為加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，適應(yīng)目前的鋼鐵生產(chǎn)和銷售形勢(shì)，為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)降本增效，鞍鋼、包鋼、唐鋼、凌鋼與本鋼在備件聯(lián)儲(chǔ)和深度對(duì)標(biāo)工作上達(dá)成共識(shí)，本著相互信任，利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，決定建立長(zhǎng)期、緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以降低備件儲(chǔ)備成本，提升設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，提高設(shè)備管理效率為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　《備件戰(zhàn)略儲(chǔ)備合作協(xié)議》明確了協(xié)議各方的職責(zé)：設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，建立協(xié)調(diào)管理機(jī)制，健全合作溝通渠道，負(fù)責(zé)推進(jìn)共享庫(kù)存及聯(lián)合儲(chǔ)備的相關(guān)管理工作；健全統(tǒng)一模式的庫(kù)存檔案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供五方信息，形成虛擬狀態(tài)下的集中庫(kù)存；明確共享的范圍，按照物資分類明確備件庫(kù)存明細(xì)進(jìn)行共享；磋商詳細(xì)管理流程，提供供求信息，協(xié)調(diào)物資調(diào)撥，督促物資歸還或應(yīng)收賬款；按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、相當(dāng)品質(zhì)，推進(jìn)備件聯(lián)合儲(chǔ)備，提出聯(lián)儲(chǔ)的范圍，建立物資庫(kù)存戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。該協(xié)議的合作方式包括：庫(kù)存信息提供，急需調(diào)撥，利庫(kù)調(diào)撥，物資定價(jià)和聯(lián)合儲(chǔ)備。其中，急需調(diào)撥合作規(guī)定了當(dāng)一方生產(chǎn)發(fā)生緊急情況時(shí)，另四方應(yīng)積極清查庫(kù)存，包括訂貨在途物資等，給予全力支持保證生產(chǎn)。物資定價(jià)合作規(guī)定了關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格、物資運(yùn)輸、技術(shù)服務(wù)、物資返還或付款聯(lián)儲(chǔ)資金等問(wèn)題，由五方聯(lián)合儲(chǔ)備工作組進(jìn)一步協(xié)商解決，同時(shí)發(fā)揮聯(lián)合儲(chǔ)備資源優(yōu)勢(shì)，共同降低采購(gòu)成本。

　　在當(dāng)天的交流會(huì)上，本鋼集團(tuán)設(shè)備部負(fù)責(zé)人向鞍鋼、包鋼、唐鋼、凌鋼設(shè)備部門負(fù)責(zé)人介紹了本鋼集團(tuán)歷史發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，重點(diǎn)介紹了礦山、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋系統(tǒng)設(shè)備裝備水平和設(shè)備系統(tǒng)管理構(gòu)架。五家鋼企圍繞“備件聯(lián)儲(chǔ)”和“深度對(duì)標(biāo)”進(jìn)行了充分深入的交流，談到了各自企業(yè)的設(shè)備管理工作現(xiàn)狀，表達(dá)了對(duì)于攜手建立設(shè)備平臺(tái)共渡難關(guān)、共謀發(fā)展的期待。鞍鋼、包鋼、唐鋼、凌鋼設(shè)備部門負(fù)責(zé)人都表示，要借這次本鋼提供的機(jī)會(huì)，建立起設(shè)備聯(lián)儲(chǔ)和深度對(duì)標(biāo)的長(zhǎng)效機(jī)制，坦誠(chéng)合作、互通有無(wú)。

　　高烈介紹了本鋼集團(tuán)產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)效益情況以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路。他說(shuō)，國(guó)家下大力氣“去庫(kù)存”和打擊“地條鋼”，諸多利好因素使得上半年各大鋼鐵企業(yè)普遍扭虧為盈。如何好好把握這個(gè)歷史機(jī)遇、進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是我們鋼鐵企業(yè)共同面臨的課題。在當(dāng)前形勢(shì)下，設(shè)備系統(tǒng)的任務(wù)是一樣的，都是全力以赴保生產(chǎn)，想方設(shè)法降成本。本次會(huì)議研討的備件聯(lián)儲(chǔ)和深度對(duì)標(biāo)工作非常有價(jià)值、有意義。聯(lián)儲(chǔ)工作的重要意義就是解燃眉之急，就是雪中送炭，患難見真情。對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)認(rèn)清自身定位，找到發(fā)展方向的重要方法，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、找原因、想辦法、采取措施，這樣企業(yè)才能進(jìn)步，才不會(huì)坐井觀天、固步自封。希望通過(guò)本次交流使各兄弟企業(yè)的友誼更進(jìn)一步，建立起長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，互利互助，相互照應(yīng)，共謀發(fā)展，攜手共進(jìn)。

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