來源：澎湃新聞

一、引言
以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為本質(zhì)特征的第四次工業(yè)革命正在興起。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重塑制造業(yè)格局。新一代信息技術(shù)、3D打印技術(shù)、柔性生產(chǎn)技術(shù)、智能化生產(chǎn)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)的深度融合，正深刻地改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式、組織形態(tài)、商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈不斷深度重組。生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、智能技術(shù)與信息技術(shù)在制造業(yè)中交叉融合，拓寬了制造業(yè)的廣度、深度和內(nèi)涵。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（注：本文將“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”視為可以互換的概念），作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，通過對人、機、物的全面互聯(lián)，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)途徑，是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵力量。為搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大歷史機遇，世界主要國家和地區(qū)加強制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，全球領(lǐng)先企業(yè)積極行動，我國的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)如騰訊、大型制造企業(yè)如海爾等，都加大了布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力度。
我國政府一直大力支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。從國家政策來看，加大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是國家支持的一個重要方向。2017年11月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用提出了戰(zhàn)略規(guī)劃。2020年3月，工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的通知》，提出了20項具體措施，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快應(yīng)用。2020年4月，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動,培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，首次提出“構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，將建立起為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同規(guī)模企業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)架構(gòu)，對小微企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將起到推動作用。這說明產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政策體系已基本完善。在國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上，德國提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。
而新冠肺炎疫情發(fā)生之后，很多企業(yè)面臨著招工困難、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型難、供應(yīng)鏈重構(gòu)難等問題，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較多水平較高的企業(yè)，在疫情之中表現(xiàn)出明顯的靈活性與更好的適應(yīng)性。這使不少企業(yè)認(rèn)識到擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值?？梢灶A(yù)期，在后疫情時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將獲得更快的發(fā)展，從而為高質(zhì)量發(fā)展提供助力。
二、后疫情時代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
第一，企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、流程、管理等方面的動力將大幅度增加。
在疫情發(fā)生之前，很多企業(yè)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用一直缺乏足夠的動力，從整體上看，我國經(jīng)濟的數(shù)字化，很大程度上是集中在營銷領(lǐng)域。在疫情發(fā)生后，很多企業(yè)開始嘗試著使用各類線上辦公等新模式，并實現(xiàn)了線上開工，這使企業(yè)開始嘗到數(shù)字化的甜頭。
據(jù)興業(yè)銀行首席策略師喬永遠(yuǎn)對50家企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化程度高的企業(yè)能夠?qū)⒋舜我咔榈呢?fù)面沖擊減少到最低。從生產(chǎn)方面來看，過去在數(shù)字化設(shè)備采購及應(yīng)用方面投資較為積極，而企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同等方面，投入不足。疫情期間，企業(yè)在這些方面的應(yīng)用大大增加，對生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，加大工業(yè)機器人的投入力度，這將在疫后推動企業(yè)向更深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采取更加智能化的生產(chǎn)方式，既減少生產(chǎn)對人工的依賴，又提高生產(chǎn)的柔性化程度，可以更適應(yīng)需求變化、更低成本地調(diào)整產(chǎn)能。
例如，海爾旗下COSMOPlat聯(lián)合各生態(tài)資源方共建、共享“企業(yè)復(fù)工生態(tài)鏈群”，協(xié)助海思堡集團從大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，3天實現(xiàn)了火線復(fù)工轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療防疫物資。
