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物流金融風口漸成:產業(yè)升級與金融創(chuàng)新同頻共振

[ 導讀 ] 產業(yè)內部的數(shù)字化升級,勢必將推動數(shù)字化的金融資源的注入,最終形成產業(yè)升級與金融創(chuàng)新的共振效應。

今年以來,無論是互聯(lián)網(wǎng)圈還是金融科技圈,都掀起了一場TO C到TO B的集體轉型大潮。這就意味著雖然消費互聯(lián)網(wǎng)的紅利已逐漸褪去,但是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天才剛剛拉開序幕。在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的語境下,有人斷言“未來所有的行業(yè),都將被用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段,重新再做一遍?!?/p>

而這種產業(yè)內部的數(shù)字化升級,勢必將推動數(shù)字化的金融資源的注入,最終形成產業(yè)升級與金融創(chuàng)新的共振效應。在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的牽線搭橋下,金融服務實體經(jīng)濟將成為一種常態(tài)。近期的物流行業(yè)和物流金融就上演了這樣一場精彩的“交響樂”。

多方巨頭布局物流金融

當前,中國經(jīng)濟正處于轉型升級的關鍵時期。在供給側改革的政策驅動下,各行各業(yè)都在經(jīng)歷一場以數(shù)據(jù)驅動為主題的大變革。物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎支柱性行業(yè)之一,自然不會成為例外。

2017年8月17日,國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步推進物流降本增效促進實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),從七個方面提出了27項具體措施,部署推進物流降本增效有關工作。

在這個重要的政策文件中,物流、數(shù)據(jù)、金融這三個關鍵詞之間的邏輯關系被清晰全面的詮釋出來:“(十六)拓展物流企業(yè)融資渠道。支持符合條件的國有企業(yè)、金融機構、大型物流企業(yè)集團等設立現(xiàn)代物流產業(yè)發(fā)展投資基金,按照市場化原則運作,加強重要節(jié)點物流基礎設施建設,支持應用新技術新模式的輕資產物流企業(yè)發(fā)展。鼓勵銀行業(yè)金融機構開發(fā)支持物流業(yè)發(fā)展的供應鏈金融產品和融資服務方案,通過完善供應鏈信息系統(tǒng)研發(fā),實現(xiàn)對供應鏈上下游客戶的內外部信用評級、綜合金融服務、系統(tǒng)性風險管理。支持銀行依法探索擴大與物流公司的電子化系統(tǒng)合作?!?/p>

隨后,多方巨頭大舉布局數(shù)據(jù)驅動+物流金融:

(1)作為金融科技創(chuàng)新龍頭的螞蟻金服,在阿里電商核心生態(tài)內部,圍繞菜鳥物流體系,搭建了小微物流企業(yè)金融生態(tài);在阿里電商核心生態(tài)外部,加緊通過投資完成相關布局——前不久,螞蟻金服完成了兩家公路貨運領域數(shù)據(jù)科技公司的投資——凱京科技和中交興路。

(2)物流行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新貴——滿幫集團(由運滿滿、貨車幫兩大頭部平臺整合而來,目前是國內最大的車貨匹配信息平臺),正逐漸將業(yè)務領域從車貨匹配拓展至綜合物流服務平臺,積極布局包括物流金融在內的9大事業(yè)群。

(3)老牌物流行業(yè)龍頭普洛斯、傳化物流、深國際等在數(shù)據(jù)驅動和物流金融兩個維度上加速轉型升級。例如,傳化物流正在依托豐富的物流行業(yè)交易場景,在自身智能物流信息系統(tǒng)的基礎上,構建包括支付、融資、經(jīng)紀、財富管理、征信相融合的傳化物流金融生態(tài)。

我國物流行業(yè)兩大特點

雖然物流金融領域不斷有新玩家入場,產品的形態(tài)也在不斷創(chuàng)新,但是這些變化和創(chuàng)新都必須建立在深刻把握行業(yè)特點的基礎之上。對于我國物流行業(yè)特點的描述,業(yè)內有“運輸大市場、運力小企業(yè)”的說法,可以說非常貼切。

(1)運輸大市場:物流行業(yè)經(jīng)濟體量巨大。運輸大市場,是指實體貿易產生很大的運輸需求,與其相適應的行業(yè)經(jīng)濟體量更是巨大。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年,社會物流總費用12.1萬億元,占GDP的比重為14.6%。而公路物流作為中國物流的主力軍,承載了77.5%的貨運量。單就公路貨運行業(yè)而言,根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會物流金融專業(yè)委員會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國公路貨運運費總額達到3.5萬億元,營運車輛達到1400萬輛,貨運量達到350億噸,從業(yè)人員超過2000萬(其中貨運司機群體占據(jù)九成),物流公司超過750萬戶。

