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復(fù)旦陳祥鋒教授:供應(yīng)鏈金融助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到金融中去”,這是供應(yīng)鏈金融不變的主旋律。供應(yīng)鏈金融在中國(guó)走過(guò)了十余個(gè)年頭,如今,仍在向各行各業(yè)持續(xù)拓展,并且逐漸滲透到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。未來(lái),供應(yīng)鏈金融將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要助推力。


以上結(jié)論來(lái)自交銀《前行者》的特邀嘉賓——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授陳祥鋒,讓我們一起來(lái)聽他講述供應(yīng)鏈金融的“產(chǎn)融結(jié)合”之道。


中國(guó)兩個(gè)行業(yè)在供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)有巨大發(fā)展?jié)摿?/strong>


那就是物流業(yè)和農(nóng)業(yè)。


作為物流大國(guó),物流業(yè)早已成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,隨之而來(lái)的是物流業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)不足、行業(yè)集中度低、中小微企業(yè)資金鏈緊張等日益凸顯的難題。在從物流大國(guó)向物流強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的路上,中國(guó)物流業(yè)正需一份助推力。陳祥鋒指出,“供應(yīng)鏈金融概念的產(chǎn)生將給物流業(yè)帶來(lái)一次脫胎換骨的機(jī)會(huì),而且讓物流業(yè)獲得更多資本市場(chǎng)的親睞”。


陳祥鋒分析道,物流業(yè)算是一個(gè)比較特殊的行業(yè),它可以幫助供應(yīng)鏈管理物料流、信息流、資金流,推動(dòng)所服務(wù)供應(yīng)鏈的發(fā)展。


另一個(gè)在供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)值得關(guān)注的是農(nóng)業(yè),陳祥鋒將其稱作“商業(yè)的藍(lán)海發(fā)展領(lǐng)域”。不論是新希望、諾普信等農(nóng)業(yè)巨頭,還是阿里、京東、蘇寧等科技公司,都已開始對(duì)農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈、尤其是供應(yīng)鏈金融進(jìn)行創(chuàng)新。“這些活動(dòng)對(duì)普通人來(lái)講可以縮短從田間到餐桌的距離,另一方面也可以推動(dòng)整個(gè)食品的安全,給中國(guó)在鄉(xiāng)村建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施方面有更多借鑒意義”。


中國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模到底有多大


除了物流業(yè)、農(nóng)業(yè)之外,我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都能聽到供應(yīng)鏈金融的聲音。因此對(duì)于其市場(chǎng)價(jià)值的判定,陳祥鋒直言“很難想象”。


“很多人談到供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)空間,其實(shí)更多的是在講供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)上應(yīng)收賬款的規(guī)模大概有十幾萬(wàn)億的空間。但是如果把農(nóng)業(yè)、物流業(yè)和其他行業(yè)加起來(lái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于這個(gè)規(guī)模。市場(chǎng)潛力很大?!澳闳チ炕鞘畮兹f(wàn)億、二十幾萬(wàn)億也沒有太大的意義。但是,我們可以很欣慰看到各行各業(yè)都在重視供應(yīng)鏈金融的價(jià)值”,陳祥鋒說(shuō)道。


銀行一定要改變思路,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景


當(dāng)我們把供應(yīng)鏈金融的視角轉(zhuǎn)向銀行,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一場(chǎng)變革正在悄然進(jìn)行。


面對(duì)行業(yè)里中小微企業(yè)的融資難、融資貴問(wèn)題,傳統(tǒng)的風(fēng)控模型讓銀行對(duì)供應(yīng)鏈物料流、信息流、資金流沒有辦法完全把控和了解?!坝袔追N方式銀行可以改變思路”,陳祥鋒分享道,“通過(guò)跟物流企業(yè)體系合作這是一種做法,另外一種跟核心企業(yè)還有平臺(tái)公司合作??傮w來(lái)說(shuō),就是要進(jìn)入場(chǎng)景,加碼科技賦能。因?yàn)檫@些場(chǎng)景也需要科技來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),或者你有很好的科技來(lái)替代場(chǎng)景”。


長(zhǎng)三角一體化的供應(yīng)鏈金融特別有優(yōu)勢(shì)


隨著《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布,長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程被按下了“快進(jìn)鍵”。長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著引領(lǐng)作用,在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域也是如此,陳祥鋒說(shuō)道,“長(zhǎng)三角在發(fā)展供應(yīng)鏈金融上特別有優(yōu)勢(shì)”。


首先長(zhǎng)三角從整個(gè)金融體系來(lái)講很健全,從金融機(jī)構(gòu)來(lái)講很完善,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模也很大。第二點(diǎn)在長(zhǎng)三角有很多代表城市,像上海,這些是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)際金融、航運(yùn)中心、國(guó)際貿(mào)易中心、經(jīng)濟(jì)中心,所以科技創(chuàng)新能力很強(qiáng),而且金融方面有很多優(yōu)勢(shì)。也有統(tǒng)計(jì)說(shuō)在供應(yīng)鏈金融融資這一塊,上海是排在第一位的。