又如，在疫情期間，通過紫光工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)設(shè)備物聯(lián)平臺，能夠通過平臺采集的設(shè)備數(shù)據(jù)了解產(chǎn)線實時運行狀態(tài)，對產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程運維和智能診斷，為其口罩生產(chǎn)過程提供遠(yuǎn)程技術(shù)保障。品控云服務(wù)通過AI視覺檢測口罩正反面污漬、焊點銜接口、尺寸、排齒、瑕疵等問題，剔除不良品，提高生產(chǎn)效率。這樣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有力地助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防疫物資。在這些案例的激勵下，很多企業(yè)將會加大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力度。
第二，制造服務(wù)化趨勢將越來越明顯。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，將生產(chǎn)過程數(shù)字化、智能化，使產(chǎn)品能夠更加符合客戶的需求，從而為客戶提供包含更多服務(wù)內(nèi)容的解決方案。企業(yè)將以客戶為中心，提供更加完整的“包”（bundles），包括物品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識等。
事實上，在發(fā)達(dá)國家普遍存在兩個“70%現(xiàn)象”，即服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重的70%，制造行業(yè)中所包含的服務(wù)內(nèi)容占整個服務(wù)業(yè)比重的70%。制造企業(yè)將利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)積極發(fā)展精準(zhǔn)化的定制服務(wù)、全生命周期的運維和在線支持服務(wù)，提供整體解決方案、個性化設(shè)計、多元化的融資服務(wù)、便捷化的電子商務(wù)等服務(wù)形式。
例如，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代興起的C2B（從客戶到商家）將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用過程中煥發(fā)出新的生命力。C2B模式并不是簡單一種定制化生產(chǎn)方式，而是一種利用電子商務(wù)形式，將現(xiàn)代柔性生產(chǎn)技術(shù)、信息化管理手段、高效供應(yīng)鏈、敏捷設(shè)計等多種經(jīng)營模式進(jìn)行深度整合的新型商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將增強企業(yè)的柔性化生產(chǎn)能力，從社會整體生產(chǎn)方面推動從工業(yè)化時代的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向數(shù)字化時代的個性化、柔性化、多樣化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
第三，推動產(chǎn)業(yè)全鏈路的數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。
互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用是一個演進(jìn)的過程。在最開始時，是利用數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)商業(yè)流程中某環(huán)節(jié)的直接替代，從而提高該環(huán)節(jié)的效率。然后，是通過簡化或者重構(gòu)的方式對商業(yè)流程的再造和優(yōu)化，推動商業(yè)流程的創(chuàng)新，進(jìn)而推動商業(yè)模式創(chuàng)新。再然后，對生產(chǎn)流程的信息化與互聯(lián)網(wǎng)化，提高生產(chǎn)效率并推動生產(chǎn)過程與企業(yè)供應(yīng)鏈、營銷鏈的全面對接。再然后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動了供應(yīng)鏈的智能化，實現(xiàn)價值鏈的全過程數(shù)據(jù)化。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將推動企業(yè)創(chuàng)新向2.0階段轉(zhuǎn)化，即基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同創(chuàng)新模式，從單一環(huán)節(jié)創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，從單一部門創(chuàng)新向全員工創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將極大地降低企業(yè)的成本。據(jù)工信部初步統(tǒng)計，在305個智能制造示范項目中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使生產(chǎn)效率平均提升37.6%，能源利用率平均提升16.1%，運營成本平均降低21.2%。在企業(yè)方面，某家電企業(yè)的一個注塑車間，通過引入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，原材料庫存減少80%、智能裝備提升生產(chǎn)整體效率17%、故障響應(yīng)時間縮減80%、故障率減少36%、停機時間縮短57%、檢驗成本下降55%、外觀檢測精度上升80%。
三、后疫情時代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑
一是以數(shù)據(jù)驅(qū)動價值鏈。其核心是基于數(shù)據(jù)協(xié)同的價值鏈分割與整合，在具體方案方面，包括制造過程數(shù)據(jù)化，即通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的方式，預(yù)測化生產(chǎn)過程，不但通過大數(shù)據(jù)，預(yù)測并減少生產(chǎn)過程的故障。通過生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化與智能化，實現(xiàn)按需生產(chǎn)。制造過程智能化，引進(jìn)機器人、智能控制技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，實現(xiàn)從自動化工廠到智能化工廠的轉(zhuǎn)型。制造過程一體化，依托移動互聯(lián)網(wǎng)終端等智能設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化整合。將企業(yè)的創(chuàng)新活動、供應(yīng)鏈、營銷鏈等數(shù)據(jù)全面整合到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中，從而使企業(yè)實現(xiàn)由數(shù)據(jù)驅(qū)動價值鏈。
二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造平臺，推動大型企業(yè)平臺化發(fā)展。大企業(yè)依托協(xié)同制造平臺推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造，推動網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)；而對于中小企業(yè)而言，依托平臺建設(shè)“智能工廠”，重點應(yīng)用智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，并融入到平臺的資源網(wǎng)絡(luò)之中。建設(shè)一批云設(shè)計平臺”，通過整合各類設(shè)計資源，通過將資源虛擬化、任務(wù)分解化、設(shè)計互動化、交流社區(qū)化等模式，使云平臺為設(shè)計過程發(fā)揮更大的作用。以供應(yīng)鏈的智能化，推動“智慧物流”應(yīng)用，推動協(xié)同制造平臺應(yīng)用。主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。
