chǎn)業(yè)價值鏈到供應(yīng)鏈，用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)品重新做一遍。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下，迫切需要在以供應(yīng)鏈數(shù)智化的帶動下加速金融化、平臺化、生態(tài)化，最終以供應(yīng)鏈整合提升帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈整合提升，最終形成以供應(yīng)鏈整合為牽引，以中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺為接口，以戰(zhàn)略投資實(shí)施為股權(quán)紐帶，實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品構(gòu)建與新業(yè)務(wù)板塊重組。

六是在運(yùn)營創(chuàng)新上，從前臺后臺到中臺中場，用新經(jīng)濟(jì)把運(yùn)營重新做一遍。伴隨制造即服務(wù)、產(chǎn)品即服務(wù)、軟件即服務(wù)，生產(chǎn)與消費(fèi)、需求與供應(yīng)高度結(jié)合，迫切需要在新一代信息技術(shù)與平臺思維的帶動下搭建數(shù)字化的數(shù)據(jù)中臺、產(chǎn)品化的業(yè)務(wù)中臺、平臺化的運(yùn)營中臺，更好地整合前臺后臺。譬如，很多平臺企業(yè)在加速從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，加快形成“大后臺大后方、強(qiáng)中臺硬中場、小前端輕前臺”的運(yùn)營結(jié)構(gòu)。

七是在市場創(chuàng)新上，從發(fā)現(xiàn)藍(lán)海到降維打擊，用新經(jīng)濟(jì)把市場重做一遍。打破在以往低段位、低維度基礎(chǔ)上，在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、區(qū)域鏈、供應(yīng)鏈上尋找挖掘藍(lán)海，更多的是借助高維世界的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)通過“降維打擊”，穿透紅海的產(chǎn)業(yè)價值鏈，進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)，設(shè)定行業(yè)景框、設(shè)定游戲規(guī)則、重構(gòu)市場空間、創(chuàng)造市場需求，用新經(jīng)濟(jì)把市場重做一遍。

09

讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再孤單

政府培育與扶持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中，堅(jiān)持“有所為”和“有所不為”，把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合屬性加快建立完善協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，并借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提高產(chǎn)業(yè)組織能力與產(chǎn)業(yè)治理能力，賦予產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺更大的發(fā)展空間。

（一）政府培育支持有所為和有所不為

改革開放40年證明了中國各級政府都是管理工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“好手”，基本上都形成了一整套“劃地成園、招商引資、規(guī)模制造、出口拉動、稅費(fèi)減免”的發(fā)展模式，通過運(yùn)用產(chǎn)業(yè)分類統(tǒng)計(jì)+資源要素配置+固定資產(chǎn)投資+重大項(xiàng)目牽引+專項(xiàng)政策支持+平臺載體布局等形成自上而下和自下而上相結(jié)合的工作推進(jìn)方式。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由于具備創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值整合、平臺賦能、多元協(xié)同等基本特征，基本上打破了過去經(jīng)濟(jì)部門條塊分割、上下貫徹、規(guī)制管理的基本經(jīng)驗(yàn)。基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“鉆石模式”，頂層是產(chǎn)業(yè)組織，這也代表了培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公共政策基本邏輯。因此，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，核心是要轉(zhuǎn)變政府的基本角色，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織者的作用，通過形成“政府搭建賽場、市場開放賽道、企業(yè)成為賽手”的基本模式，讓市場更好地發(fā)揮出配置資源的決定性作用。從這個角度來說，“有所為”就是說要優(yōu)化制度產(chǎn)品供給，創(chuàng)新組織方式、優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，是立法度、多備案、搭平臺、建體系，是允許市場主體去試錯，是營造能夠發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)造社會財(cái)富的根本動力的營商環(huán)境?！坝兴粸椤币簿褪钦f盡量不要直接參與和控制資源配置，不再簡單地用過去稅收返還、財(cái)政獎勵、項(xiàng)目支持、土地指標(biāo)等粗放式的要素資源配置方式，不再是簡單直接地‘“給項(xiàng)目”、“給合同”來短期刺激企業(yè)、輸血企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在很多地方為了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，直接選擇一批本地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，然后直接“安排”本地的制造業(yè)企業(yè)加入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺當(dāng)中，而沒有具體考慮到這些制造業(yè)企業(yè)基于自身產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的實(shí)際情況，使得“上平臺上云”的效果大打折扣。

