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數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例報(bào)道|鞍鋼關(guān)寶山礦業(yè):黑燈工廠建設(shè)讓選礦作業(yè)實(shí)現(xiàn)革命性改變

采訪鞍鋼集團(tuán)關(guān)寶山礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉春輝

選礦是鋼鐵工業(yè)中一道重要工序,鐵礦石經(jīng)過球磨成粉狀,再經(jīng)浮選、磁選等選礦工序?qū)㈣F元素富集,得到鐵精粉,再由造塊工序(燒結(jié)或球團(tuán))生產(chǎn)為塊礦,才能作為高爐煉鐵的原料。眾所周知,我國鐵礦石資源豐富,但是富礦少、貧礦多,所以選礦工序就顯得尤為重要,如何提高選礦工序的效率,如何從有限的原礦中篩選出更多的精礦,對于我國鋼鐵工業(yè)有著特殊的意義。
是否能將數(shù)字科技應(yīng)用于選礦流程,實(shí)現(xiàn)選礦過程的智能化、機(jī)器人化,進(jìn)而改善我國資源狀況,并實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)降本增效?對于這個(gè)問題,鞍鋼集團(tuán)關(guān)寶山礦業(yè)有限公司(以下簡稱“關(guān)寶山礦業(yè)”)近年來勇于嘗試,對智能選礦進(jìn)行了大量積極的探索,并取得了豐碩的成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
近日,中國金屬材料流通協(xié)會(huì)聯(lián)合《現(xiàn)代物流報(bào)》共同采訪了關(guān)寶山礦業(yè)副總經(jīng)理劉春輝,了解了數(shù)字科技給選礦生產(chǎn)帶來的巨大改變。

1.在選礦作業(yè)中實(shí)現(xiàn)“黑燈工廠”目標(biāo)
關(guān)寶山礦業(yè)有限公司位于遼寧省鞍山市,隸屬于鞍鋼礦業(yè),是集采礦、選礦為一體的現(xiàn)代化采選聯(lián)合企業(yè),是鞍鋼集團(tuán)重要的鐵精礦生產(chǎn)原料基地之一,擁有兩座鐵礦山和一座選礦廠,原礦處理能力為每年600萬噸,每年可生產(chǎn)鐵精礦175萬噸。
關(guān)寶山礦業(yè)建于2012年,公司起點(diǎn)較高,成立之初就配備了國內(nèi)最先進(jìn)的選礦產(chǎn)線設(shè)備。但是鞍鋼礦業(yè)對于關(guān)寶山礦業(yè)的期望較高,并不滿足于傳統(tǒng)的自動(dòng)化生產(chǎn)。在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)設(shè)備的啟停、生產(chǎn)質(zhì)量的控制,仍然需要大量工人在生產(chǎn)現(xiàn)場操作。工人需要在嘈雜的廠房內(nèi),在巨大的設(shè)備間爬上爬下。這樣的生產(chǎn)不但工人勞動(dòng)強(qiáng)度依然很大,而且效率、產(chǎn)品穩(wěn)定性較低,間接損失較高。
從2019年開始,關(guān)寶山礦業(yè)啟動(dòng)了基于數(shù)字科技的選礦智能化建設(shè),并在2022年實(shí)現(xiàn)了“黑燈工廠”的建設(shè)目標(biāo),讓生產(chǎn)過程發(fā)生了革命性的改變。這種改變主要體現(xiàn)在五方面。
第一,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的遠(yuǎn)程操作。
公司建立了生產(chǎn)集中管理中心,讓原有生產(chǎn)工序中需要現(xiàn)場操作的工作全部實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程電腦一鍵操作,從而基本實(shí)現(xiàn)了操作現(xiàn)場的無人化。
第二,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控智慧化。
公司不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的遠(yuǎn)程操作,在很多環(huán)節(jié)還實(shí)現(xiàn)了智能化無人操作。借助大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等技術(shù),公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管控的智能化,在磨礦、浮選等關(guān)鍵工序,都實(shí)現(xiàn)了智能優(yōu)化控制,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“精細(xì)管理,顆粒歸倉”的要求。
如今人工智能在很多生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)已經(jīng)超過了人工經(jīng)驗(yàn)。比如以往選礦廠的給礦漏斗都需要人工看守,監(jiān)控料位,防止斷料。但由于礦石板結(jié)、礦石大小不一等原因,即便有人看守,依然可能出現(xiàn)斷料的情況,這種情況限制了生產(chǎn)效率。而如今的自動(dòng)投料機(jī)器人,借助基于人工經(jīng)驗(yàn)的大數(shù)據(jù)模型,可以比人的雙眼更精準(zhǔn)地判斷漏斗料位,防止斷料。
再比如在鐵礦石選礦過程中對礦漿濃度和品位的檢測,以前人工檢測化驗(yàn)容易產(chǎn)生誤差,對操作員的經(jīng)驗(yàn)技能要求較高,且檢測周期較長。如今智能檢測系統(tǒng)可自動(dòng)對礦漿進(jìn)行24小時(shí)測量,誤差率僅為1%,而且檢測化驗(yàn)的時(shí)間縮短為以前的1/60,不但實(shí)現(xiàn)了無人化,還實(shí)現(xiàn)了檢測的精準(zhǔn)、穩(wěn)定、高效。
此外對浮選工序進(jìn)行智能化改造后,選礦廠還實(shí)現(xiàn)了對原礦的更高效利用。在改造后的產(chǎn)線上,經(jīng)選礦后的精礦品位合格率提高了10%以上,尾礦品位則從21下降到了19.5以下,更多寶貴的鐵元素進(jìn)入到了下游冶煉環(huán)節(jié)。
