眾志成城攻堅(jiān)克難 破釜沉舟決戰(zhàn)決勝

堅(jiān)決打贏生存硬仗

——致全體干部職工的倡議書

全體干部職工：

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整的“寒冬”期，鋼鐵市場寒氣逼人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，壓力空前。而且從供需關(guān)系來看，從國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢來看，從市場發(fā)展規(guī)律來看，這個(gè)周期會(huì)很長，“寒冷”程度更甚于2015年，企業(yè)生存再一次面臨挑戰(zhàn)。

面對(duì)嚴(yán)峻的危機(jī)和挑戰(zhàn)，我們該怎么辦？作為龍鋼公司的一員，我們有責(zé)任、有義務(wù)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”的思想，眾志成城攻堅(jiān)克難，破釜沉舟決戰(zhàn)決勝，共同守住企業(yè)的“生命線”，堅(jiān)決打贏這場生存硬仗！

打贏生存硬仗，必須統(tǒng)一思想，感知壓力，凝聚共識(shí)。行業(yè)形勢下行，但精神要更加昂揚(yáng)。全體干部職工要深切感知行業(yè)變化，清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)在連月虧損情況下仍千方百計(jì)保障職工收入不影響所承受的壓力和面對(duì)的困難，以時(shí)不我待的緊迫感積極行動(dòng)起來，迅速把市場壓力和生產(chǎn)經(jīng)營壓力層層傳導(dǎo)下去，把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)安排部署上，上下同欲、力出一孔，主動(dòng)肩負(fù)起龍鋼公司困難時(shí)期的歷史使命，持續(xù)發(fā)揚(yáng)龍鋼人肯吃苦、敢奉獻(xiàn)、能打硬仗的精神品質(zhì)，全面投身降本增效各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)打贏企業(yè)生存保衛(wèi)仗。

打贏生存硬仗，必須聚焦關(guān)鍵，全員參與，創(chuàng)新創(chuàng)效。鋼鐵市場瞬息萬變，我們無法左右市場變化，但內(nèi)部降本節(jié)流卻是我們必須修煉的管理內(nèi)功，通過全員、全方位、全流程、全系統(tǒng)形成聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)極致成本和極致效益，不斷提升企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。全體干部職工要強(qiáng)化市場意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升系統(tǒng)思維能力，圍繞生鐵成本與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)持平、噸鋼成本再降100元目標(biāo)和全年挖潛增效10億元以上任務(wù)，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、觸碰痛點(diǎn)、撬動(dòng)難點(diǎn)，勇于突破，大膽創(chuàng)新，綜合施策，抓好落實(shí)，消除顯性浪費(fèi)，減少隱性效益流失，提升企業(yè)競爭力，集全員智慧打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗。

打贏生存硬仗，必須強(qiáng)化作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。真正的鋼鐵“寒冬”才剛剛開始，后面的競爭將愈發(fā)激烈。市場不相信眼淚，我們唯有做足打持久戰(zhàn)、過“緊日子”的心理準(zhǔn)備，強(qiáng)化作風(fēng)、練好內(nèi)功，敢于擔(dān)當(dāng)、敢立“軍令狀”，化危為機(jī)、不勝不休。全體干部職工要堅(jiān)定地扛起各自的責(zé)任，把心思用在干事上，把精力花在破解難題上，把行動(dòng)體現(xiàn)到降本增效上，增強(qiáng)決戰(zhàn)決勝的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在既定的目標(biāo)面前迎著困難上、頂住壓力拼，拿出龍鋼人特有的骨氣、銳氣和志氣，鉚足干勁向前沖，大干快干、奮斗實(shí)干，積小勝為大勝，全力破僵局、爭一流，以必勝?zèng)Q心打贏排頭先鋒爭氣仗。

積力之所舉，則無不成；積智之所為，則無不勝。讓我們迅速行動(dòng)起來，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陜鋼集團(tuán)和公司各項(xiàng)決策部署上來，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，全力以赴、想方設(shè)法提指標(biāo)、破瓶頸、解難題、降成本，矢志當(dāng)好攻堅(jiān)者、奮進(jìn)者、搏擊者，堅(jiān)決打贏這場生存硬仗，向陜鋼集團(tuán)、向龍鋼公司、向我們自己交出一份滿意的答卷，在鋼鐵“寒流”中逆行而上、砥礪前行，在決戰(zhàn)決勝中走出“雙谷底”、邁上良性發(fā)展的寬闊大道！