文/莫禎貞  李詩洋

伴隨互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合的不斷加深，平臺(tái)的類型越來越豐富、與產(chǎn)業(yè)融合的范圍越來越廣，平臺(tái)逐步由一種商業(yè)現(xiàn)象發(fā)展成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)據(jù)表明，全球15大互聯(lián)網(wǎng)公司均采用平臺(tái)模式運(yùn)行，全球最大100家企業(yè)中的60家，其主要收入來自平臺(tái)模式，2016年國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸企業(yè)榜中，估值位于前15位的企業(yè)有11家采用平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)，我們已經(jīng)進(jìn)入到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：從電商平臺(tái)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，直接面向終端消費(fèi)者的電商平臺(tái)率先崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合加深，平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不再局限于零售業(yè)電商平臺(tái)，而是趨于多元化發(fā)展，例如出現(xiàn)了眾包、共享等諸多基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著平臺(tái)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越來越豐富，其對(duì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織變革的影響力越來越大，使得平臺(tái)逐步由一種商業(yè)現(xiàn)象發(fā)展為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

中國(guó)具有發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的巨大優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，中國(guó)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施完善，尤其在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)方面快速崛起；第二，雙創(chuàng)戰(zhàn)略促進(jìn)誕生大批量、多元化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成為平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；第三，網(wǎng)民規(guī)模龐大，提供巨大的市場(chǎng)；第四，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合深，為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，提供廣闊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是資源共享的經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享信息、資產(chǎn)、服務(wù)資源，促進(jìn)行業(yè)間共享程度加深，打破了傳統(tǒng)行業(yè)中的信息不對(duì)稱，競(jìng)爭(zhēng)過度等弊端，大大提升了資產(chǎn)的利用效率，并促進(jìn)了協(xié)同創(chuàng)新。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)跨界融合的經(jīng)濟(jì)。隨著資源共享范圍越來越廣、程度越來越深，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)邊界越來越模糊，產(chǎn)業(yè)通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的跨界融合現(xiàn)象也愈顯著。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)以行業(yè)分工為主要特征，行業(yè)之間邊界清晰，涇渭分明。新經(jīng)濟(jì)格局下，產(chǎn)業(yè)的界限越來越模糊，打破原有產(chǎn)業(yè)邊界，產(chǎn)業(yè)之間跨界現(xiàn)象顯著。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界融合，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)（人工智能、大數(shù)據(jù)等）與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，極大推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出大量的新業(yè)態(tài)。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。獨(dú)角獸企業(yè)是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，是新經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的重要標(biāo)志。而平臺(tái)則是獨(dú)角獸取得快速發(fā)展的關(guān)鍵，也是孵化獨(dú)角獸的重要來源。

傳統(tǒng)企業(yè)可借助平臺(tái)思維創(chuàng)新發(fā)展。平臺(tái)思維為傳統(tǒng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供新思路，使信息傳遞變得更為高效、溝通更為順暢，企業(yè)與外界的連接也更廣泛、更及時(shí)，成本更低；同時(shí)能夠滿足為消費(fèi)者提供更為個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，讓提供的產(chǎn)品、服務(wù)更多樣；可提升企業(yè)跨界融合的能力，增加了共享和整體服務(wù)，帶來巨大的整合空間和市場(chǎng)價(jià)值。

從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注流量。傳統(tǒng)企業(yè)考慮的核心是如何低成本、高質(zhì)量、高效率地交付產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言，流量是其賴以生存的基礎(chǔ)，如何持續(xù)獲取流量是打造平臺(tái)生態(tài)圈的關(guān)鍵。傳統(tǒng)企業(yè)可借鑒平臺(tái)企業(yè)流量的思路，去建立與用戶交互、對(duì)話的機(jī)制，促進(jìn)用戶快速增長(zhǎng)。

從生產(chǎn)者、交付者到連接、整合者。傳統(tǒng)企業(yè)處在單向、線性價(jià)值鏈的一環(huán)，只需面向客戶交付產(chǎn)品/服務(wù)，充當(dāng)生產(chǎn)者和交付者的角色。平臺(tái)型企業(yè)通過鏈接多邊群體，整合多方資源，設(shè)立規(guī)則與機(jī)制，滿足多邊群體的需求，充當(dāng)連接、整合的角色。傳統(tǒng)企業(yè)也可利用連接、整合的思維去創(chuàng)造更大的價(jià)值。第一，企業(yè)通過減少不必要的中間環(huán)節(jié)，創(chuàng)造更多的價(jià)值連接，提升效率，帶來增值；第二，企業(yè)通過協(xié)同上下游伙伴，甚至同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，一起設(shè)計(jì)新格局、新規(guī)則，為供應(yīng)方及需求方帶來更大增值；第三，企業(yè)可通過跨界整合，創(chuàng)造全新的價(jià)值。

從資源占有到資源共享。傳統(tǒng)企業(yè)通過資源占有獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言，難以復(fù)制的資源是社區(qū)及其成員擁有和貢獻(xiàn)的資源，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)是平臺(tái)企業(yè)的首要資產(chǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)可以利用自身的優(yōu)勢(shì)資源或是專長(zhǎng)，通過共享這種“優(yōu)勢(shì)資源/專長(zhǎng)”，如用戶基礎(chǔ)、技術(shù)手段、供應(yīng)鏈資源等，能夠吸引各方集聚，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

