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黃奇帆重磅演講:當(dāng)下的嚴(yán)重問題,怎么看?

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新發(fā)展格局的三個現(xiàn)象

最近我們看到一些現(xiàn)象,在中美貿(mào)易摩擦的大背景下,網(wǎng)絡(luò)媒體認(rèn)為,中國最近五年、十年引進(jìn)的外資是不是比過去十幾年前引進(jìn)的外資要少?

現(xiàn)在很多沿海地區(qū),上萬人做鞋子、做服裝的工廠關(guān)門了,廠區(qū)周圍門可羅雀,是不是外資走了,這些服裝廠、輕工機械的各種廠都面臨減產(chǎn)和關(guān)門?

從2000年到2010年的十年,是我國加入WTO后外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年,那十年間,我們國家平均每年引進(jìn)外資1200億美元左右。

從2012年到2022年最近這十年,平均每年引進(jìn)外資大約1400億美元。2017年到2022年最近的五年,我們每年引進(jìn)外資實際到賬1570億美元左右,比前十年的要高。2020年到2022年這三年平均每年引進(jìn)外資大約是1700億美元。

去年,疫情嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)上行發(fā)展的預(yù)期較差,但去年我們國家實際到賬外資1800億美元左右,是改革開放以來最高的一年。

也就是說,盡管與美國發(fā)生貿(mào)易摩擦,但實際上我國這十年的外資比過去十年要高,這五年比過去五年要高,這是一個很特殊的現(xiàn)象。大家就要想這是什么道理?

第二個現(xiàn)象是,我們國家的輕工、紡織看起來好像大量轉(zhuǎn)移到東南亞、印度去了,這是不是一個很負(fù)面的事?恰恰相反,這是一件好事。

1980年,我國剛開始改革開放的時候,是以勞動密集型的比較優(yōu)勢加上改革開放取得了很大發(fā)展。從上世紀(jì)80年代一直到21世紀(jì)初,中國出口產(chǎn)品的70%左右靠勞動密集型,也就是紡織、輕工等,因為它們有競爭優(yōu)勢。

但是最近十多年,結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化,中國每年出口的產(chǎn)品90%是機電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、裝備密集型的產(chǎn)品等附加值較高的產(chǎn)品。

輕工紡織在中國的出口總量中只占7%,也就是勞動密集型的產(chǎn)品出口由原來的70%變成了7%,原來占30%的產(chǎn)品現(xiàn)在變成了90%。

我國現(xiàn)在的進(jìn)出口總量是6萬億美元左右,去年出口是3萬多億美元,比2010年的2萬億美元要多得多,在出口總量這么上升的時候,機電產(chǎn)品大幅度上升,當(dāng)然是好事。

輕工紡織只占了10%,這是我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰的一個戰(zhàn)略性成功案例。

第三個現(xiàn)象,中央提出了以內(nèi)循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。從改革開放一直到2012年十八大前的30多年,中國進(jìn)入了一個兩頭在外、大進(jìn)大出的以外循環(huán)為主的階段。

2022年,中國進(jìn)出口貿(mào)易大約是6萬億美元,約合人民幣40萬億元,GDP在120萬億元左右。最近這6年,我國進(jìn)出口和GDP比重外向度基本保持不變,中國以內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)在這十年里取得了重要成效。

從以上層面我們可以看到,中國的大市場和內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)現(xiàn)在出現(xiàn)的幾個獨特現(xiàn)象,我們說的輕工、紡織好像很困難,但這是主動調(diào)節(jié)。

現(xiàn)在大量輕工、紡織等勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到了東南亞,60%是中國企業(yè)去投資產(chǎn)生的結(jié)果,以至于中國和東南亞之間RCEP形成自由貿(mào)易一體化,中國和東南亞之間的貿(mào)易翻了兩番左右。

這個戰(zhàn)略和我們現(xiàn)在的開放發(fā)展有關(guān)??雌饋硎菃栴},實際上是成果。這個成果背后有一個重要的特點就是中國政府在建設(shè)大市場。


2

中國大市場帶來的機遇

再說中國的大市場,第一個基礎(chǔ)是我們有14億人,市場需求大。但人多不一定市場就大,如果人均GDP很低,那么很低的GDP人均×人數(shù),可能總的市場也很小。

1980年,中國人均GDP在200美元左右,遇上當(dāng)時中國10億人,加起來大約是2千億美元,這個市場規(guī)模相當(dāng)于歐洲的小國家荷蘭,1980年荷蘭的GDP大約是2千億美元,所以我們只是等于荷蘭,等于全球的1%,沒有人說中國是世界級的大市場。