第三,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維智能化、遠(yuǎn)程化。
要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人化,除了設(shè)備操作,還需要在設(shè)備維護(hù)上實(shí)現(xiàn)智能化。關(guān)寶山礦業(yè)在所有生產(chǎn)設(shè)備上都安裝了傳感器,通過對設(shè)備電流、電壓、溫度等指標(biāo)的24小時(shí)監(jiān)測,并基于大數(shù)據(jù)模型,可對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程的智能隱患排查、智能故障分析。同時(shí)結(jié)合巡檢機(jī)器人的24小時(shí)巡查,使以往工人現(xiàn)場檢查設(shè)備的工作大大減少,巡檢效率提升了80%以上。
第四,以綜合感知為保障,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全本質(zhì)化。
公司還利用視頻傳感器和基于AI視頻的分析技術(shù),建立起了“電子圍欄”,對礦山、廠房內(nèi)的危險(xiǎn)違章行為實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管。該技術(shù)的應(yīng)用讓以往現(xiàn)場人員的不安全行為無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒和快速處置的難題得到了徹底解決。如工人不戴安全帽等危險(xiǎn)行為,如今在巡檢機(jī)器人的24小時(shí)監(jiān)測下,基本做到了徹底杜絕。
第五,實(shí)現(xiàn)能源消耗的智慧管控。
以前選礦廠運(yùn)行過程中消耗的水、電、煤、蒸汽等能源、資源,全靠人工抄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),關(guān)寶山礦業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,建立了能源管理系統(tǒng)(EMS),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)了選礦生產(chǎn)全流程、全要素能耗數(shù)據(jù)的采集、計(jì)量和可視化檢測。同時(shí)能源管理系統(tǒng)可以結(jié)合當(dāng)?shù)仉娔艿姆迤焦葧r(shí)間段、費(fèi)用,能耗工序,環(huán)境溫度等因素進(jìn)行智能分析,為生產(chǎn)提供用能指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)高效用能,降低用能成本。
第六,通過跨業(yè)務(wù)、跨崗位融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程一體化。
公司以RC管控中心為中樞,把生產(chǎn)全過程中的計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備安全等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管控,貫穿于多個(gè)業(yè)務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù),跨崗位的垂直化管控模式。
2.成為行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿
經(jīng)過選礦智能化建設(shè),關(guān)寶山礦業(yè)的員工崗位配置得到了明顯優(yōu)化。生產(chǎn)服務(wù)類崗位的數(shù)量減少到了智能化建設(shè)前的10%,管理崗位減少到了智能化建設(shè)前的47%。
劉春輝介紹,機(jī)器人和人工相比,在有些工序上單位小時(shí)的工作效率并不一定明顯勝出,但是機(jī)器人的優(yōu)勢是可以24小時(shí)不間斷工作,所以總的效率要明顯優(yōu)于人工?,F(xiàn)在公司生產(chǎn)過程中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的耗時(shí)平均減少了5分鐘,所有這些細(xì)小環(huán)節(jié)加起來后,效率就有了明顯提升。智能化改造后公司年產(chǎn)量增加達(dá)5.8萬噸,精礦產(chǎn)量增加1.7萬噸,年增收達(dá)1000萬元以上。
智能化建設(shè)通過降本增效和對能源消耗的智慧化管理,讓生產(chǎn)過程中的能耗也得到了明顯降低,電力單耗降低了2.4%;煤單耗降低了6.4%;綜合能耗下降了7.94%。
數(shù)字化、智能化給公司帶來了明顯改變,但關(guān)寶山礦業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,也曾面對不小的困難和阻力。
第一,職工思想轉(zhuǎn)變難。
近年來,生產(chǎn)的智能化、數(shù)字化對于家電生產(chǎn)企業(yè)而言已經(jīng)是很自然而然的事情了,但是對于像關(guān)寶山礦業(yè)這樣的傳統(tǒng)礦山企業(yè)來說,依然會(huì)有員工不能理解、不愿接受。一些員工覺得傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式挺好,生產(chǎn)也很正常,為什么要搞數(shù)字化呢?還有些員工擔(dān)心機(jī)器人的應(yīng)用會(huì)影響自己的工作崗位。
針對職工思想偏保守的問題,關(guān)寶山領(lǐng)導(dǎo)層采取的對策是多帶職工去先進(jìn)的制造業(yè)企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)。要通過參觀讓大家看到,生產(chǎn)的數(shù)字化、智能化所帶來的高效率、高效益,看到未來工業(yè)發(fā)展的趨勢。
此外公司也積極做員工的思想引導(dǎo)工作,讓大家認(rèn)識到公司的目標(biāo)是讓機(jī)器人和人類各施所長。智能化可以有效減輕體力性工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,讓員工從生產(chǎn)現(xiàn)場解放出來去填補(bǔ)到機(jī)器人無法從事的工作崗位上。機(jī)器人的作用是讓人流向更有價(jià)值的崗位,而非失去崗位。
