導讀:在全球價值鏈中,我國在工業(yè)制造領域擁有較強的“比較優(yōu)勢”。經(jīng)過二十年的高速發(fā)展,我國已經(jīng)成為全球工業(yè)品類最全的制造業(yè)大國。
在新常態(tài)和供給側結構性改革的背景下,我國工業(yè)制造正在從“制造大國”向“制造強國”和“智造強國”跨越。這種跨越不僅體現(xiàn)在工業(yè)制造企業(yè)的制造裝備水平和制造過程中科技水平的提升上,也體現(xiàn)在如何有效借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)從消費到生產(chǎn)的“有效連接”以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的“有效連接”。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關注企業(yè)間以及產(chǎn)業(yè)鏈之間的有效連接和高效協(xié)同,即通過面向特定產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的系統(tǒng)連接,并在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)外向 型經(jīng)營要素和業(yè)務流程的重構和高效協(xié)同。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,產(chǎn)業(yè)鏈下游的“需求方”企業(yè),可以獲得多樣化產(chǎn)品和服務的供給、定制化需求的滿足和高效精準的商品交付。
隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)實體的逐步融合,上游供給方企業(yè)能夠有效獲取下游客戶群體的需求變動,從而調整采購和生產(chǎn)計劃,形成柔性化的生產(chǎn)組織體系,改變傳統(tǒng)方式 下粗放式生產(chǎn)導致的供需不匹配問題,有效降低中間庫存。此外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將打通生產(chǎn)、運輸、倉儲和銷售服務等各環(huán)節(jié),使得下游的消費現(xiàn)場和上游的生產(chǎn)現(xiàn)場有效 銜接,讓產(chǎn)品能夠從生產(chǎn)現(xiàn)場直達用戶現(xiàn)場,消除原有模式下冗長的流通環(huán)節(jié),提升交 易效率,降低物流成本。
鋼鐵是工業(yè)制造的基礎原材料,中國鋼鐵行業(yè)近年來始終處于產(chǎn)能結構性過剩和行 業(yè)集中度偏低的狀態(tài)。因此,在供給側結構性改革的背景下,鋼鐵行業(yè)不僅需要在工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)領域實現(xiàn)從勞動密集型向技術密集型轉變,實現(xiàn)以“數(shù)字化車間”、 “網(wǎng)絡型工廠”為特征的智能制造,達到“標準化、低成本、高效率、低排放”的發(fā)展標準,還需要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域,充分借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè) 的有效連接和高效協(xié)同,達到生產(chǎn)資源的高效利用、服務要素的有效配置的轉型升級要求。
(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以“平臺化運營”為特征,對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)的購銷模式、產(chǎn)銷模式、定價模式、物流配送模式進行重構,建立比傳統(tǒng)價值鏈供應鏈更直接、更迅捷的信息傳導機制,使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)可以參與到鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)銷平衡、 資源配置中去,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)與下游各個行業(yè)的有效連接”。同時,鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以“生態(tài)化協(xié)同”為特征,使得被高度片 段化分割的貿易、倉儲、加工、配送等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的服務資源,以標準化、數(shù)字化、 生態(tài)化、智能化的形態(tài)融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系,并形成價值網(wǎng)絡,實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效協(xié)同。
(2)鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢未來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將驅動傳統(tǒng)鋼鐵供應鏈的各個環(huán)節(jié)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化轉型。從連接方式上看,傳統(tǒng)鋼鐵供應鏈主要以單點服務的方式,對接鋼廠、用鋼企業(yè)、貿易服務商、物流企業(yè)等客戶。鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將由單點服務向產(chǎn)業(yè)鏈整體解決方案發(fā)展,通過集成化整合服務資源,打造鋼鐵生態(tài)服務網(wǎng)絡。
從基礎設施建設上看,傳統(tǒng)物流企業(yè)多以倉儲網(wǎng)絡和運輸網(wǎng)絡的重資產(chǎn)布局為主,鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將促使傳統(tǒng)物流體系演化為以智能硬件設備為主的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和物流信息中心。從商業(yè)模式上看,傳統(tǒng)鋼鐵供應鏈企業(yè)多以通過提供交易、物流、資訊等服務為主,未來鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將主要依靠平臺積累的數(shù)據(jù)以及平臺對數(shù)據(jù)的挖掘和使用能力,為用戶提供數(shù)字化和智能化解決方案,助力用戶高質量發(fā)展。
鋼鐵領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有一定的特殊性和獨特性。鋼鐵生產(chǎn)工藝復雜、生產(chǎn)組織 方式獨特,鋼材產(chǎn)品具有貨值高、體積大、重量高等特點,鋼材產(chǎn)品的貿易流通資金占用大、物流轉運和加工配送的難度大。此外,鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈長期處于集中度低、受行業(yè)周期性波動影響大、信用體系不完善的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈各段發(fā)展水平參差不齊,轉型升級的投入也較為欠缺。這些特殊性給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“有效連接”和“高效協(xié)同”帶來較高的難度,從另外一個方面來說,這也是行業(yè)新進入者必須面臨的挑戰(zhàn)和壁壘,那么,都需要做哪些準備呢?