但是近十年來,中國GDP位居世界第二,進(jìn)出口貿(mào)易世界第一,工業(yè)制造產(chǎn)值世界第一,人均GDP不斷接近甚至超過全球的人均值,當(dāng)你的人均值超過全球的人均值,你又有世界最多的人,你當(dāng)然是世界最大的市場,而且這個市場只會越長越大,因為我們發(fā)展得相對快一點。這個大市場會帶來以下好處:

第一,大市場能吸引全世界的企業(yè)。

因為市場足夠大,每年進(jìn)口都要幾萬億美元,再加上有幾千億美元的服務(wù)進(jìn)口,貨物進(jìn)口現(xiàn)在3萬億美元左右,服務(wù)進(jìn)口5千億美元左右,十年大約就是35萬億美元,所以世界離不開中國,中國也需要世界。

第二,大市場是能夠降低制造成本的。

過去中國制造是勞動密集型的低成本,而大市場會從六個方面降低制造成本,包括固定資產(chǎn)投資成本、科技研發(fā)成本、采購成本、物流成本、市場開拓成本、人工成本。

中國這6個制造成本的下降,使得最近十幾年,只要是中國發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品一旦推銷到世界,成本就會比世界同類產(chǎn)品低30%到50%。

比如,2000年,盾構(gòu)機在全球市場上1億多美元一臺,當(dāng)時全球盾構(gòu)機60%賣給中國,因為中國在大量建地鐵,到了2012年,中國自己就能造出盾構(gòu)機來,而且能夠賣到世界上去,2012年以后,盾構(gòu)機就從1億多美元降到了7百萬美元前后。


3

“銷地產(chǎn)”和“產(chǎn)地銷”

在中國大市場的帶動下,跨國公司合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯突出體現(xiàn)在“銷地產(chǎn)”、“產(chǎn)地銷”兩個方面。

第一個叫“銷地產(chǎn)”,因為中國有大市場,跨國公司到中國搞了產(chǎn)業(yè)鏈集群基地,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品全部在中國銷售。中國大市場能吸引它,能容納它的市場,這就產(chǎn)生了“銷地產(chǎn)”。

第二個叫“產(chǎn)地銷”,因為中國制造成本特別低,所以跨國公司在中國把它生產(chǎn)出來,哪怕這個產(chǎn)品完全不銷在中國,但是因為這個地方的制造成本低,它有足夠的效益使得它在中國搞生產(chǎn)基地,比在美國、歐洲當(dāng)?shù)馗沅N地產(chǎn)要好得多。

中國的大市場以及大市場帶來的制造成本的下降,使得我們既可以滿足“銷地產(chǎn)”,也可以滿足“產(chǎn)地銷”,從而產(chǎn)生了招商引資的投資效應(yīng),使得過去十年中國引進(jìn)外資步步高。

去年,法國總統(tǒng)和德國總理各帶上百個企業(yè)家相繼訪問中國,簽了一些投資項目。僅去年一年,歐共體對中國大陸投資到位的資金數(shù)就比上一年增加了200億美元,把我們過去五年的賬從1600多億美元拉升到了1800多億美元。

中國大市場以及以內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略,使得中國過去十年對外開放引進(jìn)外資步步高,這個趨勢今后20年、30年也不會變,因為它是個經(jīng)濟(jì)規(guī)則,不受社會國際政治影響。

中國的制造成本低,已經(jīng)不再是勞動密集型的成本低,而是六個方面的低,大市場帶來的成本下降,使得中國制造品——機電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品出口比重從二三十年前的30%上升到了現(xiàn)在的90%,大市場內(nèi)循環(huán)又對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重要調(diào)整。

如今,大市場內(nèi)循環(huán)又使我國進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重降到了1/3以下,今后十年估計還會進(jìn)一步降到25%左右,成功避免了對外貿(mào)易摩擦的硬沖撞。


4

發(fā)力“四化”,
推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

首先是綠色化。中央在3年前提出“3060”雙碳目標(biāo),其中一個要義就是用清潔能源替代石化能源,使得我們的碳排放趨于0。

目前中國的二氧化碳年排放量在100億噸左右,如果采用光伏、氫能、風(fēng)力、水能等清潔能源替代火力和煤炭發(fā)電以及石油化工類能源,中國的碳排放將得到大力緩解。

