撰稿人：李洪明 

李洪明--中國金屬材料流通協(xié)會鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈智庫專家、保定森源建筑機械有限責任公司總經(jīng)理

一、鋼筋直螺紋連接行業(yè)問題嚴重

直螺紋鋼筋連接接頭抽檢不合格現(xiàn)象問題嚴重，工程審查只是資料完整，試件送檢合格，抽檢很難合格已形成業(yè)界同行的共識。究其原因主要表現(xiàn)在以下幾方面：

套筒質(zhì)量問題：

兩大生產(chǎn)工藝占據(jù)市場，一是冷鍛工藝失效問題；二是精軋無縫鋼管工藝不完整的合格率低，（附資料圖片和失效檢驗）。

滾壓工藝設(shè)備（鋼筋剝肋滾絲機）操作調(diào)試困難工藝標準很難把控（現(xiàn)場管理都清楚，主要問題舉例：直螺紋絲頭錐度過大、三個輪滾軋圓度偏差過大、螺距公差過大、螺紋絲頭因適配過小套筒調(diào)整后的螺紋橫截面積不夠）。

套筒標準問題：

螺紋規(guī)格在行標內(nèi)沒有具體規(guī)定。大家都是基于較小鋼筋制定設(shè)計套筒螺紋，用撥皮的方法調(diào)整絲頭螺紋體積來適配所有鋼筋，鋼筋直徑再大也沒用（舉例尺寸與抗拉面積的關(guān)系）?！朵摻顧C械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2016版標準修訂錯誤（接頭的現(xiàn)場檢驗與驗收7.0.8）把澆筑前接頭抽檢變成了可有可無，造成現(xiàn)在直螺紋接頭檢驗全部是送檢，使低價中標殘次套筒泛濫（舉例試件可網(wǎng)購，套筒種類繁雜）。

因現(xiàn)在的鋼筋直螺紋接頭在工程管理上沒有單獨管理運營，也就是說接頭不是產(chǎn)品，最終質(zhì)量沒人負責。

鋼筋連接市場亂像好在已經(jīng)引起相關(guān)部門重視，大家都可以不合格憑啥我合格即將成為過去，接頭質(zhì)量整體提升只是時間問題。

二、鋼筋工廠化集中加工配送行業(yè)發(fā)展困難

鋼筋工廠化集中加工配送行業(yè)是我國鋼筋工程的發(fā)展方向，也是國家重點推廣項目，但經(jīng)過二十余年的多方面努力并沒有得到市場認可，市場占比寥寥無幾，無論國家強推還是企業(yè)主導(dǎo)的鋼筋工廠化集中加工配送業(yè)務(wù)廠家，盈利情況都不理想。為什么呢？經(jīng)過我們的深入研究，其原因不外乎以下兩方面：

一是標準問題

以下幾個與鋼筋工廠化加工配送行業(yè)密切相關(guān)的國家或行業(yè)標準，不利于本行業(yè)的發(fā)展。如下列舉：

建筑鋼筋生產(chǎn)標準《GBT1499.2-2018鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》

問題：鋼筋生產(chǎn)公差帶過寬和單一定尺；

建筑鋼筋結(jié)構(gòu)設(shè)計標準《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2010》、

問題：結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)照顧批量化和標準化生產(chǎn)，或同時設(shè)計開發(fā)適合批量化生產(chǎn)的翻樣方案；

建筑鋼筋結(jié)構(gòu)現(xiàn)場和工廠施工標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011》

問題：工程項目鋼筋直螺紋接頭應(yīng)單獨進行產(chǎn)業(yè)化管理（單獨接頭項目驗收）不應(yīng)含到鋼筋制作里；

鋼筋機械連接標準《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2016。《鋼筋連接用套筒JGT163-2013》

問題：在鋼筋澆筑前接頭抽檢變得可有可無。本來鋼筋連接是鋼筋加工的大部分內(nèi)容但加工廠是沒辦法保證連接質(zhì)量的。

以上這些與鋼筋加工密切相關(guān)的國家或行業(yè)標準，本應(yīng)就鋼筋制作相關(guān)聯(lián)，才有利于發(fā)揮鋼筋工廠化集中加工配送的優(yōu)勢，否則障礙重重。

