來源：泰科鋼鐵

        9月30日，晉能控股集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會和黨委常委（擴(kuò)大）會。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛主持會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，各集團(tuán)、各單位要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無縫對接、平穩(wěn)有序，切實(shí)做好機(jī)構(gòu)和班子的平移工作，抓緊抓好晉能控股集團(tuán)的安全穩(wěn)定等各項工作。晉能控股集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李國彪就具體工作作出安排部署。晉能控股集團(tuán)黨委副書記、副董事長李鴻雙，中國（太原）煤炭交易中心黨組書記、主任王宇魁，晉能控股集團(tuán)黨委副書記、副董事長崔建軍，晉能控股集團(tuán)班子成員劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權(quán)、唐軍華、趙學(xué)斌、宣宏斌、趙晨德參加會議；曹賢慶、趙杰、武望國，以及同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)和煤炭交易中心相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等列席會議。

        會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記樓陽生，省委副書記、省長林武，省委常委、省紀(jì)委書記王擁軍在晉能控股集團(tuán)有限公司成立工作專題會上的講話精神；會議傳達(dá)通報了晉能控股集團(tuán)有限公司籌組方案和班子成員任職情況。

        為發(fā)揮我省能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點(diǎn)取得重大突破，山西省委決定聯(lián)合重組同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)，同步整合潞安集團(tuán)、華陽新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國（太原）煤炭交易中心，組建晉能控股集團(tuán)有限公司。晉能控股集團(tuán)有限公司的成立有利于發(fā)揮煤炭作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育成長過程中的有力支撐作用；同時有利于培育我省能源企業(yè)核心競爭力，提升對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的吸引力和集聚效應(yīng)，讓“煤老大”在轉(zhuǎn)型發(fā)展新路上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，擔(dān)當(dāng)好“全國能源革命排頭兵”的歷史重任。

        郭金剛在會上強(qiáng)調(diào)，各集團(tuán)、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于晉能控股集團(tuán)有限公司成立工作專題會精神，牢固樹立“一家人”的思想，以工作為主線，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，切實(shí)做到思想、文化和制度認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)“一條心”“一家人”“一個目標(biāo)”“一條工作主線”和“一個中心”目標(biāo)，共同把晉能控股集團(tuán)各項工作抓緊抓好。晉能控股集團(tuán)相關(guān)部門要進(jìn)一步細(xì)化改革方案，建立完善公司制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，在重組改制期間各集團(tuán)要切實(shí)履行好原有各項職能，確保重組改制工作安全平穩(wěn)推進(jìn)。各集團(tuán)要全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年行動，在安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、智能化工作等方面取得新成績；要安排部署好“兩節(jié)”期間的隱患排查、值班跟班和銷售等工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。各集團(tuán)要按照原有計劃、目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)抓好“騰籠換鳥”工作，確保圓滿完成省委下達(dá)的任務(wù)。要全力以赴抓好各集團(tuán)全年契約化管理、職代會確定的各項指標(biāo)任務(wù)和保供任務(wù)目標(biāo)，確保各集團(tuán)正常運(yùn)行。要全力以赴確保各集團(tuán)的融資工作，確保不發(fā)生金融風(fēng)險。要切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和輿論引導(dǎo)工作，大力營造風(fēng)清氣正的良好改革環(huán)境。各集團(tuán)要嚴(yán)格按照省委省政府的各項決策部署，繼續(xù)抓緊抓好“六定”改革、欠薪欠保、黨建工作和“十四五”規(guī)劃編制等工作，為晉能控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

        郭金剛要求，各集團(tuán)之間要相互學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，重塑晉能控股新文化、新標(biāo)識；要加大宣傳力度，努力引導(dǎo)廣大員工群眾支持改革，確保改革順利推進(jìn)。要認(rèn)真排查各類風(fēng)險和隱患，預(yù)測并控制好安全、輿論等各類風(fēng)險，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。要早動手、早安排，科學(xué)謀劃、合理布局，扎實(shí)做好明年各項工作計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制、項目建設(shè)、礦井銜接等各項工作，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要組織實(shí)施好“八個統(tǒng)一”，即：黨建統(tǒng)一、人事統(tǒng)一、戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)一、投資統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、供應(yīng)統(tǒng)一、管理和文化統(tǒng)一；確?！八膫€穩(wěn)定”，即：安全穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、融資穩(wěn)定、運(yùn)行穩(wěn)定；全力以赴做好“四個抓”，即：抓改革、抓發(fā)展、抓市場、抓民生；實(shí)現(xiàn)“八個不變”，即：領(lǐng)導(dǎo)班子不變、任務(wù)目標(biāo)不變、決策權(quán)不變、安全責(zé)任不變、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不變、穩(wěn)定責(zé)任不變、黨風(fēng)廉政責(zé)任不變、對外協(xié)作職能不變，切實(shí)為晉能控股集團(tuán)下一步的蓬勃發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

        李國彪要求，各集團(tuán)一是要進(jìn)一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會省委省政府關(guān)于晉能控股集團(tuán)有限公司成立工作專題會精神，切實(shí)做好新公司成立后的各項工作。二是要立足本職、精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴抓好企業(yè)重組改制各項工作，同時要嚴(yán)格按照本次會議的決策部署，做好各項工作。三是要抓好當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把控好各類風(fēng)險隱患，特別是環(huán)保方面的風(fēng)險隱患，高度重視、加強(qiáng)排查，確保牢牢守住紅線和底線；各集團(tuán)要壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴做好本年度的“騰籠換鳥”、剝離企業(yè)辦社會、脫貧攻堅等各項工作，確保今年圓滿收官；同時要科學(xué)規(guī)劃布局明年各項計劃，確保全集團(tuán)各項工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。

        會議還研究了關(guān)于成立晉能控股集團(tuán)整合重組工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的方案。

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