經山西省國資運營公司第24次黨委會前置研究、第13次董事會審議通過，并報省委組織部審核備案，8月13日，國資運營公司批復了太鋼集團等18戶省屬企業(yè)上報的“六定”改革實施方案。這是繼太重集團之后的第二批獲批省屬企業(yè)。目前，已有19戶省屬企業(yè)“六定”改革方案獲得批復，占全部省屬企業(yè)的86%。
此次獲批的18戶省屬企業(yè)分別是：
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經山西省國資運營公司第24次黨委會前置研究、第13次董事會審議通過，并報省委組織部審核備案，8月13日，國資運營公司批復了太鋼集團等18戶省屬企業(yè)上報的“六定”改革實施方案。這是繼太重集團之后的第二批獲批省屬企業(yè)。目前，已有19戶省屬企業(yè)“六定”改革方案獲得批復，占全部省屬企業(yè)的86%。 此次獲批的18戶省屬企業(yè)分別是： 定機構方面： 定職數(shù)方面： 總經理助理級管理人員，各省屬企業(yè)配備數(shù)量均不超5人。 中層、基層管理人員，太鋼中層管理人員控制在50人以內，基層管理人員控制在42人以內； 汾酒集團及其汾酒股份中層管理人員控制在64人以內，基層管理人員控制在48人以內； 定員額方面： 定機制、定薪酬、定任期、調整規(guī)范機構職務名稱等方面： 省委省政府開展省屬國有企業(yè)“六定”改革，是深化山西省國資國企改革的重要內容，是推動市場化改革、建立與市場經濟緊密融合體制機制的重要舉措，也是提升治理能力和水平、整體推進省屬企業(yè)治理現(xiàn)代化的重要探索。國資運營公司黨委要求，獲批省屬企業(yè)要嚴格落實批復意見，落實改革主體責任，加強組織領導，完善工作機制，抓緊組織實施，規(guī)范有序推進，為提升省屬企業(yè)治理現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展提供強大內生動力。
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