二是信息不能共享、資源不能統(tǒng)籌

鋼筋工廠化集中加工配送業(yè)務(wù)，是我國大政方針框架下的具體體現(xiàn)，主要目標是最終實現(xiàn)建筑鋼筋工程的工業(yè)化、自動化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、和信息化。這五個化我們是這樣理解的（理解粗淺請各位專家指正）

工業(yè)化就是去農(nóng)民工化。形成一種固定的業(yè)態(tài)。

自動化就是機械化和去人工化。

產(chǎn)業(yè)化就是與鋼筋加工制作行業(yè)有關(guān)的上下游業(yè)務(wù)鏈環(huán)節(jié)專業(yè)化操作，并形成能發(fā)揮專業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢的多個業(yè)務(wù)形態(tài)，并優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈關(guān)系。主要表現(xiàn)為優(yōu)勢放大提高效率降低成本。

標準化是在工業(yè)化、自動化、產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上形成各種科學(xué)有效的規(guī)程。

工業(yè)化、自動化、產(chǎn)業(yè)化、標準化的作用是提高質(zhì)量降低成本和提高綜合生產(chǎn)力，但制約這四化落實和發(fā)揮最大作用應(yīng)該是信息化，所謂信息化我們理解是和鋼筋工程有關(guān)的所有行業(yè)信息，不等于數(shù)字化。數(shù)字是信息的表現(xiàn)方法。

螺紋鋼筋生產(chǎn)、鋼筋銷售、鋼筋加工制作，鋼筋機械連接、專用設(shè)備開發(fā)、物流運輸、規(guī)程標準制定、工程項目施工管理等，這些與鋼筋工廠化集中加工配送產(chǎn)業(yè)有關(guān)的細分產(chǎn)業(yè)，具體的業(yè)務(wù)信息并不能被有效融合利用和共享，反而因種種市場利益關(guān)系所抵觸。這才是鋼筋工廠化集中加工配送產(chǎn)業(yè)走不下去的重要原因。

其實這些細分行業(yè)都應(yīng)考慮自身對上下游產(chǎn)業(yè)的作用和影響。你中有我我中有你，都做對對方有利的改變和融通，恰恰是自身行業(yè)發(fā)展最正確的選擇，誰能建立一個大家共享的信息和資源的交互平臺，誰才是行業(yè)的大贏家。拼多多、美團、阿里巴巴等商業(yè)模式不應(yīng)是我們鋼筋大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向嗎？

反觀以上兩大行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的鋼筋工廠化集中加工配送業(yè)務(wù)所解決的問題只是鋼筋加工后臺的一部分，在整個鋼筋工程量中占比不超50%，大量工作還在組裝和綁扎上。因上述五化優(yōu)勢不能體現(xiàn)，只是換個地方操作優(yōu)勢在哪里？所謂自動化設(shè)備大部分都處在閑置狀態(tài)（形象工程面子工程）。還憑空和農(nóng)民工搶飯吃，人為制造建筑工程的接口矛盾。業(yè)務(wù)模式是點對點單一的全品類加工，不能形成規(guī)模優(yōu)勢。制成品（僅限于單支鋼筋和箍筋）二次運輸、裝車卸車、直螺紋連接接頭質(zhì)量管控與責任劃分、工程進度與加工進度矛盾、制成品庫存、設(shè)計變更翻樣改錯等等問題都是沒辦法解決的。

再換個角度思考，工廠里干的那些活主要是下料、預(yù)制接頭、折彎和箍筋制作等內(nèi)容。事實上就是下料和連接工作，再直接些不就是預(yù)制連接嗎。開發(fā)一個用高質(zhì)量不怕抽檢的鋼筋連接技術(shù)產(chǎn)品來拉動鋼筋銷售和制作的新理念新模式，是森源公司經(jīng)長時間調(diào)查研究找出來的一個有利于鋼筋賣方、買方、制作方、鋼筋連接方四方共贏的具有戰(zhàn)略價值的新業(yè)態(tài)。是一個嶄新的探索。

                                                                                                  保定森源建筑機械有限責任公司  李洪明

（以上文章內(nèi)容代表作者觀點）

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