我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要支柱是制造行業(yè),對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大現(xiàn)實(shí)意義。在制造業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型過程中,產(chǎn)業(yè)體系為其提供有力支撐,有益于建設(shè)出人、機(jī)、物三位一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全面促進(jìn)制造業(yè)和信息技術(shù)之間有機(jī)結(jié)合,有效提高制造業(yè)數(shù)字化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進(jìn)程。由此,我們應(yīng)緊緊把握住新一輪科技革命所提供的機(jī)遇,將制造業(yè)高品質(zhì)、高水準(zhǔn)發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo),不斷深入研究制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入全新活力。
當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展環(huán)境
(一)協(xié)同化發(fā)展
現(xiàn)階段“產(chǎn)業(yè)體系”這一概念得到制造業(yè)界廣泛認(rèn)可和實(shí)際運(yùn)用,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)開展的分布協(xié)同化發(fā)展環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生,制造業(yè)整體發(fā)展模式從串行異構(gòu)逐步向協(xié)同化發(fā)生轉(zhuǎn)變,可有效減少企業(yè)在發(fā)展過程中的研發(fā)時(shí)間和成本投入,借助于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力使制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展模式更加具有個(gè)性化。
(二)智能化生產(chǎn)
“平臺(tái)+”直接面向企業(yè)、生產(chǎn)、材料、員工等多項(xiàng)制造要素,借助建設(shè)精確、實(shí)時(shí)的信息采集系統(tǒng)對(duì)線管數(shù)據(jù)開展分析,達(dá)成生產(chǎn)閉環(huán)控制體制,進(jìn)而使制造資源可以精準(zhǔn)配置,全面提升制造生產(chǎn)工作中的精細(xì)、靈活、柔性程度,讓企業(yè)生產(chǎn)工程中具備智能化的重要特點(diǎn)。
(三)延展性服務(wù)
制造企業(yè)借助于“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品生命周期全過程實(shí)施檢測(cè),并且還能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),提供運(yùn)行維護(hù)、故障分析等增值類型的服務(wù),同時(shí)還能夠和金融行業(yè)達(dá)成跨行業(yè)合作,依據(jù)產(chǎn)品特性開發(fā)出融資租賃等相關(guān)業(yè)務(wù),使得當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)范疇都得到很大拓展。
“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程階段
傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化,是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,主要有以下六個(gè)方面的“一體化”。
首先是裝置設(shè)備的一體化,即聯(lián)合生產(chǎn)裝置,以及配套的各類環(huán)保、能源裝置,必須具備一體化的關(guān)聯(lián)性。生產(chǎn)中控大廳中管控的裝置除了主產(chǎn)品產(chǎn)線裝置外,還有輔料裝置,以及很多的風(fēng)、水、電、氣等生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備。實(shí)際上,想要完全協(xié)調(diào)一致配套地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程聯(lián)合裝置的密切吻合,必須把各個(gè)生產(chǎn)線單元裝置整合成一個(gè)系統(tǒng),建立一個(gè)大型的中央控制室。
第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)一體化。從總部到各個(gè)分工廠,從控制層面到安全層、到視頻監(jiān)控層、到管理層都是相互牽制關(guān)聯(lián)的。而它們從功能上看各自又是獨(dú)自系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)必須各自獨(dú)立。
第三個(gè)是信息系統(tǒng)一體化。各個(gè)信息系統(tǒng)之間流程和數(shù)據(jù)是相互關(guān)聯(lián)的,各個(gè)不同的應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有著密切的先后關(guān)聯(lián)關(guān)系,需要集成與協(xié)同處理。
第四個(gè)是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一體化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)必須消除數(shù)據(jù)孤島、打破數(shù)據(jù)屏障,比如化驗(yàn)室品質(zhì)管理系統(tǒng)LIMS、計(jì)量過磅統(tǒng)計(jì)管理等各個(gè)數(shù)據(jù)的異構(gòu)通訊和整合關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。
第五個(gè)是管理流程一體化。從工廠的生產(chǎn)調(diào)度集中管控中心管理流程,到以能源和裝置產(chǎn)能計(jì)劃為中心的MES系統(tǒng),以及生產(chǎn)資源計(jì)劃為中心的ERP經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng),管理流程在不同維度,它的流程是不一樣的,需要統(tǒng)籌兼并的協(xié)同作業(yè)。
第六個(gè)是平臺(tái)共享的一體化。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、行政辦公管理平臺(tái),還是生產(chǎn)控制平臺(tái)、安防監(jiān)控管理平臺(tái),各個(gè)平臺(tái)上的各應(yīng)用系統(tǒng)之間也有著不可分割的關(guān)聯(lián)關(guān)系,中控管理需要共享并靈活切換。
“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系的數(shù)字化兩大基礎(chǔ)要素
產(chǎn)業(yè)體系的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型中,數(shù)字化、智能化體系有兩個(gè)基礎(chǔ)的要素:第一個(gè)是主數(shù)據(jù)與監(jiān)管體系的統(tǒng)一,如果這個(gè)沒有統(tǒng)一,那么之前說的統(tǒng)一平臺(tái)之類都很難實(shí)現(xiàn)。第二個(gè)是流程和智能化技術(shù)的統(tǒng)一。在建立企業(yè)的時(shí)候,要敢于打破現(xiàn)有傳統(tǒng)觀念。這里就會(huì)涉及到創(chuàng)新性作業(yè)流程以及智能化技術(shù)的顛覆性應(yīng)用,是否從原來的輸入、輸出、活動(dòng)、對(duì)象、客戶、價(jià)值、資源和風(fēng)控這八大流程要素框架中脫胎換骨出來,設(shè)計(jì)出適應(yīng)數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)的公司經(jīng)營(yíng)模式。