從關(guān)注客戶價(jià)值到關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)企業(yè)尋求最大化產(chǎn)品或服務(wù)的用戶生命周期價(jià)值，實(shí)際上，是聚焦整個(gè)線性過程的末端。平臺(tái)追求的是在環(huán)形的、不斷循環(huán)的、受反饋驅(qū)動(dòng)的過程中，最大化生態(tài)系統(tǒng)的總體價(jià)值。企業(yè)應(yīng)把合作共贏的信念作為根基和文化，內(nèi)部要抱有合作共贏的理念，與參與者共同把事業(yè)做大，企業(yè)家要有開放的心態(tài)。企業(yè)以整體價(jià)值最大化作為目標(biāo)，構(gòu)建合理的用戶過濾機(jī)制，持續(xù)塑造企業(yè)的核心價(jià)值，是企業(yè)生態(tài)圈健康發(fā)展的保障。

培育新興產(chǎn)業(yè)需要平臺(tái)思維。平臺(tái)所集聚的各種要素使平臺(tái)成為新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心樞紐。平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織模式變革、產(chǎn)業(yè)資源共享、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面均具有非常重要的作用。平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織變革，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)資源有效配置與共享的重要媒介，平臺(tái)化發(fā)展是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

搭建創(chuàng)客定制平臺(tái)，促進(jìn)智能制造創(chuàng)新發(fā)展。步入創(chuàng)新全球化階段，高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的鏈接，成為區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。從制造業(yè)角度來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈組織方式，平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)組織中的崛起為我國(guó)制造業(yè)彎道超車帶來了重要機(jī)遇。在制造業(yè)以平臺(tái)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，創(chuàng)客將成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，而鏈接創(chuàng)客和大量制造資源的平臺(tái)，存在巨大機(jī)會(huì)。

搭建眾包服務(wù)平臺(tái)，探索新型服務(wù)組織模式。從企業(yè)來看，眾包方式有利于低成本利用外部資源、勞動(dòng)力、生產(chǎn)能力、研發(fā)能力，從而打開企業(yè)邊界，提升跨界創(chuàng)新；從政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的視角，有利于提升經(jīng)濟(jì)資源的利用率，促進(jìn)創(chuàng)新資源更有效地對(duì)接和流動(dòng)，激發(fā)萬眾的創(chuàng)新，培育大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，發(fā)展新的業(yè)態(tài)。

搭建專業(yè)化眾創(chuàng)空間，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源配置。專業(yè)化眾創(chuàng)空間為實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”工作，優(yōu)化提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源配置效率提供了一種新的方式。其全面集聚創(chuàng)業(yè)資源，有利于創(chuàng)投雙方提升效率：創(chuàng)業(yè)者通過眾創(chuàng)空間，以低成本、高效率獲取支持服務(wù)，相較于以個(gè)體為單位傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)效率及成功率更高；對(duì)于產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過創(chuàng)業(yè)空間，可以獲得優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目，減少項(xiàng)目搜尋成本，加強(qiáng)風(fēng)控。

搭建科技服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。平臺(tái)為形成完善的科技服務(wù)鏈，優(yōu)化科技服務(wù)資源分配，促進(jìn)科技創(chuàng)新，人才引進(jìn)、科研成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供了一種高效的路徑。

搭建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)的開放共享，可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、智能化等融合提升，促進(jìn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

打造一流園區(qū)，關(guān)鍵是發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展、爆發(fā)式成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)是打造一流園區(qū)的重要標(biāo)志，而平臺(tái)則是實(shí)現(xiàn)三大標(biāo)志的重要基礎(chǔ)。第一，獨(dú)角獸企業(yè)中有眾多是平臺(tái)型企業(yè)，同時(shí)巨型平臺(tái)型企業(yè)也是獨(dú)角獸誕生的重要來源；第二，平臺(tái)企業(yè)呈現(xiàn)出成長(zhǎng)快、周期短的爆發(fā)式增長(zhǎng)特點(diǎn)；第三，平臺(tái)是助推新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

發(fā)現(xiàn)和培育有潛力的平臺(tái)型企業(yè)。第一階段判別重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)對(duì)象。第二階段，培育平臺(tái)。通過幫助打磨模式、給予政策資金扶持、鏈接資源等方式加速平臺(tái)的發(fā)展。第三階段，輻射。幫助平臺(tái)進(jìn)行跨界融合，對(duì)接企業(yè)，幫助平臺(tái)進(jìn)行外地推廣。

新經(jīng)濟(jì)新招商，首先要招平臺(tái)。區(qū)域通過招平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源與外部資源的鏈接與互動(dòng)，集聚更多的資源，為園區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一方面可以招大平臺(tái)的新業(yè)務(wù)，在本地建立子平臺(tái)。另一方面招新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的具有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)。

推動(dòng)大企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)大企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)從單純的關(guān)注供應(yīng)鏈上的參與者轉(zhuǎn)到關(guān)注整個(gè)平臺(tái)生態(tài)的參與者，發(fā)揮更大的帶動(dòng)作用。第一，做好引導(dǎo)，提升大企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展的意識(shí)；第二，設(shè)立引導(dǎo)基金，對(duì)大企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型進(jìn)行補(bǔ)助；第三，幫助企業(yè)撮合對(duì)接資源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái)化轉(zhuǎn)型所需資源；第四，提升企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的重視，使其確立科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略。

用制度創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展。持續(xù)跟蹤平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，把握平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，結(jié)合本地的基礎(chǔ)情況，用前瞻性的眼光，從激勵(lì)創(chuàng)新、容忍試錯(cuò)、尊重市場(chǎng)、完善法律等角度設(shè)計(jì)，采取切實(shí)舉措，出臺(tái)促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新制度，為區(qū)域發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，輔以平臺(tái)發(fā)展基金、稅收政策優(yōu)惠等措施，給予直接或間接的補(bǔ)助。此外，不同于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)系著數(shù)量眾多的利益相關(guān)方，因此，應(yīng)加強(qiáng)平臺(tái)與政府、企業(yè)、社會(huì)的協(xié)作治理，實(shí)現(xiàn)以制度創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作者單位：長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢

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