第一財經(jīng)獲悉，6月2日下午，中國五礦集團公司（以下簡稱“中國五礦”）與中國冶金科工集團有限公司（以下簡稱“中冶集團”）重組大會在北京召開。這是繼去年12月8日國務(wù)院國資委正式宣布戰(zhàn)略重組消息后，兩家世界500強央企重組整合邁出的關(guān)鍵實質(zhì)性一步。

國務(wù)院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席大會并做重要講話，他在講話中充分肯定了本次戰(zhàn)略重組的重大意義，并對后續(xù)重組整合提出總體工作要求，強調(diào)要全力以赴推動新中國五礦實現(xiàn)更好更快發(fā)展。國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記張喜武和國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席尋寰中出席大會。中國五礦董事長、黨組書記何文波，中國五礦董事、總經(jīng)理、黨組副書記，中冶集團董事長、黨委書記國文清出席大會并講話。國資委相關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)、中國五礦與中冶集團外部董事、中國五礦和中冶集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理團隊共200余人參加了重組大會。

中國五礦與中冶集團于2015年12月8日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實施戰(zhàn)略重組。重組后的中國五礦資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元，擁有近24萬員工，擁有29個國家級科技創(chuàng)新平臺和重點實驗室，累計有效專利超過1.8萬件，境外礦山遍布亞洲、澳洲、南美和非洲等主要資源地，境外機構(gòu)與工程項目遍布全球60多個國家和地區(qū)，2015年合計營業(yè)收入超過4300億元，體量超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭，是全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)名副其實的“航空母艦”。

何文波在講話中表示，本次重組是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”的要求，深化國有企業(yè)改革，推進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要舉措。經(jīng)過重組，中國五礦資本實力和資源掌控力均大幅躍升，企業(yè)發(fā)展空間進一步拓展，已經(jīng)具備了成為世界一流企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

何文波強調(diào)，重組后的中國五礦要抓住全球金屬礦產(chǎn)市場深度調(diào)整的重大戰(zhàn)略機遇期，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)、保持戰(zhàn)略定力，努力成為“國家資源安全的保障者、產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新者、流通轉(zhuǎn)型的驅(qū)動者”。通過整合相關(guān)資源，對標(biāo)世界一流，形成獨特的商業(yè)模式與核心競爭力，打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團。

何文波要求各級經(jīng)營者、管理者要加快重組整合，確保重組紅利釋放；要求各所屬企業(yè)要繼續(xù)深化改革發(fā)展，要確保打贏今年的提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)；要求要與重組整合工作同謀劃、同部署、同落實，進一步加強黨建工作；要求要以人為本，加強文化融合，把中國五礦“珍惜有限、創(chuàng)造無限”的核心理念和中冶集團 “一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神繼續(xù)傳承發(fā)展下去。

國文清在講話中表示，重組后的中國五礦在經(jīng)營規(guī)模與影響力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、資產(chǎn)組合、人才技術(shù)等4個方面建立了新的優(yōu)勢。他指出，重組后，新的中國五礦在全球金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，率先打通了從資源獲取、勘查、設(shè)計、施工、運營到資源流通的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，形成了為金屬礦產(chǎn)企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案，和工程建設(shè)運營一體化、全生命周期的服務(wù)能力，大幅提高企業(yè)在整個行業(yè)上的競爭力和話語權(quán)。

國文清強調(diào)，船的力量在帆上，人的力量在心上。新中國五礦將牢固樹立“以人為本”理念，設(shè)身處地照顧平衡好兩家企業(yè)干部職工的問題關(guān)切和利益調(diào)整，把個人的理想追求、事業(yè)追求、物質(zhì)追求、精神追求都匯聚成發(fā)展的強大動能，并在共享大發(fā)展的成果中使每個員工的價值都得到充分體現(xiàn)和實現(xiàn)。

國文清要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速把思想和行動都統(tǒng)一到新中國五礦的重大決策部署上來，心往一處想，勁往一處擰，一個調(diào)子齊合唱，一門心思干事業(yè)，使重組紅利得到全面釋放。要統(tǒng)籌做好頂層設(shè)計，堅持戰(zhàn)略先行，按照打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團的戰(zhàn)略定位，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展；要加快管理有序?qū)?，統(tǒng)籌設(shè)計優(yōu)化集團公司的運營管理模式和管控架構(gòu)，確保重組后的新中國五礦科學(xué)規(guī)范高效運行；要穩(wěn)妥推進整合融合。要本著先易后難、審慎果斷的原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，在重點領(lǐng)域推進業(yè)務(wù)協(xié)同與整合。

據(jù)介紹，重組整合后的新中國五礦將重點在以下五方面發(fā)力：將加快境外銅、鋅、鎳等國內(nèi)緊缺資源供應(yīng)基地建設(shè)，充分發(fā)揮“走出去”領(lǐng)軍作用；將通過全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合與集成服務(wù)提升金屬礦產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力，打造世界第一冶金建設(shè)運營服務(wù)企業(yè)；將積極推動優(yōu)勢金屬資源整合與保護性開發(fā)，致力于突破下游材料領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)與共性基礎(chǔ)性技術(shù)；將充分發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)，強化全球資源配置與市場運作能力；將發(fā)揮全牌照金融服務(wù)優(yōu)勢，在金融資本領(lǐng)域打造行業(yè)領(lǐng)先的金融服務(wù)和產(chǎn)融結(jié)合平臺。

同時，記者獲悉，根據(jù)上市公司治理準(zhǔn)則等要求，中國中冶作為上市公司的獨立性和完整性不會受到影響，現(xiàn)有組織架構(gòu)和管理體制會保持穩(wěn)定。（來源：第一財經(jīng) 重華）

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