(2)運力小企業(yè):小、散、多、弱。“運力小企業(yè)”,是指我國物流行業(yè)的實際運力都是由小微物流企業(yè)提供。我國的運力供應鏈是一條層層轉包的漫長服務鏈,貨主與實際承擔運輸義務的貨車司機之間,至少會有第三方物流、專線物流商的轉包,期間還會有各種“小貨代”、“黃?!薄ⅰ拔锪鲌@區(qū)”等主體來完成車貨匹配的信息撮合。

除了供應鏈條長,我國公路物流經(jīng)營主體呈現(xiàn)出規(guī)模小、分部散、數(shù)量多、經(jīng)營弱等特點。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國公路物流企業(yè)有750多萬戶,平均每戶擁有車輛不到2輛,其中前20名企業(yè)所占市場份額不到2%,而美國的五大公路物流公司卻占據(jù)了美國60%的市場份額。從經(jīng)營運作看,我國公路物流處于“散兵游勇”狀態(tài),產業(yè)的組織化水平很低,90%以上的運力掌握在個體運營司機手中,行業(yè)集中度僅為1.2%左右,規(guī)?;б骐y以形成。

總體來看,我國是全球最大的公路貨運市場,同時也是效率極低、極碎片化的市場。這樣的市場特點使得金融機構面對物流金融市場躍躍欲試,但是同時也困難重重,物流金融似乎是一個“看起來很美”的市場。

物流金融的發(fā)展瓶頸

根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會物流金融委員會數(shù)據(jù),我國物流企業(yè)的貸款融資需求,保守估計在3萬億元以上,但被傳統(tǒng)金融機構滿足的需求不足10%,僅物流運費墊資一項,約有6000億元的融資需求,而公路運輸公司規(guī)模小、分散,傳統(tǒng)金融機構為其貸款的比例不到5%。

上述數(shù)據(jù)表明,我國的物流金融供給相對物流行業(yè)巨大的經(jīng)濟體量來說是嚴重不足的。造成這種供給不足的原因,一方面可能是銀行等傳統(tǒng)金融機構看不上小微物流企業(yè),但更重要的原因恐怕在于銀行缺乏服務這一客群的能力。

銀行的基本對公授信邏輯在于評估三種信用:

一是押品信用,借款主體能提供合格足值押品,從而依據(jù)押品信用進行授信。

二是主體信用,借款主體向銀行提供充分可信的財務及運營信息,這些信息能全面準確反映企業(yè)的資產負債情況、現(xiàn)金流情況和利潤情況,銀行在此基礎上就可以依據(jù)企業(yè)主體信用來確定授信額度和風險定價。

三是交易信用,在融資企業(yè)“押品信用”和“主體信用”都不夠時,銀行可以判斷其“交易信用”,只要判斷出其交易背景是真實的、連續(xù)的,并且能夠通過評估違約成本(行業(yè)聲譽等)或鎖定交易資金作為還款來源等方式進行放款。

然而,小微物流企業(yè)在這三個方面都難以滿足銀行的授信條件。

在押品信用層面,小微物流企業(yè)的下屬車輛一般由個體司機掛靠,不享有實際產權,因此難以進行抵質押融資。

在主體信用層面,小微物流企業(yè)規(guī)模小,財務不規(guī)范,主體信用弱。

在交易信用層面,目前我國小微物流企業(yè)的交易信息極其碎片化,交易環(huán)節(jié)復雜,組織化程度低,交易信息沒有統(tǒng)一標準,連最基本的運單真實性都難以核實,因此小微物流企業(yè)缺乏最基本的交易信用。

至此,這一群體的融資難、融資貴問題也就不言自明了。

物流金融如何實現(xiàn)破局?

可以說,物流金融是一個“燙手的山芋”,市場空間無限廣闊,但是想做好卻困難重重。其中最為關鍵的是,需要一種機制讓銀行等金融機構對小微物流運輸企業(yè)有充分的了解,讓物流業(yè)務的信息流整合化、透明化、統(tǒng)一化,消除金融行業(yè)與物流行業(yè)之間的信息不對稱。

在筆者看來,要消除信息不對稱,主要可從下述三方面著手:

一是大力推動新興數(shù)據(jù)服務公司崛起。目前,物流行業(yè)普遍還停留在使用手寫筆記和excel表格管理運輸信息的階段,運營數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)割裂,財務透明度低,信用評價難。而本次螞蟻金服戰(zhàn)略投資的凱京科技就是解決這一問題的關鍵環(huán)節(jié)。其開發(fā)的“凱京物流云”SaaS平臺,聚焦整車、專線、零擔、車隊、司機等物流群體的數(shù)據(jù)服務,把日常經(jīng)營所需的貨物運輸管理、車輛管理、資金結算管理、金融服務管理等進行線上化和數(shù)字化。未來,金融機構想服務好小微物流企業(yè)客群,與這些物流行業(yè)數(shù)據(jù)平臺的深度合作必不可少。