在這個過程中,我們要注意的是,不要只把能源綠色化當(dāng)作化工行業(yè)的任務(wù),實際上它和我們所有人息息相關(guān),我國國民經(jīng)濟(jì)的各個系統(tǒng)都有自己的能源清潔任務(wù)。以制造業(yè)為例,就有四個任務(wù):

第一個是源頭減量,中國制造業(yè)要在今后30年實現(xiàn)源頭上的減量。制造業(yè)消耗的原材料大多來自地下礦物,全球每年從地下挖出來的礦物約250億噸,包括天然氣、石油、煤炭、鐵礦石、鋁礬土、銅礦等。

中國制造業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗的原材料占比,大于其工業(yè)產(chǎn)值在全球的比重。制造業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這一關(guān)系一定要倒過來。

第二個是節(jié)能減排。目前中國的單位能耗是全世界單位能耗的1.5倍,我國在十四五規(guī)劃中提出,到2035年中國單位能耗達(dá)到全世界的平均值。

與世界發(fā)達(dá)國家相比,中國的單位能耗是他們的2倍,因此我們還有一個目標(biāo),到2050年中國單位能耗要達(dá)到歐美現(xiàn)在的平均水平。這就是我國各行各業(yè)都要履行的節(jié)能減排任務(wù)。

第三個是工業(yè)品的廢品循環(huán)利用。上游裝備企業(yè)生產(chǎn)各種各樣的工業(yè)裝備給下游工廠企業(yè)使用,使用一定時間后就會報廢,簡單埋了或扔了非常浪費,那么可以對零部件進(jìn)行拆解,重新利用。

在發(fā)達(dá)國家,廢棄裝備物的回收利用率已經(jīng)達(dá)到50%,而我國現(xiàn)在是10%左右。如果能提升到40%-50%,相當(dāng)于大量減少對地下礦物的使用。

第四個是工藝流程的再造。以煉鋼為例,目前發(fā)達(dá)國家90%都是使用電爐煉鋼,廢鋼煉鋼,不需要用到那么多的鐵礦石資源。

而我國通過幾十年的鋼鐵發(fā)展,社會中的廢鋼存量不斷增加,如果能將煉鋼中的廢鋼的原材料占比提高,就可以大大減少煉鋼過程中的材料消耗和能源消耗。

從這個意義上來看,中國工業(yè)從源頭減量、節(jié)能減排、循環(huán)利用、工藝流程上都有必要進(jìn)行改造,所以,綠色低碳化是全國各行各業(yè)乃至每個公民都要努力推進(jìn)的事情。

第二是數(shù)字化、智能化。制造業(yè)數(shù)字化,就是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將大大促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國曾提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大工程:
一是數(shù)字工程,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng),每一種技術(shù)都可以直接為社會服務(wù),每一種技術(shù)都會形成自己的產(chǎn)業(yè)體系。
二是數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新工程,包括機器視覺、觸覺等智能傳感器,高性能芯片、移動通訊、操作系統(tǒng)、工業(yè)軟件、算力等硬核技術(shù)創(chuàng)新。

三是融合工程,將數(shù)字技術(shù)融合到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)及整個城市社會發(fā)展中去,賦能于工商業(yè)發(fā)展。數(shù)字技術(shù)一旦賦能,即便不增加投入也將增加產(chǎn)出,目前中國這個環(huán)節(jié)還比較薄弱,一旦成功融合實現(xiàn)萬物互聯(lián),將構(gòu)建出更大的消費市場。



產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建需要五個步驟:

首先要實現(xiàn)萬物發(fā)聲,即每一個需要檢測和產(chǎn)生信息的點,都實現(xiàn)數(shù)字化“發(fā)聲”,產(chǎn)生數(shù)字信息;

其次是萬物萬聯(lián),5G主要在該環(huán)節(jié)發(fā)揮作用;

隨后就需要人工智能、人機互動;

從而形成一個智慧網(wǎng)聯(lián)體系,從點對點的人機互動,上升為整個網(wǎng)絡(luò)的智慧化,成為一個智慧網(wǎng)聯(lián)的系統(tǒng);

最后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最高等級是利用AR、VR等虛擬現(xiàn)實技術(shù),形成一個鏡像孿生的虛擬空間,在實驗室或調(diào)度室就能掌握整個空間的各種信息,可以操作調(diào)控或解決各種問題。


還有一點要注意,當(dāng)前大家熟知的阿里、美團(tuán)、拼多多這些公司都是消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但在美國股市上80%、90%的平臺公司都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,因此要清醒認(rèn)識到,我國在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上與發(fā)達(dá)國家還有差距,數(shù)字化的要義就是要把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推上去。

