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河南鋼鐵集團:首季成績單亮眼

來源:河南日報

      今年以來,面對異常嚴(yán)峻的市場形勢,河南鋼鐵集團緊緊圍繞“四高四爭先”決策部署,堅定“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展方向,穩(wěn)運行、調(diào)結(jié)構(gòu)、強保障,實現(xiàn)首季“開門紅”。

  從安陽基地奔流的鐵水到周口基地“世界最寬”軋機魚貫而出的火紅鋼板,從硅鋼研發(fā)實驗室的一張圖紙到數(shù)智化產(chǎn)線上的成品量產(chǎn),河南鋼鐵集團以科技創(chuàng)新破局、以精益管理筑基、以市場開拓突圍,用一連串亮眼數(shù)據(jù)勾勒“人勤、春早、爭朝夕”的奮進圖景,為全年轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動能。

穩(wěn)運行:系統(tǒng)協(xié)同鍛造硬核實力

  在“穩(wěn)定、均衡、高效、低成本、高質(zhì)量”十二字方針指引下,河南鋼鐵集團生產(chǎn)系統(tǒng)如精密運轉(zhuǎn)的齒輪,在精益管理中迸發(fā)活力。以“鐵前鋼后一體化”為軸,以“24小時降本機制”為刃,在行業(yè)下行周期中開辟出降本增效的“鋼鐵通道”。

  走進安陽基地,“精益管理”生動實踐大戲正精彩上演。充分發(fā)揮鐵前、鋼后一體化統(tǒng)籌管理優(yōu)勢,嚴(yán)抓原燃料質(zhì)量管控,以高爐工序為核心,秉持循序漸進、經(jīng)濟配比的原則,確保高爐穩(wěn)定順行。3月份的成績單尤為亮眼:高爐多項指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄,1號燒結(jié)機利用系數(shù)創(chuàng)歷史最好水平,生鐵成本行業(yè)排名穩(wěn)步提升。

  “我們就像在產(chǎn)線上做‘微創(chuàng)手術(shù)’,每個環(huán)節(jié)的細(xì)微優(yōu)化,都能轉(zhuǎn)化為真金白銀的效益?!卑碴柣匾痪€技術(shù)人員介紹,該基地在技術(shù)革新中挖潛增效,創(chuàng)新實施“鎖量鎖價+以車代庫”采購模式,使煤焦領(lǐng)域月均降本破千萬元;爐后回渣、煉鋼留渣等工藝革新形成“組合拳”,鐵水消耗降至歷史新低。

  在周口基地,一場聚焦“鐵鋼聯(lián)動、系統(tǒng)挖潛”的攻堅激戰(zhàn)正酣。通過建立可量化、可考核的成本指標(biāo)體系,將能耗、物耗指標(biāo)逐級分解到班組、落實到崗位,形成“尋標(biāo)—對標(biāo)—趕標(biāo)—超標(biāo)”良性循環(huán)。一季度,高爐煉鐵成本穩(wěn)居行業(yè)前1/4,取得如此顯著的成效,得益于穩(wěn)定爐料配比、提煤降焦等12項工藝優(yōu)化措施的持續(xù)發(fā)力。

  能源管理是周口基地的另一張“王牌”。通過實施錯峰用電、嚴(yán)控天然氣消耗、提高水資源利用率、深度優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等一系列舉措,能源管理成效顯著:天然氣消耗刷新歷史最低紀(jì)錄,外購水量同比減少47%,噸鋼綜合能耗下降9.6%;轉(zhuǎn)爐工序能耗連續(xù)三個月保持負(fù)增長,能源回收效率更是躍居行業(yè)前三甲。

  “我們算的是‘生態(tài)賬’,更是‘效益賬’?!敝芸诨啬茉垂芸刎?fù)責(zé)人表示。

調(diào)結(jié)構(gòu):特鋼轉(zhuǎn)型激活產(chǎn)業(yè)新質(zhì)

  從“煉噸位”到“煉技術(shù)”的華麗轉(zhuǎn)身中,河南鋼鐵集團正以特鋼轉(zhuǎn)型為主線,在高端制造領(lǐng)域加速突圍。以特鋼轉(zhuǎn)型工作方案為行動綱領(lǐng),科學(xué)規(guī)劃實施路徑,清晰鋪展施工圖,全員投身轉(zhuǎn)型的攻堅熱潮涌動在每條產(chǎn)線。

  ——“轉(zhuǎn)型項目”賦能特鋼轉(zhuǎn)型。周口基地寬厚板項目建設(shè)正如火如荼、安陽基地冷軋電磁新材料二期工程推進緊鑼密鼓……隨著重點項目加速落地,高端產(chǎn)線通過持續(xù)完善工藝向高效產(chǎn)線迭代,轉(zhuǎn)型升級的新“引擎”正驅(qū)動河南鋼鐵集團在先進制造領(lǐng)域搶占更重要的席位。

  ——高端特鋼叩開中高端市場。在安陽基地,一塊TQ370qD高強度橋梁鋼格外醒目——它剛剛通過行業(yè)領(lǐng)先的韌性與焊接性能認(rèn)證,將服務(wù)于跨江大橋、高鐵樞紐等重大工程。一季度,這里成為高端鋼材的“孵化器”:1780mm機組成功軋制AG750DK高強度熱軋卷板,爐卷機組突破6mm至12mmMn13高錳耐磨鋼軋制技術(shù),硅鋼退火機組試制的35AGW440硅鋼達(dá)到國內(nèi)先進水平,中板機組攻克5mm06Ni9DR鎳系鋼生產(chǎn)難題。