二是聚焦核心客群,金融產品場景化嵌入。小微承運商/車隊是實際承擔運力的群體,金融需求最真實強烈,同時又是金融供給最為不足的群體——傳統(tǒng)銀行授信邏輯和運營模式無法服務該客群,必須創(chuàng)新金融服務模式,以大數(shù)據(jù)風控和物聯(lián)網(wǎng)等金融科技手段實現(xiàn)業(yè)務在線化,風控審核數(shù)據(jù)化、自動化。

物流金融

需要指出的是,服務小微物流企業(yè)的金融產品服務不僅僅是提供普惠貸款,還必須提供諸如結算、支付等業(yè)務支持,將信貸產品嵌入到原來的供應鏈流程之中,不能增加該客群額外的運營成本。也只有將信貸嵌入到核心客群的應收(運費)和應付環(huán)節(jié)(油費、過路費等)(參見上圖),才可能真正把控“交易信用”,識別貿易真實性,從而把控該類業(yè)務的實質風險。

三是生態(tài)協(xié)同,共建標準,搭建物流金融風控基礎設施是關鍵。

物流金融的市場巨大,不可能只依靠幾家金融科技公司或者頭部銀行,需要的是金融行業(yè)的整體賦能。當前,我國的消費金融行業(yè)在科技化和普惠化方面已經(jīng)取得了長足的進步,其背后離不開央行個人征信和芝麻信用等行業(yè)基礎設施的支撐。

而對于小微企業(yè)金融而言,同樣離不開類似的行業(yè)基礎設施。物流行業(yè)主體、物流數(shù)據(jù)服務公司以及金融機構需要在數(shù)據(jù)類別、計量方法等標準上達成一致,然后在數(shù)據(jù)共享基礎上形成一個針對小微物流企業(yè)的物流行業(yè)征信體系,共同把控運力供應鏈金融的四大風控要點:運輸行為的真實性、運營數(shù)據(jù)的連續(xù)性、還款的自償性以及內部管理的規(guī)范性。

令人鼓舞的是,這股合力正在形成。2018年4月1日,由鄭州銀行發(fā)起的國內首個商貿物流銀行聯(lián)盟在北京成立,旨在串聯(lián)起商貿物流行業(yè)主體、金融機構、電商以及物流科技公司等商貿物流金融領域的相關主體,形成金融+科技賦能物流行業(yè)的合力。

此外,中國物流與采購聯(lián)合會物流金融專業(yè)委員會已經(jīng)發(fā)布《公路貨運企業(yè)融資評價指標體系及其應用》,在宏觀環(huán)境、企業(yè)基本信息、高管信息、經(jīng)營管理信息、財務管理信息、誠信管理信息以及服務評價等七個方面,列出了數(shù)十項針對小微物流企業(yè)的信用評價數(shù)據(jù)維度標準,物流行業(yè)的金融數(shù)據(jù)統(tǒng)一化進程有望大幅提速。

結語

無可否認,小微企業(yè)金融已經(jīng)是我國金融行業(yè)創(chuàng)新的前沿陣地。上到國務院推出的定向支持小微企業(yè)融資的國家融資擔保基金,下到各互金巨頭紛紛推出小微企業(yè)專屬金融產品,例如螞蟻金服的“碼商成長計劃”、蘇寧銀行的“稅e貸”、美團金融的“生意貸”等等。

然而,小微金融創(chuàng)新之路走起來依然不會那么容易。正像建設銀行田國立董事長所說的那樣,“服務小微企業(yè)不光是一種愿望,更是一種能力。”其中,非常重要的能力就是理解行業(yè)交易邏輯的能力、用數(shù)據(jù)改造行業(yè)的能力以及利用行業(yè)數(shù)據(jù)進行金融創(chuàng)新的能力,而這些能力的培養(yǎng)以及行業(yè)自身的成熟都需要時間的積累以及從業(yè)者的不懈努力。

“羅馬不是一天建成的”,金融服務小微的道路也不會是一片坦途。從物流金融的實踐路徑來看,發(fā)展好小微企業(yè)金融不僅需要良善的意愿和強大的服務能力,更要有同舟共濟的行業(yè)合力。好消息是,這一切正在發(fā)生。(本文作者系蘇寧金融研究院高級研究員趙一洋)


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