1、 需要擁有對行業(yè)有豐富實操經(jīng)驗的團隊
鋼鐵工業(yè)是一個勞動分工精細、工序協(xié)同緊密的行業(yè),生產(chǎn)工藝復雜,涉及冶金、 材料、化學、機械、電氣、自動化等多個跨領域學科,鋼材產(chǎn)品應用涉及幾乎所有工業(yè) 門類。如果沒有一支對行業(yè)有著深刻理解并擁有豐富實操經(jīng)驗的團隊,就無法圍繞產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)平臺,對傳統(tǒng)企業(yè)的購銷模式、產(chǎn)銷模式、定價模式、物流服務模式及關鍵環(huán)節(jié)進行優(yōu)化甚至流程再造,并按照平臺化運營的方式,對傳統(tǒng)價值鏈供應鏈進行解構和重構。
2、 需要具備斷點集成和模式創(chuàng)新的能力
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是通過有效連接實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的高效協(xié)同。實際情況下,由于上下游企業(yè)在產(chǎn)品購銷、倉儲加工、物流配送、資金結算等諸多環(huán)節(jié)存在管 理及服務差異而形成流程斷點,無法接入產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)而形成網(wǎng)絡協(xié)同效益。因此, 企業(yè)在構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的過程中,必須具備斷點集成的能力和實力。
同時,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)還必須具備模式創(chuàng)新的能力,需要通過斷點集成和商業(yè)要素組合,改變傳統(tǒng)商業(yè)模式。例如,需要通過交易模式的創(chuàng)新,幫助按規(guī)模批量組織生產(chǎn)的流程型制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)產(chǎn)品的小批量銷售,進而滿足下游用 戶的零單采購需求;需要通過定價模式的創(chuàng)新,幫助連續(xù)生產(chǎn)型的上游企業(yè),在產(chǎn)業(yè)互 聯(lián)網(wǎng)平臺上與下游用戶實現(xiàn)定價周期同步,進而減少受季節(jié)性影響、供需波動時的價格 博弈。
3、 具備對信息科技進行場景應用和集成創(chuàng)新的技術能力
大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術是互聯(lián)網(wǎng)得以發(fā)展 的技術基礎。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要將這些創(chuàng)新技術有效地與行業(yè)的特性、企業(yè)的特點、 實際的場景有機地結合起來,從而支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺面向行業(yè)、面向企業(yè)、面向場景 的有效應用。因此,行業(yè)新進入者必須對新興信息科技有深度的研究,并結合行業(yè)應用 場景開展集成創(chuàng)新。
4、 具備能夠適應“廣連接”和“深聯(lián)接”要求的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
作為促進產(chǎn)業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的“基礎設施”,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須具備與 產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類企業(yè)及平臺進行“廣連接”的技術條件,與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)及平臺 進行“深聯(lián)接”的技術基礎。無論是“廣連接”還是“深聯(lián)接”,都需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作 為“產(chǎn)業(yè)級基礎設施”,實現(xiàn)與各企業(yè)的異構系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)的異構平臺進行“異構互聯(lián)” 和“數(shù)據(jù)互通”。因此,是否具備擁有“異構互聯(lián)”和“數(shù)據(jù)互通”特征,能夠適應“廣 連接”和“深聯(lián)接”要求的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,也是行業(yè)新進入者面臨的挑戰(zhàn)。
5、 需要擁有大量的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)并具備人工智能技術能力
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)供應鏈的價值重構,不僅限于局部環(huán)節(jié)的流程再造和方式調整,更需從供應鏈的全流程的高度對資源要素、服務要素、資金要素、技術要素、數(shù)據(jù) 要素進行有機融合,實現(xiàn)各類要素在不同場景下的高效配置。
因此,是否擁有產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),是行業(yè)新進入者能否從全局視角解構傳統(tǒng)價值鏈供應鏈的關鍵。同時,大量的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)也對企業(yè)的大數(shù)據(jù)處理和人工智能的技術應用提出了較高的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要能夠充分調動大數(shù)據(jù)和人工智能技術,為用戶提供有效 的智能推薦、高效供需匹配、流程優(yōu)化等服務,從而重構供應鏈價值。
6、 需要擁有規(guī)?;蹆?yōu)勢和行業(yè)內骨干企業(yè)支持
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)雖然在服務對象、應用模式以及服務方式上有很大差異, 卻同樣符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本規(guī)律,即隨著用戶規(guī)模的增加邊際成本會逐步降低,形成 滾動式地優(yōu)勢積累。
因此,對于行業(yè)新進入者而言,面臨著如何快速獲得有效流量并形成規(guī)模集聚優(yōu)勢的壁壘。此外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)供應鏈的重構意味著現(xiàn)有格局的改變。因此,是否能夠獲 得行業(yè)內骨干企業(yè)的大力支持,并使之成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期用戶,是行業(yè)新進入者的必然挑戰(zhàn)。
7、 需要具備數(shù)智化、專業(yè)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營能力
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新型基礎設施,優(yōu)化價值鏈供應鏈各類要素配置,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同,因此對平臺運營能力提出了很高的要求,需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)擁有一 支專業(yè)化運營團隊,能夠提供品類管理、客商管理、訂單管理、結算管理、物流管理等高效運營服務,同時通過運營能力沉淀,構建形成數(shù)智化共享運營中臺,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),助力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理質量。
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