  ——市場反饋印證轉(zhuǎn)型成效。在周口基地寬厚板產(chǎn)線,5600mm軋機正吞吐著火紅的鋼坯,世界最寬5350mm規(guī)格鋼板在此誕生。春潮涌動下的3月,數(shù)據(jù)甚是亮眼:寬厚板產(chǎn)量突破12.6萬噸,其中特鋼占比65.6%,兩項指標(biāo)均創(chuàng)歷史紀(jì)錄。該基地通過“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化”全鏈條創(chuàng)新,特鋼產(chǎn)品占比達(dá)54.88%,同比提升30.23%,成為細(xì)分市場的“隱形冠軍”。

  “我們不再是‘大路貨’供應(yīng)商,而是能為高鐵樞紐、LNG儲罐等國家工程提供定制化解決方案的服務(wù)商?!卑碴柣劁N售負(fù)責(zé)人介紹,該基地自主研發(fā)的50mm和5mm規(guī)格鎳系鋼9Ni、7Ni已完成調(diào)質(zhì)實驗,800MPa級水電鋼即將具備接單能力,一系列“卡脖子”產(chǎn)品的突破,正重塑著河南鋼鐵集團的產(chǎn)業(yè)價值鏈。一季度,該基地冷熱軋?zhí)劁撲N量占比達(dá)62%,其中冷軋?zhí)劁撜急韧黄?0%,直供高端客戶的訂單量同比增長35%。

強保障:多維賦能構(gòu)建發(fā)展新生態(tài)

  在穩(wěn)運行、調(diào)結(jié)構(gòu)的背后,是黨的建設(shè)、科技創(chuàng)新、資金管理、安全穩(wěn)定、人才強企等保障體系的立體支撐。河南鋼鐵集團以“強激勵、硬約束”機制為杠桿,撬動各領(lǐng)域活力競相迸發(fā),形成全局謀劃、全面融合的發(fā)展格局。

  以黨建工作引領(lǐng)發(fā)展。以黨建“第一責(zé)任”保障發(fā)展“第一要務(wù)”,堅持抓黨建、強引領(lǐng)、促轉(zhuǎn)型,逐步構(gòu)建形成“四融三比雙印證”黨建工作法。通過思想認(rèn)知融、目標(biāo)任務(wù)融、考評監(jiān)督融、服務(wù)保障融,全方位、全系統(tǒng)開展“比業(yè)績、比擔(dān)當(dāng)、比創(chuàng)新”活動,在黨建引領(lǐng)下凝聚全員共識,形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進的生動局面,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營業(yè)績考核“雙印證”。

  以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持“市場所需即攻關(guān)所向”,讓科研人員帶著問題去實驗室,抱著成果回生產(chǎn)線。建立“6+10”重大重點科研項目團隊,形成與高校、客戶的協(xié)同創(chuàng)新機制;聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起企業(yè)云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)三大智能中樞平臺,實現(xiàn)全流程智能化全覆蓋。一季度,創(chuàng)新突破如雨后春筍:0.23mm高磁感取向硅鋼研發(fā)入選省重點研發(fā)專項,LNG儲運用超低溫鎳系鋼完成工廠開發(fā),水電鋼通過第三方焊評認(rèn)證,中試平臺一期工程啟動標(biāo)志著科技成果轉(zhuǎn)化進入“快車道”。

  以人才選育支撐發(fā)展。在人才發(fā)展的“棋盤”上,河南鋼鐵集團落子精準(zhǔn),出臺《創(chuàng)優(yōu)人才“小氣候”十項措施》,跨界培養(yǎng)鍛造復(fù)合型人才,累計引進博士級高層次人才36人。“我們打破‘圍墻’,讓管理人才懂技術(shù)、技術(shù)人才懂市場,這種跨界培養(yǎng)正在造就復(fù)合型人才團隊。”人力資源部負(fù)責(zé)人介紹,一季度,選派高層次人才到生產(chǎn)基地掛職鍛煉,建立“引育用留”全周期體系,讓技術(shù)人才在一線經(jīng)風(fēng)雨、長才干。

  以資金管理保障發(fā)展。借助司庫管理系統(tǒng),資金精益化管理水平不斷提升。加強資金預(yù)算管控,科學(xué)統(tǒng)籌資金流向,優(yōu)先保障生產(chǎn)經(jīng)營及周鋼二期等重點項目資金需求。優(yōu)化存貨及應(yīng)付預(yù)付款項管理,資金周轉(zhuǎn)效率穩(wěn)步提升。全力拓展融資渠道,綜合使用債券、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等多種形式籌集資金,融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,融資成本持續(xù)降低。

  以市場開拓贏得發(fā)展。優(yōu)化營銷布局,深化營銷聯(lián)動、訂單協(xié)同,聚力開發(fā)重點領(lǐng)域、高端客戶,建設(shè)專業(yè)化、技術(shù)型銷售隊伍,堅決落實“以效定獎”,實現(xiàn)集團效益最大化。一季度,安陽基地產(chǎn)銷率連續(xù)破百,直供比、鎖價訂單比例創(chuàng)紀(jì)錄的背后,是“等客上門”到“主動掘金”的思維革新;周口基地經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上揚的根基,是系統(tǒng)推進訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特鋼渠道拓展、價效提升的成果,更是特寬特厚規(guī)格產(chǎn)品優(yōu)勢持續(xù)釋放的生動體現(xiàn)。


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