（二）建立完善跨界融合協(xié)同推進(jìn)機(jī)制

基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“鉆石模式”，底部是產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈，站在生態(tài)培育的層面來看，需要在設(shè)計(jì)者、建設(shè)者、參與者、維護(hù)者等不同主體之間，形成跨界融合協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，解決企業(yè)間聯(lián)系松散、產(chǎn)業(yè)間鏈接不深、要素流動受阻等痛點(diǎn)、難點(diǎn)。近年來，各地紛紛探索鏈長制、產(chǎn)業(yè)專班等各類產(chǎn)業(yè)管理手段、工具，但是這基本上還是從建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈為出發(fā)點(diǎn)的。在推動跨主體、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)過程中，需要找到能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用的平臺組織。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要能實(shí)現(xiàn)跨界融合，需要三類角色進(jìn)行搭配，即領(lǐng)軍企業(yè)（以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等為代表）、專業(yè)機(jī)構(gòu)（以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等為代表）、平臺組織（以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等為代表）。進(jìn)一步來說，以領(lǐng)軍企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、平臺組織為“牽頭人”，在領(lǐng)域選擇、資源配置、政策制定、平臺建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地等不同方面，與地方政府形成新型政企合作關(guān)系，共同在決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制上開展頂層設(shè)計(jì)，讓培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“設(shè)計(jì)感”、“路線圖”、“執(zhí)行性”更清楚、更突出。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中間三角是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式，共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的邏輯，進(jìn)一步來說，需要建立起“六個一”的促進(jìn)機(jī)制，即1個產(chǎn)業(yè)賽道、1個技術(shù)創(chuàng)新源頭、1個頭部企業(yè)、1個平臺機(jī)構(gòu)、1個產(chǎn)業(yè)基金、1個產(chǎn)業(yè)大腦。產(chǎn)業(yè)賽道是指聚焦明確的產(chǎn)業(yè)方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，這樣更有利于讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺去打通創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈；創(chuàng)新源頭是指能夠進(jìn)行場景應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新源頭，加強(qiáng)以新一代信息為代表的技術(shù)集成應(yīng)用；頭部企業(yè)是指通過主導(dǎo)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新場景、流量驅(qū)動、信任背書等方式推動上下游企業(yè)、大中小企業(yè)融通的領(lǐng)軍企業(yè)；平臺機(jī)構(gòu)是指能夠促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研金介用”各類資源整合的第三方機(jī)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)基金是指具有賽道投資屬性、資源配置能力，能夠打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三角關(guān)系的投資基金；產(chǎn)業(yè)大腦是能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)治理提供數(shù)據(jù)、認(rèn)知和決策支持的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。在“六個一”機(jī)制上，進(jìn)一步發(fā)展成熟諸如新場景發(fā)布機(jī)制，新賽道培育機(jī)制、新物種培養(yǎng)機(jī)制、新研發(fā)合作機(jī)制、新基建共建機(jī)制等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

（三）借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共治

當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府傳統(tǒng)管理的矛盾愈發(fā)凸顯，表現(xiàn)在管理理念滯后、政策工具單一、行業(yè)監(jiān)管空白等方面，伴隨治理對象越來越雜、治理邊界越來越模糊、治理手段越來越數(shù)字化，能夠形成新型治理模式?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培育效果。從“管理”走向“治理”，核心是立足共治、市場、法治、包容等基本原則，通過集成政府部門、頭部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)/科技智庫等主體參與產(chǎn)業(yè)治理，形成政府引導(dǎo)、市場機(jī)制、企業(yè)主體、多機(jī)構(gòu)參與的新型治理模式。因此，要將“產(chǎn)業(yè)共治”的理念全面納入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培育全過程，圍繞具體的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)業(yè)界共治委員會，結(jié)合負(fù)面清單管理等制度，推動市場主體從被管理、被服務(wù)對象轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾?、自我服?wù)的主體，提高產(chǎn)業(yè)資源配置效率。業(yè)界代表要在治理委員會中占90%以上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)界在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策制定、新型行業(yè)管理、重大項(xiàng)目評議等方面發(fā)揮作用，同時組建“跨界創(chuàng)新共同體”，充分調(diào)動智庫、媒體等第三方力量，共同探索新型治理模式。通過召開常務(wù)理事會等業(yè)界共治日常管理會議，為企業(yè)反應(yīng)難題和需求建立暢通的反饋渠道。要依托業(yè)界共治委員會，對于國家鼓勵探索的領(lǐng)域，要大膽開展制度創(chuàng)新的試驗(yàn)，給予產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)足夠的試錯空間和場景實(shí)驗(yàn)空間，對數(shù)據(jù)安全、權(quán)益保護(hù)、知識 產(chǎn)權(quán)等規(guī)范，要圍繞新經(jīng)濟(jì)主體需求進(jìn)行迭代演進(jìn)監(jiān)管政策。

結(jié)語

在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革條件下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心載體，還是新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的核心組件，更是地區(qū)強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)組織的重要平臺，亦是新基建的重要基礎(chǔ)設(shè)施。如今只有時代的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng)以及智能物聯(lián)網(wǎng)等，但還沒有徹底成功走下去、走出來、走上來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展過程中，核心是要把握互聯(lián)網(wǎng)下半場的發(fā)展規(guī)律與取向，充分尊重產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織邏輯、技術(shù)邏輯、資本邏輯、商業(yè)邏輯、生態(tài)邏輯，重構(gòu)生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、制造與服務(wù)、數(shù)據(jù)與智能、線上與線下、工廠與場景等關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、生活方式以及社交方式、治理方式的貫通，形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動+平臺賦能+智能終端+場景服務(wù)+社交生活+敏捷供應(yīng)”的發(fā)展態(tài)勢！

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