總之,在產(chǎn)業(yè)體系的平臺(tái)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要擁抱數(shù)字化,就要將觀念、體系、流程全部以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維模式加以改變?;谶@樣的一個(gè)構(gòu)架,從企業(yè)基礎(chǔ)裝置和作業(yè)流程上來說,有三大數(shù)據(jù)交互核心是關(guān)鍵:數(shù)字化的集成設(shè)計(jì)工具、數(shù)字化的移交平臺(tái)工具、數(shù)字化工廠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
轉(zhuǎn)型進(jìn)展和現(xiàn)狀分析
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實(shí)現(xiàn)的基石。如果說改變生活方式的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),改變社交方式的是社群互聯(lián)網(wǎng),改變生產(chǎn)方式的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);那么,在數(shù)智科技條件下,能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)貫通并實(shí)現(xiàn)“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺(tái)公司,被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”,前者被視為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今,狹義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為主要用戶,通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率、節(jié)約資源等行業(yè)優(yōu)化作用,通過生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶來全新管理模式、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,則是面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者等用戶,通過在社交、體驗(yàn)、消費(fèi)、流通、交易、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費(fèi)體驗(yàn),最終將生產(chǎn)方式(技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式)與生活方式(消費(fèi)模式+社交模式+消費(fèi)體驗(yàn))全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵以及重要途徑,但對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)還存在很多迷霧,因而對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐還存在不少誤區(qū)。
如果說“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”是通過2B、2F最終2C,從信息經(jīng)濟(jì)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì);那么“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”既可以通過2F、2B搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改變生產(chǎn)方式,也可以通過2C從改變消費(fèi)方式到改變生活方式,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式與生活方式的貫通,生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為平臺(tái)型企業(yè)的重要發(fā)展能力。
借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、尤其是人工智能等新一代信息技術(shù),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從虛擬空間向智能終端中嵌、從智慧感知到智能運(yùn)用,最終用供需兩邊通吃、跨界融合的產(chǎn)業(yè)思維打通生產(chǎn)方式與生活方式,形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式與增長(zhǎng)方式。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,中間層是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式,基底則是產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者,依賴于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。
當(dāng)前,大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段,迫切需要重識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯,以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。
在這個(gè)過程中,只有底盤強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能,才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者,不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0,也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級(jí)改造,而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。
在此背景下,大量介于生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺(tái)型企業(yè)涌現(xiàn),打破了以往賣方與買方、上游與下游、供應(yīng)與消費(fèi)的關(guān)系,甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。
這其中,很多產(chǎn)品(服務(wù))不再是單純的產(chǎn)品(服務(wù)),有的是新場(chǎng)景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等;很多產(chǎn)品(服務(wù))的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B,銷售渠道越來越短、銷售客單越來越批量、供應(yīng)越來越敏捷,甚至出現(xiàn)了用戶深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等;而很多產(chǎn)品(服務(wù))的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程有機(jī)結(jié)合在了一起,起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是超越時(shí)空局限、鎖定技術(shù)門檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限,其頂層設(shè)計(jì)是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上,根植產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈,在“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。
“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成果
在政府、研究單位、院校以及制造企業(yè)等多方面共同協(xié)作下,我國(guó)當(dāng)前“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系在建設(shè)中取得良好成果,具體如下。
(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)愈發(fā)完善
