日前，廣東廣青金屬科技有限公司以“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上采購(gòu)”創(chuàng)新采購(gòu)模式，僅一個(gè)月時(shí)間為公司節(jié)省了四十多萬(wàn)元，通過(guò)線上簽訂合同的貨物的平均單價(jià)下降19%，取得了良好的成效。廣青科技提出線上采購(gòu)以來(lái)，采購(gòu)部迅速行動(dòng)，通過(guò)多方征集優(yōu)秀成熟的線上采購(gòu)平臺(tái)，再收集平臺(tái)資料，經(jīng)過(guò)比較和分析，最后篩選出更有針對(duì)性的平臺(tái)。隨即公司與該采購(gòu)平臺(tái)簽訂了3個(gè)月免費(fèi)試用協(xié)議，并成立了專門的線上采購(gòu)小組。經(jīng)過(guò)一對(duì)一的線上培訓(xùn)后，線上采購(gòu)小組便開啟了線上采購(gòu)之路。同時(shí)，小組開設(shè)了線上采購(gòu)工作交流群，遇到困難和問題第一時(shí)間反饋，使問題得到及時(shí)解決，做到有效溝通。在交流群，相關(guān)人員每周還會(huì)進(jìn)行一次采購(gòu)情況匯總報(bào)告，讓采購(gòu)分管副總、采購(gòu)部門經(jīng)理等管理人員及時(shí)掌握采購(gòu)信息，為有效決策提供了數(shù)據(jù)支撐。剛開始第一周由線上小組業(yè)務(wù)人員篩選申購(gòu)單物料著手運(yùn)行，第二周推行五金類等國(guó)標(biāo)規(guī)格的物料采購(gòu)，第三周推行電氣及設(shè)備類采購(gòu)。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，線上采購(gòu)平臺(tái)成效凸顯，采購(gòu)部于5月25日召開部門工作會(huì)議，一致通過(guò)在線上全面鋪開采購(gòu)工作。除了安全方面、重點(diǎn)區(qū)域材料和設(shè)備、能源類暫不在線上采購(gòu)?fù)?，其他都逐漸開始通過(guò)線上完成采購(gòu)。自4月20日開始試用至今僅一個(gè)多月時(shí)間，廣青科技采購(gòu)部已與72家線上供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，完成了142項(xiàng)材料采購(gòu)。其中第一筆簽訂的合同是電動(dòng)法蘭球閥，差價(jià)達(dá)到39%，為公司節(jié)省了4500元。線上采購(gòu)平臺(tái)試用以來(lái)，運(yùn)作良好，上線之前所擔(dān)心的配送方式、付款方式和采購(gòu)效率等，均暫無(wú)異常。線上采購(gòu)以平臺(tái)為紐帶連接采購(gòu)組織、供應(yīng)商及相關(guān)供應(yīng)鏈服務(wù)商，為廣青科技物資采購(gòu)提供一站式的電子采購(gòu)交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程電子商務(wù)應(yīng)用，幫助公司實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)范管理、降本增效。廣青科技完成3個(gè)月的線上系統(tǒng)試用后，將繼續(xù)運(yùn)用這種新模式，以進(jìn)一步拓展采購(gòu)貨源渠道，降低采購(gòu)成本，增強(qiáng)采購(gòu)的公開透明度。
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