我國現(xiàn)在正卡在第一個萬物發(fā)聲的環(huán)節(jié),各行各業(yè)都沒有形成完整的自動化系統(tǒng),信息數(shù)據(jù)的采集不能及時傳遞,這就需要更多的有社會責(zé)任的企業(yè)來承擔(dān)。

目前華為正在積極去做這樣一個工程,試圖為各個產(chǎn)業(yè)開發(fā)出實際的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從信息的檢測再到5G聯(lián)通,來實現(xiàn)萬物萬聯(lián),我認(rèn)為應(yīng)該有更多大型企業(yè)一起參與,共同推動我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。

第三是服務(wù)化。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及全球價值鏈深度重組,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的滲透融合不斷增強,從全球范圍看,制造業(yè)服務(wù)化趨勢日益顯著。

目前發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品的最終價格中,制造環(huán)節(jié)增值占比不到40%,服務(wù)環(huán)節(jié)增值約占60%。

制造與服務(wù)日益融合,服務(wù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其是對制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的支撐促進(jìn)作用更趨凸顯,服務(wù)已成為制造企業(yè)維護(hù)競爭優(yōu)勢的核心環(huán)節(jié)。

當(dāng)前,我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重偏低。在發(fā)達(dá)國家,為制造業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在GDP中的比重達(dá)到了40%-50%,是它GDP比重最大的一塊。

而中國目前生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只占GDP的15%-20%,跟歐美國家差距巨大。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以實體經(jīng)濟(jì)為主體,這就要求在服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重能夠高一些。

想要有高質(zhì)量發(fā)展的制造業(yè),就必須有充分發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。我國和歐美發(fā)達(dá)國家的差距不在制造業(yè)本身,而是在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)涵蓋制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)創(chuàng)新、物流配送、檢驗檢測、金融服務(wù)、售后服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、數(shù)字技術(shù)賦能、服務(wù)外包、電子商務(wù)、品牌服務(wù)等十大方面,這些領(lǐng)域都與制造業(yè)發(fā)展強相關(guān),直接服務(wù)于制造業(yè)。

這也就是鄭州的富士康工廠利潤的3/4都被國外拿走的原因,因為整個生產(chǎn)鏈的生態(tài)、科研技術(shù)、金融清算、物流各個方面都被他們所掌握。如果我們能在這些環(huán)節(jié)實現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的提升,那么將為我國制造業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

如果一個城市制造業(yè)規(guī)模很大,但生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重很低,這座城市的制造業(yè)一定是二三流的低附加值制造業(yè)。

如果它的產(chǎn)品在全球賣得附加值很高,那么這座城市產(chǎn)品中所鑲嵌的服務(wù)業(yè)一定不是這座城市做出來的,而是其他地區(qū)的企業(yè)將大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專利技術(shù)等輸入到了這個城市。

第四是產(chǎn)業(yè)鏈的集群化。中國擁有世界最大規(guī)模的工業(yè)體系,推動產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展,首先就是要針對產(chǎn)業(yè)鏈中的弱點擴(kuò)鏈、補鏈、強鏈,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈集成效應(yīng),讓企業(yè)的根扎得更深。

其次,要加強“專精特新”企業(yè)的培育。“專精特新”企業(yè)是國內(nèi)通用名詞,國際上叫卡鏈企業(yè)、隱形冠軍、獨角獸。

這類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到頂梁柱的作用,不管是中國還是外國的鏈主企業(yè),都會更愿意將產(chǎn)業(yè)鏈集群布置在此。大力推動這類企業(yè)的發(fā)展,將極大地減少國外技術(shù)和企業(yè)對我國的制約。

最后要發(fā)展自己的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)。

首先要發(fā)展創(chuàng)造整機產(chǎn)品的核心技術(shù)企業(yè),企業(yè)自己做龍頭部分,龍身、龍尾外包給其他企業(yè)做。龍頭企業(yè)做大之后,可以成為只做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的鏈主企業(yè),把制造委托給代工企業(yè)。

代工企業(yè),也不是過去那種“兩頭在外、來料加工”的勞動密集型代工企業(yè),而是真正的高科技制造業(yè),既是制造業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)線的發(fā)明者和組織者,也是產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈組織的領(lǐng)導(dǎo)者。

因此,中國要有自己的鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè),也要培育出一批能夠幫鏈主企業(yè)和龍頭企業(yè)代工的代工企業(yè)。

把綠色化、數(shù)字化、服務(wù)化、集群化這“四化”做到位,將是推動我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。


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