首先,平臺(tái)規(guī)模得到一定擴(kuò)展?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展至今,平均設(shè)備連接數(shù)已經(jīng)超過69萬(wàn),工業(yè)協(xié)議兼容數(shù)目超過125個(gè),并且工業(yè)模型數(shù)量已成功突破1110個(gè)大關(guān)。其次,平臺(tái)應(yīng)用層面更加深入?,F(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)延伸到機(jī)械、化工、鋼煉等30多種行業(yè)之中,使得制造業(yè)整體體系質(zhì)量、效率以及動(dòng)力得到全面創(chuàng)新改革。最后,平臺(tái)安全性具有良好保障。我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)建設(shè)出由中央政府、地方政府以及產(chǎn)業(yè)企業(yè)三方面聯(lián)動(dòng)安全監(jiān)管系統(tǒng),服務(wù)企業(yè)超過9萬(wàn)個(gè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)平臺(tái)超過130個(gè),已經(jīng)全方位制定出互聯(lián)網(wǎng)安全檢測(cè)處理體系。
(二)信息體系更加健全
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有狀態(tài)感應(yīng)、實(shí)時(shí)分析、有效決策、準(zhǔn)確執(zhí)行等閉環(huán)體系,以保證數(shù)據(jù)能夠自由流動(dòng)為前提,促進(jìn)物料、資本以及人才等相關(guān)資源的全面改善。首先,其能夠讓信息采集水平得到提升。隨著當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得到廣泛部署和使用,也使得制造業(yè)設(shè)備數(shù)字化迭代進(jìn)程加速,從而讓信息采集水平得到顯著提升。其次,還能夠有效提升數(shù)據(jù)傳輸效率。當(dāng)下5G、IPV6、軟件定義網(wǎng)絡(luò)等諸多新型網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)展,讓制造企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)體制得到健全發(fā)展,使其具有低網(wǎng)絡(luò)延遲、可靠性等特點(diǎn)。最后,可顯著強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析功能。當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和新型技術(shù)之間持續(xù)融合,可以全面發(fā)掘出數(shù)據(jù)內(nèi)在潛力,在不同場(chǎng)景加以運(yùn)用,可讓資源分配整體效率得到全面提升。
(三)融合技術(shù)應(yīng)用層面不斷深入
首先,當(dāng)下量化融合標(biāo)準(zhǔn)體系得以優(yōu)化,至今共計(jì)頒布5條國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和1條國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。其次,兩化融合制度貫標(biāo)得以不斷進(jìn)行,引導(dǎo)企業(yè)數(shù)已超出15萬(wàn)家,使企業(yè)能夠進(jìn)行兩化融合自我評(píng)斷工作。最后,試點(diǎn)示范項(xiàng)目持續(xù)增加。至目前為止,共計(jì)遴選出184個(gè)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間結(jié)合發(fā)展、138個(gè)服務(wù)式制造、301個(gè)智能化制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,加快新型產(chǎn)品的開發(fā),不斷衍生出新型產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新水準(zhǔn)以及完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
未來工作展望
(一)借助政策支持,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)
首先,政府部門應(yīng)出臺(tái)針對(duì)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及AI等新型時(shí)代技術(shù)和制造業(yè)創(chuàng)新結(jié)合的相關(guān)政策,切實(shí)解決制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合發(fā)展過程中所出現(xiàn)的機(jī)制以及體系方面問題。其次,要規(guī)劃出制造業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型未來三年的具體方針,讓企業(yè)在開展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型方向得到指引。最后,還要積極制定出關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等相關(guān)工作規(guī)范。
(二)致力于平臺(tái)建設(shè),全面發(fā)展“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系
首先,要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域選擇出優(yōu)質(zhì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),同時(shí)制定出一系列可復(fù)用、推廣的平臺(tái)解決方式;其次,要確保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)工作得到有序開展,進(jìn)而建設(shè)出能夠相互嵌套和具有集成創(chuàng)新特點(diǎn)的平臺(tái)體制。最后,著力建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū),全面建設(shè)平臺(tái)體驗(yàn)試點(diǎn)以及示范基地,促進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用能夠由點(diǎn)至線、由線至面。
(三)深入融合運(yùn)用、加強(qiáng)數(shù)據(jù)深度賦能
首先,要結(jié)合工業(yè)大數(shù)據(jù)、信息物理以及制造企業(yè)云等方面,不斷促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和制造業(yè)之間融合、制造業(yè)智能化等試點(diǎn)示范。其次,還要聚集產(chǎn)學(xué)研發(fā)等多方面力量,攻破核心技術(shù)難關(guān)。最后,參考《數(shù)據(jù)管理評(píng)估模型》具體規(guī)范,通過貫標(biāo)評(píng)估方式切實(shí)提高制造企業(yè)數(shù)據(jù)管理水平。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境,充分借助于創(chuàng)業(yè)板以及科創(chuàng)板等相關(guān)政策扶持,促進(jìn)“平臺(tái)+”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。
結(jié)論
綜上所述,通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)體系,使制造企業(yè)之間達(dá)成發(fā)展共識(shí),在制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中具有關(guān)鍵意義。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部利用平臺(tái)開展深入合作、協(xié)同發(fā)展,進(jìn)而讓制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程得到提速,在我國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展過程中提供有力支撐。
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