與此同時(shí),陳祥鋒也提出,“長(zhǎng)三角在供應(yīng)鏈金融這一塊還是需要更多人去關(guān)注的,因?yàn)檎w來(lái)說(shuō)參與企業(yè)沒有想象那么多”。因此,陳祥鋒著重強(qiáng)調(diào)了龍頭企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的作用。


“龍頭企業(yè)可以利用供應(yīng)鏈金融的方式,給上游、下游提供供應(yīng)鏈金融的服務(wù)從而優(yōu)化現(xiàn)金流,把供應(yīng)鏈變成新利潤(rùn)源泉,打造共贏的局面。另外一種方式,可以通過(guò)構(gòu)造自己的物流體系來(lái)給上下游的企業(yè)提供監(jiān)管或者數(shù)據(jù)支持,也可以通過(guò)金融科技公司幫助金融機(jī)構(gòu)來(lái)了解所服務(wù)的上下游的信用情況。企業(yè)可以將直接和間接方式結(jié)合起來(lái),慢慢變成一種生態(tài)化的方式”。


國(guó)外供應(yīng)鏈金融模式有何經(jīng)驗(yàn)值得借鑒


對(duì)于國(guó)外的供應(yīng)鏈金融模式,陳祥鋒提出有三點(diǎn)值得國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈實(shí)踐者借鑒。


第一點(diǎn)關(guān)于現(xiàn)金管理。“一般針對(duì)于供應(yīng)鏈鏈內(nèi)核心企業(yè),他們用供應(yīng)鏈金融的手段來(lái)提升企業(yè)現(xiàn)金管理,降低財(cái)務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)資源的有效配置”。


第二點(diǎn)是供應(yīng)鏈輔助的企業(yè)。“供應(yīng)鏈外部的企業(yè)我想用集成服務(wù)來(lái)說(shuō),有像物流企業(yè)、供應(yīng)鏈管理企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)或者平臺(tái)公司。比如說(shuō)美國(guó)UPS,它把物流服務(wù)跟金融服務(wù)進(jìn)行一種結(jié)合,提供了集成的服務(wù),通過(guò)集成服務(wù)促進(jìn)可服務(wù)供應(yīng)鏈參與方的共同成長(zhǎng),也可以增強(qiáng)顧客的黏性,還可以增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性”。


第三點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)鏈價(jià)值的拓展。“國(guó)內(nèi)很多企業(yè)把供應(yīng)鏈金融停留在融資這一個(gè)層面里,實(shí)際上供應(yīng)鏈金融的作用很大。像國(guó)外很多跨國(guó)公司把供應(yīng)鏈當(dāng)做金融激勵(lì)手段來(lái)推動(dòng)一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。比如說(shuō)美國(guó)星巴克公司或者歐洲彪馬,他們用供應(yīng)鏈金融激勵(lì)方式來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展”。


供應(yīng)鏈金融的未來(lái)


最后,在新的金融環(huán)境之下,在政策、產(chǎn)業(yè)、科技各方面因素的影響下,我們必須思考中國(guó)供應(yīng)鏈金融的未來(lái)將會(huì)面臨哪些 “機(jī)”與“?!薄?/span>


“機(jī)”在于政策的支持、企業(yè)的認(rèn)可、科技的進(jìn)步,這些讓供應(yīng)鏈金融超越原先的“不可能”。而“危”的部分陳祥鋒總結(jié)了三點(diǎn)。


第一理念的危機(jī)?!叭绻銕е├男膽B(tài)來(lái)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融,這是有問(wèn)題的。理念上供應(yīng)鏈金融要突出供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛诵?,金融是一個(gè)輔助的手段”。


第二是人才方面的危機(jī)?!肮?yīng)鏈金融,顧名思義對(duì)實(shí)體供應(yīng)鏈?zhǔn)且私獾?,?duì)金融也是要了解的,現(xiàn)在對(duì)科技也是要了解的。所以我們需要綜合的人才,而怎么樣來(lái)培養(yǎng)這樣綜合人才是中國(guó)每一個(gè)層面都要關(guān)注的問(wèn)題”。


第三管理的危機(jī)?!昂芏喙?yīng)鏈金融事故最終表明是人禍,不是天災(zāi)。要么是整個(gè)流程管理的問(wèn)題,要么是一些道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,所以在危機(jī)管理里需要通過(guò)技術(shù)手段來(lái)加強(qiáng)關(guān)注”。


如果用一句話來(lái)講述供應(yīng)鏈金融的未來(lái),陳祥鋒選擇借用唐代詩(shī)人杜審言《晚春》里的句子:“寄語(yǔ)洛城風(fēng)日道,明年春色倍還人”?!袄^往開來(lái),我看好供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。”


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