三是發(fā)展“1+1+1”模式，即“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”。這種模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，其實質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)打通金融和實體產(chǎn)業(yè)，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體的框架是通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，并利用互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù)。例如，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實施“科技創(chuàng)新中心+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)金融”的平臺組合行動，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和資金鏈。建設(shè)財政股權(quán)投資資金、社會專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資基金、銀行信貸資金相互結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化金融支持體系。與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的金融服務(wù)包括第三方支付、金融超市、供應(yīng)鏈金融、與銀行體系相串聯(lián)的整體金融體系、以及又部分沉淀資金帶來的有可能轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)管理的部分（如現(xiàn)金流管理、眾籌等）、開展和主業(yè)相輔相成的孵化基金、并購基金、股權(quán)投資基金以及策略基金。產(chǎn)業(yè)利用金融工具，可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)資源的聚合器、資產(chǎn)規(guī)模的放大器、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的孵化器、業(yè)績增長的驅(qū)動器。通過產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、金融的相互滲透與支撐，可以達(dá)到串聯(lián)整個生態(tài)圈、盤活存量、重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。
四、若干建議
一是打造一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2020年4月，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動,培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，首次提出“構(gòu)建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。平臺處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的核心，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠建立全國（全球）協(xié)同的研發(fā)設(shè)計、客戶關(guān)系和供應(yīng)鏈管理體系，增強企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的資源共享和業(yè)務(wù)整合能力。
二是建立工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施。《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的通知》將“加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”作為首條任務(wù)，其中就包括“建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心”。建設(shè)完善重點行業(yè)和領(lǐng)域的“工業(yè)云”公共服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)中心，推動軟件與服務(wù)、設(shè)計與制造資源、關(guān)鍵技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的開放共享。
三是積極開展云制造、云設(shè)計等試點，打造中小企業(yè)云制造平臺。云制造，根據(jù)“制造即服務(wù)”理念，借鑒云計算模式，在制造資源虛擬化和制造能力服務(wù)化的基礎(chǔ)上，按需組織網(wǎng)上制造資源，按需為用戶提供各類制造服務(wù)的新型制造模式。云制造是先進(jìn)的制造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個重要成果，是制造即服務(wù)理念的體現(xiàn)。通過這一試點，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)有制造企業(yè)的制造能力的高效御影紫月和，支持制造業(yè)在廣泛的網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境下，為產(chǎn)品制造提供高附加值、低成本和全球化制造的服務(wù)，從而提高企業(yè)的靈活性。另一方面，云制造也有利于打造更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。云設(shè)計使中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低成本的創(chuàng)新，而且，制造過程的數(shù)據(jù)化與設(shè)計過程的無縫連接，將極大地推動設(shè)計成本的降低以及設(shè)計的可用性。
新冠肺炎疫情過程中，企業(yè)面臨供應(yīng)鏈“斷鏈”、運營不暢等問題，而調(diào)研表明，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，以其生產(chǎn)的靈活性與智能化、企業(yè)運營的數(shù)據(jù)化與網(wǎng)絡(luò)化，所受到的影響要小于傳統(tǒng)企業(yè)。這些事實，將有力地推動后疫情時代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。企業(yè)已深刻體驗到數(shù)字化改造的意義，相信此次疫情過后，也會帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。
（作者李勇堅為中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任、研究員）

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