第二,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
在選礦生產(chǎn)中應(yīng)用智能化技術(shù),這以前在國內(nèi)是沒有先例的,而國外很多礦山都沒有選礦廠,也就更沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒了,所以關(guān)寶山礦業(yè)所做的事情完全是從0到1的行業(yè)探索,需要克服種種預(yù)想不到的困難。但也正因如此,其創(chuàng)新價(jià)值就更加寶貴,不僅在于企業(yè)自身,更在于為行業(yè)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
今年以來,關(guān)寶山礦業(yè)幾乎每個(gè)月都要接待三到五家同行企業(yè)來參觀學(xué)習(xí)。到訪的同行大多感覺很受沖擊,他們沒有想到礦山企業(yè)也可以像家電企業(yè)一樣,做到如此先進(jìn)的無人化、智能化。
3.繼續(xù)挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先
今年,關(guān)寶山礦業(yè)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“黑燈工廠”的建設(shè)目標(biāo),但公司數(shù)字化的腳步并不會(huì)停歇,未來公司計(jì)劃圍繞運(yùn)維的一鍵定制、生產(chǎn)的一鍵操作、成本的一鍵分析,繼續(xù)在預(yù)制維修體系、數(shù)據(jù)治理、智慧選礦三個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),為中國鋼鐵工業(yè)智能選礦積累更多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第一,構(gòu)建全系統(tǒng)的預(yù)制維修體系。
關(guān)寶山礦業(yè)公司認(rèn)為,從黑燈工廠向智慧工廠跨越,設(shè)備的運(yùn)維管控依然是技術(shù)難度較高的事情,特別是在設(shè)備維修上,一些工作機(jī)器人依然不能完全取代人類。下一步公司將在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線的預(yù)制維修上進(jìn)一步加強(qiáng),除了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無人運(yùn)維外,還要建立從感知、診斷、運(yùn)維到改善的一體化設(shè)備保障新模式。
公司將進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù),把設(shè)備診斷的人工經(jīng)驗(yàn)和知識轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)模型,讓智能系統(tǒng)可以像中醫(yī)給患者診斷的“望、聞、問、切”一樣,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備隱患的更有效的預(yù)測和運(yùn)維。
第二,持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理工作。
大數(shù)據(jù)是繼土地、勞動(dòng)、資本、技術(shù)之后人類又一項(xiàng)重要的生產(chǎn)要素。大數(shù)據(jù)不僅在電商、物流、倉儲(chǔ)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用,在選礦環(huán)節(jié)的重要性也越來越突出,特別是在生產(chǎn)管控、成本分析上,數(shù)據(jù)資產(chǎn)是未來選礦工作的根本出發(fā)點(diǎn),也是下一步關(guān)寶山礦業(yè)的重點(diǎn)工作。在實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)上云的基礎(chǔ)上,未來公司要從有數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)有效地發(fā)揮更大價(jià)值的方向進(jìn)一步努力,進(jìn)一步加強(qiáng)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)到多點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)控制和分析。借助大數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)更低的運(yùn)營成本和更高的運(yùn)營效率。
第三,持續(xù)打造智慧選礦的技術(shù)優(yōu)勢。
未來關(guān)寶山礦業(yè)還將立足世界格局和國家戰(zhàn)略,繼續(xù)深耕智能選礦技術(shù)的研究,緊密圍繞生產(chǎn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn),前瞻性開展不確定性和復(fù)雜性的研究,打造智能選礦技術(shù)的策源地。
隨著今年以來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨復(fù)雜,未來我國經(jīng)濟(jì)要持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展,要保持供應(yīng)鏈的安全、韌性,需要面對的挑戰(zhàn)將更加艱巨。越是這個(gè)時(shí)候,中國企業(yè)越需要將數(shù)字科技的作用發(fā)揮于產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節(jié)中。在這方面,鞍鋼關(guān)寶山礦業(yè)公司不斷探索的精神值得借鑒。


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